Tiempo estándar

Question 1

Técnica de medición del trabajo empleada para registrar tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida en condiciones determinadas con el fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una Norma de Ejecución preestablecida.

Answer 1

Estudio de tiempos

Question 2

Aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según una norma de ejecución establecida.

Answer 2

Medición del trabajo

Question 3

Objetivo de la medición del trabajo

Answer 3

Determinar el tiempo estándar

Question 4

Patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollándolo a una velocidad normal que pueda mantenerla día tras día sin fatiga.

Answer 4

Tiempo estándar

Question 5

Tiempo requerido para producir un producto en una estación de trabajo:

1. • Trabajador calificado
2. • Trabajar a paso estándar
3. • Hacer una tarea específica con utilización efectiva

Answer 5

Tiempo estándar

Question 6

Cantidad de trabajo que puede producir un empleado durante 8 horas de trabajo a un ritmo de marcha normal y utilizando efectivamente su tiempo, considerando que las limitaciones del proceso no restrijan en trabajo.

Answer 6

Jornada justa de trabajo

Question 7

Promedio representativo de quienes están capacitados y pueden realizar cualquier etapa del trabajo.

Answer 7

Trabajador capacitado

Question 8

Tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado a su propio paso, considerando los requerimientos físicos, mentales o visuales del trabajador específico.

Answer 8

Paso estándar

Question 9

Detallar la actividad que se va a realizar

Answer 9

Tarea específica

Question 10

Aplicaciones del tiempo estándar

Answer 10

Determinar el salario
Ayuda en la planeación de la producción
Facilita la supervisión
Establecer cargas de trabajo
Formular sistemas de costos estándar
Porporcionar costos estimados
Establecer incentivos
Ayuda para entrenar nuevos trabajadores
Para determinar: Eficiencia, número de máquinas y balanceo de líneas de producción

Question 11

Ventajas del tiempo estándar

Answer 11

Se pueden obtener reducciones de costos, pues al descartar el trabajo improductivo y los tiempos ociosos, la tasa de producción es mayor, incrementándose por lo tanto la productividad, ayudando con esto a mejorar nuestro servicio.

Question 12

Requisitos para el estudio de tiempos

Answer 12

Que el método se haya revisado y sea el óptimo.
Que el operador domine perfectamente el método de trabajo establecido.
Que el analista conozca la operación.
Que el supervisor del departamento y él o los operadores estén avisados.
Que el supervisor verifique que las condiciones de la operación sean las establecidas en el método de trabajo.
Que se explique al operador el parque del estudio.
Que los materiales requeridos estén listos para producir.

Question 13

Responsabilidades del analista

Answer 13

Verificar que el método de trabajo sea el correcto.
Verificar con el supervisor que el método de trabajo y el equipo/proceso utilizado sean los establecidos.
Verificar con el supervisor que el operador tenga la capacidad y habilidad requerida.
Responder las preguntas relacionadas sobre la técnica del estudio que se realice.
Tener buenas relaciones con el representante del sindicato y con el supervisor del área.
Evitar discusiones con el operador.
Evitar hacer críticas.
Mostrar toda la información necesaria en cada estudio.
Anotar con cuidado todo lo relacionado con los tiempos de los elementos.
Evaluar con honradez y justicia al operador.
Portarse de manera en que lo respeten y le tengan confianza.

Question 14

Responsabilidades del supervisor

Answer 14

Avisar con anticipación al operador que su trabajo será estudiado.
Verificar que se utiliza el método de trabajo establecido.
Asignar para el estudio a un operador competente y con la experiencia adecuada.
Responder toda pregunta relacionada con la operación.
Firmar el estudio ya terminado, para indicar que está de acuerdo con el mismo.
Verificar que las condiciones de las máquinas, procesos y materiales, son los establecidos en los métodos.

Question 15

Responsabilidades del operario

Answer 15

Estar interesado en el bienestar de la compañía.
Dar oportunidad a identificar áreas de mejora y a introducir nuevos métodos de trabajo.
Reconocer que es la persona que está más cerca de trabajo y puede ayudar en sus mejoras y en su división de elementos.
Usar el método solicitado y no incluir movimientos que resulten en un tiempo estándar holgado.

Question 16

Formas de obtener el tiempo estándar

Answer 16

Estudio de tiempos con cronómetro.
Determinación por síntesis basada en datos sobre tiempos elementales.
Por medio de tiempos predeterminados.

Question 17

Equipos/materiales requeridos para determinar el tiempo estándar

Answer 17

Cronómetro mecánico, cronómetro digital, cronómetro computarizado, tablas de estudio de tiempos.

Question 18

Pasos del estudio de tiempos

Answer 18

1. • Selección del operador.
2. • Registro de información importante.
3. • Posición del analista

Question 19

Selección del operador

Answer 19

Operador término medio.
Operador perfectamente entrenado en el método de trabajo utilizado.
Tratar al operador amistosamente, informarlo y contestar sus preguntas.

