Termin-/Ablaufplan Flashcards

1
Q

Wie heißen logische Abhängigkeiten zwischen Vorgängen, dargestellt in Ablaufplänen?

A

Anordnungsbeziehungen

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Q

Vorgangsliste:
Vorteil
Nachteil

A

Vorteil: einfache Form der Visualisierung

Nachteil: bei Projekten mit vielen Abhängigkeiten ungeeignet

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3
Q

Wie ist das Vorgehen zur Ablaufplanung?

A

Erstellen einer Vorgangsliste
Verknüpfen von Vorgängen
Vergeben von Zeitdauern
Optimierung des Plans

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4
Q

Was ist der Ausgangspunkt für ein Balkendiagramm/Gantt-Chart?

A

AP- bzw. Vorgangsliste

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5
Q

Vernetztes Balkendiagramm:
Vorteile
Nachteile

A

Vorteile: hohe Übersichtlichkeit und Praxisrelevanz, transparente Visualisierung von Abhängigkeiten

Nachteile: je mehr Abhängigkeiten, desto unübersichtlicher

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6
Q

Welche Formen der Termindarstellung gibt es?

A

tabelarische Liste
Balkendiagramm (einfaches und vernetztes)
Netzplan

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7
Q

Was sind die Nachteile bei einem einfachen Balkendiagramm?

A

Es sind keine Abhängigkeiten ersichtlich und es fehlen Verbindungslinien (Anordnungsbeziehungen)

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8
Q

Was ist die Notwendigkeit der Netzplantechnik?

A

Verkettung aller Vorgänge eines Projekts und deren grafische Darstellung, um
• die Projektdauer zu ermitteln,
• den kritischen Pfad zu ermitteln,
• Potenziale für eine schnellere Bearbeitung des Projektes zu entdecken
• eine Basis für die Terminplanung zu schaffen

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9
Q

Was ist die graphische Darstellung von

Ablaufstrukturen, welche die logische und zeitliche Aufeinanderfolge von Vorgängen veranschaulichen?

A

Netzplan

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10
Q

Was ist eine Zeit beanspruchende Tätigkeit, die über einen definierten Anfang und ein definiertes Ende verfügt?

A

Vorgang

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11
Q

Was signalisiert das Eintreten eines definierten und beschreibbaren Zustands im Projektablauf (z. B. Meilenstein)?

A

Ereignis

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12
Q

Welche Netzplantypen gibt es?

A

Vorgangspfeil-Netzplan
Ereignisknoten-Netzplan
Vorgangsknoten-Netzplan

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13
Q

Welche Arten von Anordnungsbeziehungen gibt es?

A

Normalfolge (Ende-Anfang-Beziehung) -> Vorgang 2 kann erst starten, wenn Vorgang 1 beendet ist

Anfangsfolge (Anfang-Anfang-Beziehung) -> Vorgang 1 muss begonnen worden sein, damit Vorgang 2 starten kann

Endfolge (Ende-Ende-Beziehung) -> Vorgang 1 muss abgeschlossen sein, bevor Vorgang 2 beendet werden kann

Sprungfolge (Anfang-Ende-Beziehung) -> Vorgang 2 kann erst abgeschlossen werden, wenn Vorgang 1 begonnen wurde

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14
Q

Vorwärtsrechnung

A

Ermittlung der frühesten Anfangs- und Endzeitpunkte

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15
Q

Rückwärtsrechnung

A

Ermittlung der spätesten Anfangs- und Endzeitpunkte

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16
Q

Wie heißt der Pfad, auf dem nur kritische Vorgänge liegen?

A

Kritischer Pfad

17
Q

Wie heißt die Zeit, um die ein Vorgang verschoben werden kann?

A

Pufferzeit

18
Q

Wie heißt die Zeit, um die ein Vorgang verschoben werden kann, ohne dass der nachfolgende Vorgang verschoben werden muss?

A

Freie Pufferzeit

FP (i) = FAZ (i+1) – FEZ (i)

19
Q

Wie heißt die Zeit, um die ein Vorgang verschoben werden kann, ohne dass das Projektende verschoben werden muss?

A

Gesamtpufferzeit

GP (i) = SAZ (i) – FAZ (i) = SEZ (i) – FEZ (i)

20
Q

Softwarebasiert erstellter Netzplan:
Vorteil
Nachteil

A

Vorteil: Visualisierung komplexer Projektbeziehungen
Nachteil: PJM-Software erforderlich

21
Q

Wie kann man AP- bzw. Vorgangsdauer schätzen?

A

Ein-Zeiten-Schätzung

Mehr-Zeiten-Schätzung (pessimistische, wahrscheinliche, optimistische)