Trabajo en Equipo Flashcards
Definición de equipo
Número pequeño de personas con habilidades complementarias, comprometidas con una causa común, con metas definidas y con una forma de trabajo y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Roles: patrones de conducta esperados de una persona que ocupa un puesto en una unidad social
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Normas: estándares de comportamientos aceptables que comparten todos sus miembros
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Status: prestigio, categoría, posición o rango de un individuo dentro del equipo
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Tamaño del grupo: la dispersión de la responsabilidad incentiva a cada miembro a dar menos de sí.
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Cohesión: grado en qué los miembros son afines entre sí y comparten metas colectivas
Conceptos relacionados a equipos de trabajo
Conflictos: diferencias incompatibles percibidas
Desventajas de las decisiones tomadas en equipo
- Toma más tiempo
- Predominio de la opinión de algunos
- Ambigüedad en la responsabilidad
¿Por que usar equipos de trabajo?
- Crea espíritu corporativo
- Permite que la gerencia oriente esfuerzos a acciones estratégicas
- Descentralización acrecienta la flexibilidad
- Se aprovecha la diversidad de la fuerza de trabajo
- Aumenta la motivación y la productividad
Elementos básicos para el trabajo en equipo
Confianza, resolver conflictos , compromiso, responsabilidad, objetivos
¿Cómo se toman las decisiones en equipo?
Yo : autoritario , menos tiempo Yo : consultivo, menos tiempo En el medio : consenso Nosotros : 2/3 voto de la mayoría , más tiempo Nosotros : 100% de acuerdo , más tiempo
Características de los equipos eficaces
- Metas claras
- Habilidades adaptadas a los requerimientos
- Habilidades de negociación
- Confianza mutua
- Compromiso unificado
- Buena comunicación
- Liderazgo apropiado
- Apoyo interno y externo
Etapas en el desarrollo de equipos
Etapa 1 : formación de 0 a 6 meses
Etapa 2 : conmoción de 6 a 9 meses
Etapa 3 : Regulación de 9 a 1 año y medio
Etapa 4 : actuación de 1 año y medio a 2 años
Sinergia de los equipos líderes
- Comunicación efectiva
- Liderazgo facilitador
- Manejo de conflictos
- Reuniones efectivas
- Toma de decisiones
- Organización de equipos : metas, misión , reglas, roles
Características de los equipos líderes
- Mejora de procesos
- Mejora de creaciones de productos y servicios
- Desarrollo de áreas funcionales
- Mejora en la solución de problemas