Thema 4: Alternatives to Integration Flashcards
Was bedeutet Tapered Integration?
bedeutet, etwas zu machen und den Rest zu kaufen. Ein Unternehmen produziert einen Teil seines Inputs selbst und kauft den Rest ein oder verkauft einen Teil seines Outputs über den internen Verkauf und den Rest über unabhängige Distributoren. Beispiele: eigene & Franchise-Filialen, Coca-Cola mit eigenen & unabhängigen Abfüllern.
Was sind die Vorteile von Tapered Integration?
▪ Liefert zusätzliche Input-/Output-Channel ohne große Investitionen (besonders bei wachsenden Firmen
▪ Die Informationen aus den eigenen Erfahrungen über Kosten und Profitabilität kann bei den Verhandlungen mit Marktfirmen helfen
▪ Die Drohung selbst zu produzieren kann externe Anbieter disziplinieren und die internen Herstellungsmöglichkeiten schützen vor Hold-Up von externen Anbietern (erhöhte Verhandlungsmacht)
▪ Die mögliche Ausweitung der externen Versorgung kann auch dazu dienen, um die interne Abteilung zu disziplinieren/verbessern
Was sind die Nachteile von Tapered Integration?
▪ Gewisse Skaleneffekte gehen verloren
▪ Koordination wird komplizierter, da Produktcharakteristiken und Lieferzeiten auf beiden Seiten abgestimmt sein müssen
▪ Gefahr, dass Manager selbstdienlich handeln und weiter intern produzieren lassen, obwohl dies längst ineffizient geworden ist und die interne Abteilung womöglich auch noch als Benchmark für externe Anbieter sehen
Wie definiert man Strategische Allianzen?
Kooperation, Koordination und Informationsaustusch bezüglich eines gemeinsamen Projekts findet statt, während die teilnehmenden Firmen weiterhin unabhängig bleiben.
→ Zwischenlösungen zwischen Marktnutzung und vertikaler Integration. Statt sich auf Verträge zu verlassen beruht eine Allianz auf Vertrauen und Reziprozität und Konflikte werden meist durch Verhandlungen gelöst.
Wie definiert man Joint Venture?
Spezialfall der Allianz bei der eine neue, unabhängige Organisation geschaffen wird, die im gemeinsamen Besitz der teilnehmenden Firmen ist. Es ist eine kollaborative Übereinkunft zwischen 2 oder mehr Unternehmen, die ein gemeinsames Unternehmen gründen, an dem sie direkt beteiligt sind. Typischerweise steuern beide den gleichen Betrag an Kapital bei und oft werden auch Wissen, Ressourcen, Infrastruktur oder Lizenzen geteilt. Gerade in der Pharmaindustrie und Biotechnologie sind solche Zusammenschlüsse häufig zu finden.
Was heißt Non-equity Cooperation?
Kooperation zwischen Firmen wird direkt durch Verträge gesteuert ohne z.B. eine neue unabhängige Firma zu gründen.
Was heißt Equity Cooperation?
Kooperative Verträge werden ergänzt durch Kapitalbeteiligungen eines Partners bei dem anderen Partner. Manchmal sind diese Investitionen reziprok.
Was wird bei einer Joint Venture gemacht?
Die kooperierenden Firmen bilden eine unabhängige Firma in die sie investieren. Die Profite aus dieser gemeinsamen, unabhängigen Firma entschädigt die Firmen für ihr Investment.
Was sind typische Eigenschaften von Joint Venture & Allianzen?
▪ Aufgrund von Ungewissheit über die Zukunft sind Verträge nicht genau spezifiziert
▪ Transaktionen sind komplex und das Vertragsrecht kann die vorhandenen Lücken nicht füllen
▪ Es gibt oft transaktionsspezifische Vermögenswerte und somit die Gefahr von Hold-Up
▪ Beide Parteien hätten nicht die Expertise die Transaktion alleine intern abzuwickeln
▪ Joint Ventures werden oft als Reaktion auf eine Marktentwicklung (Trend) gegründet und sind somit nicht auf langfristige Zusammenarbeit abgezielt, wodurch ein Langzeitvertrag oder eine Übernahme nicht als Möglichkeit in Frage kommt
▪ Die Gesetzgebung erfordert es einen lokalen Partner für die Unternehmung zu suchen
Was sind Probleme von Joint Venture & Allianzen?
▪ Risiko firmeninternes, geheimes Wissen preiszugeben
▪ Es gibt keine formalen Prozesse um Konflikte zu lösen oder Entscheidungen zu treffen
▪ Es entstehen möglicherweise Agency-Kosten, da das Ergebnis der Unternehmung auf die Mitglieder aufgeteilt wird und es können Free-Rider Probleme entstehen
