Thème 8 (Pouvoir) Flashcards

1
Q

Qui suis-je?

« Effet sur autrui du pouvoir qu’exerce un individu; réaction comportementale à l’exercice du pouvoir »

A

Influence

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qui suis-je?
« Capacité d’un individu d’amener autrui à accomplir une tâche qu’il veut voir menée à bien ; Outil/ressource qui permet d’influer sur le cours des événements »

A

Pouvoir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Les 2 types de pouvoir

A
  • Pouvoir hiérarchique

- Pouvoir personnel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

De quel pouvoir s’agit-il?

« Gestionnaire tient une large partie de son pouvoir de la position qu’il occupe dans la hiérarchie de l’organisation »

A

Pouvoir hiérarchique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

De quel pouvoir s’agit-il?

« Émane de l’individu lui-même; pas lié au poste qu’il occupe »

A

Pouvoir personnel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Les 6 formes de pouvoir hiérarchique?

A
  • Pouvoir de récompense
  • Pouvoir de coercition
  • Pouvoir légitime
  • Pouvoir associé à la maîtrise des processus
  • Pouvoir d’information
  • Pouvoir de représentation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?
« Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur le comportement de ses subordonnés en leur offrant récompenses extrinsèques / en créant un contexte professionnel favorisant récompenses intrinsèques »

A

Pouvoir de récompense

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?
« Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur comportement de ses subordonnés en leur refusant les récompenses qu’ils convoitent ou en les punissant »

A

Pouvoir de coercition (obligation)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?
« Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur comportement de ses subordonnés en s’appuyant sur leur conviction que le patron a le droit de commander »

A

Pouvoir légitime (Autorité)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?
« Capacité d’influer pour s’assurer de l’extrant production/d’analyse. Une personne en dispose dans la mesure où elle est placée en position d’influer sur la façon dont seront transformées en produits/résultats les ressources de l’organisation »

A

Pouvoir associé à la maîtrise des processus

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?

« Résulte de l’accès à l’information/ de la mainmise qu’on a sur elle »

A

Pouvoir d’information

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quelle forme de pouvoir hiérarchique?
« Droit, accordé officiellement par l’org, de prendre parole au nom d’un groupe éventuellement important, intérieur/extérieur à l’org, ou de s’adresser à un tel groupe à titre de représentant de l’org »

A

Pouvoir de représentation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelle est la forme de pouvoir hiérarchique la plus puissante?

A

Pouvoir associé à la maîtrise des processus

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Les 3 façons d’accroître le pouvoir hiérarchique?

A
  • Prouver aux autres que son unité de travail contribue largement à la concrétisation des objectifs organisationnels et qu’elle peut répondre aux besoins urgents de l’org
  • Rendre ses tâches et celles de son unité de travail plus cruciales pour l’org
  • Concevoir des tâches difficilement évaluables
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Les 3 formes de pouvoir personnel?

A
  • Pouvoir d’expertise
  • Pouvoir de persuasion rationnelle
  • Pouvoir de référence
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quelle forme de pouvoir personnel?
« Capacité qu’a un individu d’influer sur comportement d’autrui grâce aux connaissances/ expérience/ discernement qui lui sont propres et dont d’autres, qui ne les possèdent pas, ont besoin »

A

Pouvoir d’expertise

17
Q

Quelle forme de pouvoir personnel?
« Capacité qu’a un individu d’influer sur comportement d’autrui en l’amenant à admettre le bien-fondé d’un objectif donné et des moyens proposés pour l’atteindre »

A

Pouvoir de persuasion rationnelle

18
Q

Quelle forme de pouvoir personnel?
« Capacité qu’a un individu d’influer sur comportement d’autrui en raison du désir qu’a ce dernier de s’identifier à la source de pouvoir »

A

Pouvoir de référence

19
Q

Les 3 façons d’accroître le pouvoir personnel?

A
  • Expertise (Formation, perfectionnement, associations professionnelles, etc.)
  • Sens politique (Apprendre à négocier, se montrer persuasif, etc.)
  • Charme
20
Q

Quel(s) pouvoir(s) utilise le gestionnaire pour influencer…

a) Ses supérieurs hiérarchiques
b) Ses subordonnés
c) Ses pairs (collègues de même niveau)

A

a) Personnel
b) Hiérarchique et personnel
c) Personnel

21
Q

Les 7 stratégies d’influences courantes?

A
  • Raison
  • Amabilité
  • Coalition
  • Négociation
  • Autorité
  • Autorité supérieure
  • Récompenses/punitions
22
Q

Qu’est-ce qui détermine les limites de l’obéissance des subordonnés?

A

L’éthique