Typologie des SI/TIC Flashcards

1
Q

Système d’information pour dirigeant

A

Positionnement : Stratégie

  • Soutenir la prise de décision non structurée des cadres supérieurs au moyen de graphiques et d’outils de communication sophistiqués
  • Ils sont faits à la mesure de chaque dirigeant utilisateur
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2
Q

Système expert (SE)

A

Positionnement : gestion et opération

  • Logiciel informatique fondé sur la connaissance qui peut collecter l’expertise humaine pour en faciliter la réutilisation
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3
Q

Système d’information de la Gestion des connaissances (SGC)

A

Positionnement : Gestion et opération

  • Système d’information créer, stocker, transférer et appliquer les connaissances
  • Il permet l’apprentissage organisationnel interne et externe

On compte essentiellement 3 types de systèmes de gestions des connaissances ;
- les systèmes de gestion des connaissances d’entreprise
- les systèmes pour le travail intellectuel
- les systèmes dits «intelligents»

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4
Q

Système d’information de collaboration en entreprise (SC)

A

Positionnement : gestion et opération

  • Système d’information qui supporte la communication, la coordination et la collaboration entre les membres d’équipes et de groupes de travail
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5
Q

Système d’entreprise intégré
- système d’entreprise
- système de gestion de la chaine logistique
- système de gestion de la relation client

A

Positionnement ; gestion et opération

  • Système d’information couvrant les domaines fonctionnels, axé sur l’exécution des processus et englobant différents niveaux hiérarchiques
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6
Q

Système d’information de traitement des transactions (STT)

A

Positionnement : Opération

  • Système d’opération dont le but est de traiter avec efficience les transactions quotidiennes et courantes de l’organisation
  • d’enregistrer l’information sans erreur (mise à jour des bases de données
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7
Q

Système bureaucratique (SB)

A

Positionnement ; opération

  • Système d’information servant à accroitre la productivité des travailleurs de l’information
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8
Q

Système d’information de Gestion (SIG)

A

Positionnement ; Gestion

  • Système d’information dont le but est de soutenir efficacement les prises de décision des cadres intermédiaires dans leurs activités de suivi, de contrôle, de prise de décision et d’administration en fournissant régulièrement des rapports de format préétabli, des affichages ainsi que des réponses sur demande ou sous forme de relevés d’exception
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9
Q

Système d’information d’aide à la décision (SAD)

A

Positionnement ; gestion

  • système d’information qui combine des données avec des modèles analytiques sophistiqués pour aider les gestionnaires à prendre des décisions relatives à des problèmes non structurés et semi structués
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10
Q

À quoi sert les ERP? (Enterprise Ressource Planning ou PGI)

A

Ils fournissent un SI unifié pour la coordination et l’intégration des processus clés de l’ensemble de l’organisation.
* L’information cirucle mieux dans l’entreprise à la place d’être fragmentée en plusieurs systèmes
* ERP réunit des données à partir des différents processus clés aux différents niveaux dans une base de données unifié et structurée

L’ERP réunit des données à partir des différents processus clés au niveau:
* de la fabrication et de la logistique
* des finances et de la comptabilité
* des ventes et du marketing
* des ressources humaines.

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11
Q

Pourquoi les entreprises opteraient pour des systèmes d’entreprise intégré?

A

Elles peuvent améliorer leur flexibilité, leurs performances et leur production en coordonnant plus étroitement leur process, et se en créant une plateforme intégrée à l’échelle de l’organisation
* L’un des principaux défis des entreprises consiste à regrouper les données des systèmes afin que l’info circule bien au sein de l’organisation
* Tout le monde disposent des mêmes données, ce qui élimine les redondances, réduit les pertes de temps et élimine les incohérences dans les données

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12
Q

Qu’est-ce qu’un progiciel de gestion intégré (PGI)?

A
  • ERP
  • intègre toutes les fonctions d’une organisation en un seul système d’information
  • fondé sur une série de modules logiciels combinés et sur une base de données centrale commune
  • Les données générées par un processus d’affaires sont immédiatement dispos pour les autres processus d’affaires
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13
Q

Qu’est-ce qu’un GRC (ou CRM)?

A
  • Systèmes qui produisent les informatins nécessaires à la coordination des processus qui se rattache à la vente, au marketing et au service à la clientèle.
  • Aide l’entreprise avec sa relation client
  • Permet de faire l’analyse des prévisions de ventes, stratégies de ventes, campagne de marketing, etc…
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14
Q

Les objectifs associés à l’usage de CRM (GRC)?

A
  • Optimiser les revenus
  • La satisfaction
  • La rétention du client
  • La fidélisation
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15
Q

Les 2 types de GRC (CRM)?

A

GRC opérationnelle
* Touche directement le client
* Ex ; capturer des données sur ses clients

GRC analytique
* Aspects administratifs et analytiques qui n’impliquent pas directement le client
* Ex ; dresser des profils des clients et aide la compagnie à élaborer des stratégies ciblées

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16
Q

Particularités liées à l’implantation d’un PGI

A
  • Très coûteux à acquérir et à implanter
  • 70% ne respectent pas les limites de budget ou de temps

L’implantation d’un PGI pose des défis importants, notamment:
* Un coût total de possession élevé
* Des changements organisationnels imposants
* Des difficultés techniques pour la configuration et l’installation qui exigent des connaissances précises et des compétences ciblées.
* Il peut y avoir incompatibilité du format des données à transférer des systèmes patrimoniaux vers le PGI

17
Q

Facteurs de succès de l’implémentation d’un PGI

A

La mise en place d’un PGI requiert une stratégie de changement structurée
D’autres pratiques peuvent faciliter l’implantation de la solution tels que :
* Donner une attention particulière aux données et à la gestion quotidienne des données.
* L’engagement de la direction et l’assistance au personnel
* L’apprentissage et la formation.