Toyota Flashcards
1
Q
Beskriv en gruppledares grundläggande ansvar i Toyota production system (TPS).
A
- Stödja individens operativa arbete.
- Fortsätta att förstå och översätta produktionsmålen för gruppen.
- Leda förändringsarbetet. (Ständig förbättring, kaizen)
=> Ska utveckla medarbete och skapa förutsättningar för ständiga förbättringar.
2
Q
Beskriv människors mindset i Toyota way!
A
- Ledare med koll på företaget som kan lära andra. “Go-see” - ledare på golvet ibland.
- Utveckla exceptionellt duktiga medarbetare.
- Respektera företagsparters och leverantörer.
3
Q
Vilka roller och ansvar har team members inom Toyota?
A
- Utföra jobb motsvarande rådande standard
- Upprätthålla 5S i arbetsområdet =>
- Sortera - systematisera - städa och rengör - standardisera - skapa vana/disciplin
- Utföra mindre underhåll
- Hålla uppsikt för kontinuerliga förbättringsmöjligheter
- Stödja problemlösande smågruppsaktiviteter.
4
Q
Beskriv team och målnedbrytning ut inom Toyota!
A
Toyota distribuerar arbete till team. Grupper, inte individer, tar på sig ansvar. Prestationsmål handlar om hur gruppen presterar.
20% ledare.
5
Q
Vad fodras av ledarna inom Toyota?
A
- Vilja att leda (måste finnas från början, övriga förmågor kan utvecklas med tiden)
- Processkännedom
- Roll och ansvar - måste förstå hur olika system påverkar det egna ansvarsområdet
- Förmåga att driva arbetet med ständiga förbättringar
- Förmåga att lära ut
- Ledarskapsförmåga (t.ex planera, instruera, målnedbrytning…)
6
Q
Vad påverkar Kaizen?
A
Personell Control
Operation Control
Quality Control
Equipment Control
Safety Control
Control of Changes
