Thème 1 : Management Flashcards
1
Q
Management (art)
A
- Ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise.
- Gestion des moyens et des personnes dans le but d’atteindre une objectif personnel ou collectif.
2
Q
Responsabilité (valeur)
A
- Obligation ou nécessité morale de répondre, de se porter garant de ses actions ou de celles des autres.
- Responsabilité de quelqu’un envers quelque chose.
3
Q
Ressource (moyen)
A
- Ce qui tire d’embarras, améliore une situation difficile.
- Facteurs de création de valeur –> leur consommation représente un coût.
4
Q
Performance (résultat d’une mesure)
A
- Résultat chiffré à l’issue d’une épreuve, dans l’exécution d’une tâche, comprenant plusieurs acteurs et plusieurs domaines.
5
Q
École classique
A
- Organisation scientifique du travail.
- Fin XIX, début XX°
6
Q
5 fonctions de l’“Administration industrielle et générale”
A
- Prévoir
- Organiser
- Commander
- Coordonner
- Contrôler
7
Q
Pionniers école classique
A
- Max Weber
- Frederic Winston Taylor
- Henry Fayol
8
Q
École des relations humaines
A
- Début XX°
- En réaction aux limites et excès de l’orga scientifique du travail.
- Expérimentations pour comprendre: besoins, motivations et sources de satisfaction ou non chez les hommes au travail.
- L’homme a besoin de reconnaissance d’un groupe.
9
Q
Pionniers école des RH
A
- Georges Elton Mayo
- Abraham Harold Maslow
- Frederik Herzberg
- Douglas McGregor
10
Q
École sociotechnique
A
- Tavistock Institute
- Technologie = contrainte de travail –> A traiter et organiser selon règles sociales et psychologiques.
- Mouvant car perméable aux échanges avec l’environnement de l’entreprise.
11
Q
Toyotisme (Toyota Production System)
A
- Taiichi Ohno
- ORDRE : Organiser, Ranger, Dépoussiérer, Rendre évident, Etre rigoureux.
- Qualité optimale tout le long de la chaine de production –> Autonomisation
- 0 offre excédentaire –> production 1/1
- Avis des opérateurs ++ –> Cercle de qualité
- Amélioration continue du système –> Kaizen
12
Q
Pionniers du toyotisme
A
- Michel Crozier
- Peter Ferdinand Drucker
- Henry Mintzberg
13
Q
Outils du management
A
- Style
- Savoir faire
- Techniques
- Faire savoir
- Critique de crt “pré-supposé”.
14
Q
Modèle descriptif
A
- Représenter de façon simplifiée un système complexe (par équations, relations, symboles)
15
Q
Modèle explicatif
A
-Faire comprendre ce qui est ou paraît obscur.