Thème 1 : Management Flashcards

1
Q

Management (art)

A
  • Ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise.
  • Gestion des moyens et des personnes dans le but d’atteindre une objectif personnel ou collectif.
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2
Q

Responsabilité (valeur)

A
  • Obligation ou nécessité morale de répondre, de se porter garant de ses actions ou de celles des autres.
  • Responsabilité de quelqu’un envers quelque chose.
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3
Q

Ressource (moyen)

A
  • Ce qui tire d’embarras, améliore une situation difficile.

- Facteurs de création de valeur –> leur consommation représente un coût.

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4
Q

Performance (résultat d’une mesure)

A
  • Résultat chiffré à l’issue d’une épreuve, dans l’exécution d’une tâche, comprenant plusieurs acteurs et plusieurs domaines.
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5
Q

École classique

A
  • Organisation scientifique du travail.

- Fin XIX, début XX°

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6
Q

5 fonctions de l’“Administration industrielle et générale”

A
  • Prévoir
  • Organiser
  • Commander
  • Coordonner
  • Contrôler
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7
Q

Pionniers école classique

A
  • Max Weber
  • Frederic Winston Taylor
  • Henry Fayol
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8
Q

École des relations humaines

A
  • Début XX°
  • En réaction aux limites et excès de l’orga scientifique du travail.
  • Expérimentations pour comprendre: besoins, motivations et sources de satisfaction ou non chez les hommes au travail.
  • L’homme a besoin de reconnaissance d’un groupe.
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9
Q

Pionniers école des RH

A
  • Georges Elton Mayo
  • Abraham Harold Maslow
  • Frederik Herzberg
  • Douglas McGregor
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10
Q

École sociotechnique

A
  • Tavistock Institute
  • Technologie = contrainte de travail –> A traiter et organiser selon règles sociales et psychologiques.
  • Mouvant car perméable aux échanges avec l’environnement de l’entreprise.
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11
Q

Toyotisme (Toyota Production System)

A
  • Taiichi Ohno
  • ORDRE : Organiser, Ranger, Dépoussiérer, Rendre évident, Etre rigoureux.
  • Qualité optimale tout le long de la chaine de production –> Autonomisation
  • 0 offre excédentaire –> production 1/1
  • Avis des opérateurs ++ –> Cercle de qualité
  • Amélioration continue du système –> Kaizen
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12
Q

Pionniers du toyotisme

A
  • Michel Crozier
  • Peter Ferdinand Drucker
  • Henry Mintzberg
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13
Q

Outils du management

A
  • Style
  • Savoir faire
  • Techniques
  • Faire savoir
  • Critique de crt “pré-supposé”.
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14
Q

Modèle descriptif

A
  • Représenter de façon simplifiée un système complexe (par équations, relations, symboles)
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15
Q

Modèle explicatif

A

-Faire comprendre ce qui est ou paraît obscur.

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16
Q

Modèle prédictif

A
  • Anticiper et contribuer à réduire l’incertitude.