Theme 5 : Comptabilité de gestion Flashcards
But de la comptabilité de gestion
Modéliser le fonctionnement de l’entreprise dans la perspective de ses marchés. 2 objectifs:
- Comptable ( valoriser les stocks)
- Pilotage (sens des comportements, assistance à la décision et action)
Apports de la comptabilité de gestion
- Vision multi dimensionnelle “pourquoi ?”
- Liberté (abs de normalisation)
Les multiples coûts
- Direct / indirect
- Variable / fixe
- Complet / partiel
- Préétabli / réel
- Moyen / différentiel ou marginal
- Opportunité
Méthode des centres d’analyse (ou des sections homogènes)
Des charges au coût complet des produits
- Les structures, génératrices de coûts, sont utilisées par les produits
Terminologie de la méthode des centres d’analyses
- Structure (centre d’analyse, section auxiliaire, section primaire)
- Traitement (affectation, répartition, imputation)
- Unité d’oeuvre (unité de mesure de la production d’une section et de la consommation de cette production par d’autres sections ou par les produits). Proportionnel à l’idéal
Méthode ABC
Activity Based Costing
- Les produits consomment des activités qui consomment des coûts
Terminologie Méthode ABC
- Activité (tâches élémentaires)
- Induction ( Génération d’une activité par un produit ou une autre activité)
- Inducteur (Unité de mesure de la production d’une activité et de sa consommation par les produits et par d’autres activités
Utilisation de la méthode ABC
- En complément des centres d’analyses
- Lors d’études de simulation de type “stratégique”
- Dans une approche plus globale
Méthode du “direct costing” (coûts variables)
Consiste à calculer la contribution (=marge sur coûts variables)
- Plus les coûts fixes sont élevé plus la contribution doit l’être pour atteindre l’équilibre
Équation du la contribution
= ventes(CA) - coûts variables
Point mort en volume
Seuil de rentabilité
=coûts fixes / contribution unitaire (=prix de vente unitaire - coûts variables unitaires)
Point mort en CA
= coûts fixes / taux de contribution (=contribution / CA)
Limites du point mort
- Évolution des structures de coûts
- Évolution des productions
- Évolution des stratégies
- -> Volume seul = variable non pertinente