Question 20

Registro de información importante

Answer 20

Especificar máquinas (nombre, tamaño, tipo, estilo, capacidad, no. de serie/inventario)
Tomar nota de las condiciones de trabajo (iluminación, ventilación, temperatura, ruido, posición, tipo de trabajo)
Identificar materias primas (material, tamaño, forma, peso, densidad, calidad, presentación)
Indicar y dibujar el área de trabajo.
Especificar el método y las condiciones (velocidad, presión, temperatura, profundidad de cortes, lubricantes, etc.)
Especificar las herramientas (brocas, buriles, herramientas de corte, etc.)

Question 21

Posición del analista

Answer 21

Unos cuantos pasos atrás del operador.
Permanecer de pie mientras haga el estudio.
Vista simultánea del cronómetro, la forma de estudios de tiempo y del operador.
Evitar toda conversación con el operador.

Question 22

Pasos a seguir en el estudio de tiempos

Answer 22

1. • Selección de la operación.
2. • Verificar que el método de trabajo para efectuar la operación haya sido revisado y estandarizado, así como el dominio de los operadores.
3. • Dividir la operación en elementos de trabajo:
   • Operación: Ciclo básico de manufactura.
   • Elemento: Parte de una operación.
4. -Observar y registrar tiempo.
5. • Determinar el número de ciclos por cronometrar.
6. • Cronometrar y seleccionar los tiempos.
7. • Normalizar la velocidad de operación.
8. • Aplicar suplementos necesarios.
9. • Determinar el tiempo estándar.

Question 23

Tiempo cronometrado ➗ no. de lecturas

Answer 23

Tiempo seleccionado

Question 24

Tiempo seleccionado ✖️calificación de velocidad

Answer 24

Tiempo normal

Question 25

Tiempo normal ➕ (tiempo normal✖️suma suplementos)

Answer 25

Tiempo estándar

Question 26

Tipos de elementos

Answer 26

Elementos repetitivos, casuales, constantes, variables, manuales, mecánicos, dominantes, extraños.

Question 27

Son los que reaparecen cada ciclo del trabajo estudiado.

Answer 27

Elementos repetitivos

Question 28

Son los que no reaparecen en cada ciclo del trabajo, sino que aparecen a intervalos tanto regulares como irregulares. (Ajustar tensión, limpiar, recibir instrucciones)

Answer 28

Elementos casuales

Question 29

Son aquellos cuyos tiempos de ejecución son iguales.

Answer 29

Elementos constantes

Question 30

Son aquellos cuyo tiempo de ejecución cambia según ciertas características del producto, equipo o proceso, tales como dimensión, peso o calidad.

Answer 30

Elementos variables

Question 31

Son los que realiza el trabajador.

Answer 31

Elementos manuales

Question 32

Son los que realiza automáticamente una máquina.

Answer 32

Elementos mecánicos

Question 33

Son los que duran más tiempo que cualquiera de los otros elementos realizados en el mismo lapso.

Answer 33

Elementos dominantes

Question 34

Son los observados durante el estudio y que al ser analizados no resultan ser una parte necesaria del trabajo.

Answer 34

Elementos extraños

Question 35

Métodos de toma de tiempos

Answer 35

1. • Lectura continua.

2. - Lectura repetitiva o vuelta a cero.

Question 36

El observador pone en marcha el cronómetro al principio del primer elemento y lo deja funcionando todo el periodo de estudio.

Answer 36

Lectura continua

Question 37

Ventajas y desventajas del método de lectura continua

Answer 37

V: Se adapta a elementos muy cortos, presenta un registro de un periodo de observación.
D: Requiere más trabajo de gabinete.

Question 38

Al final de cada elemento se hace retroceder a cero las manecillas obteniéndose directamente el tiempo del elemento.

Answer 38

Lectura repetitiva o vuelta a cero.

Question 39

Ventajas y desventajas del método de lectura repetitiva o vuelta a cero

Answer 39

V: El analista puede darse cuenta que las variaciones de los tiempos de cada elemento mientras hace el estudio.
D: Se pierde tiempo al volver a cero (error acumulativo), difícil tomar elementos cortos, no siempre se toman retrasos ni elementos extraños, se propicia descuido del analista, puede suponerse que ya fueron suficientes lecturas (muestra pequeña).

Question 40

Proceso durante el cual el analista de tiempos compara la actuación del operador bajo observación con su propio concepto de actuación normal.

Answer 40

Calificación de velocidad

Question 41

Se valora la velocidad o ritmo del trabajador y se expresa en porcentaje.

Answer 41

Valoración

Question 42

Sistemas de valoración

Answer 42

Sistema westinghouse y valoración sintética.

Question 43

Toma en cuenta 4 factores: Habilidad, esfuerzo, condiciones de trabajo y regularidad.

Answer 43

Sistema westinghouse

Question 44

Se valora la velocidad del operario partiendo de valores predeterminados,

Answer 44

Sistema de valoración sintética

Question 45

Pequeño margen que se incluye en el tiempo normal básico o en el tiempo disponible del turno.

Answer 45

Suplementos u holguras