Kotter Change Modell Flashcards
1
Q
Vorgehen: 8 Schritte
A
- Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
- Führungskoalition aufbauen
- Vision entwickeln
- Vision kommunizieren
- Hindernisse beseitigen und Empowernment
- Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
- Veränderungen weiter antreiben
- Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
2
Q
- Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
A
- Selbstzufriedenheit erschüttern
- Veränderung sollte für jeden persönliche Bedeutung haben
- ( bei 50% der gescheiterten Change Prozesse wurde dieser Schritt ausgelassen)
3
Q
- Führungskoalition aufbauen
A
Zb.:
- Fred ( hat Problem erkannt)
- Professor ( schlau/ belesen)
4
Q
- Vision entwickeln
A
- klares Bild in der Zukunft
- Wünschenswert
- Realisierbar
- Strategie um Vision
- Strategie um Vision erreichen
- Leicht zu kommunizieren
5
Q
- Vision kommunizieren
A
- Konstante, kreative Kommunikation über verschiedene Kanäle
- Vorbildfunktion der Führungskoalition sicherstellen
6
Q
- Hindernisse beseitigen und Empowerment
A
- Demotivierende Rahmenbedingungen beseitigen
- Personalauswahl und Personalentwicklung anpassen
- oft sind einzelne Personen sehr kontraproduktiv
7
Q
- kurzfristige Erfolge sichtbar machen
A
- sichtbare Erfolge planen und herstellen
- sichtbare Anerkennung und Belohnung der Short Term wins
8
Q
- Veränderung weiter antreiben
A
- Neubeleben des Prozesses durch weitere Projekte und Themen
- Nicht locker lassen
- Nicht zu früh Veränderungsprozess abbrechen
- Spanne einplanen, den Veränderungsprozess weiterhin zu begleiten, um keinen Rückfall zu erleiden
9
Q
- Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
A
- Zusammenhang zwischen Erfolg und Veränderung klar machen
- Erfolge sichtbar machen
- Belohnungssystem an Veränderungen anpassen
