RESSOURCEN- BZW. EINSATZMITTELPLANUNG Flashcards
Was ist die Notwendigkeit der Ressourcenplanung?
Einsatz von Ressourcen planen
Verfügbarkeiten ermitteln und sicherstellen
Ressourcen optimal auslasten
Überlastungen erkennen und vermeiden
Welche Arten von Ressourcen gibt es?
Personal (Intern und Extern)
Sachmittel (Investitionsgüter, Verbrauchsmaterial und Infrastruktur)
Finanzmittel (Eigenmittel, Fremdmittel, Fördermittel)
Sonstige (Informationen, Rechte/Patente)
Wie ist das Vorgehen bei Ressourcenplanung?
- Ermittlung des Vorrats (Kapazität)
- Ermittlung des Bedarfs
- Abgleich von Vorrat und Bedarf
- Auslastungsoptimierung
Welche Strategien der Auslastungsoptimierung gibt es?
- Vorratstreu: Kapazitätsvorgabe; Terminverschiebung möglich
- Termintreu: Terminvorgabe; ggf. Überstunden und Externe
- Mischform
Wie ermittelt sich die Kapazität?
Gesamte Arbeitszeit - Abwesenheiten (Urlaub, Krankheit ...) - Linientätigkeit - Grundlasten = Zeit für Projekttätigkeiten - Zeit in anderen Projekten = Zeit für das eigene Projekt
Mit welchem Instrument erfolgt Ressourcenplanung?
Auslastungsdiagramm (Ressourcenhistogramm) mit Ganglinie
Nach welchen Fragen erfolgt die Ermittlung des Ressourcenbedarfs?
- Welche Qualifikationen werden benötigt? (Personalressourcen)
- Welche Spezifikationen werden benötigt? (Sachressourcen)
- Welche Verfügbarkeit bzw. welche Menge wird pro Ressource benötigt (Bedarf)
- Wenn möglich: Welche konkrete Ressource wird im Projekt eingesetzt?
Wie ist das Vorgehen bei einer Rollen- und Skill-Matrix?
- Festlegung der Rollen
- Identifikation der benötigte Qualifikationen
- Prüfung der Verfügbarkeit (fachlich, örtlich, zeitlich)
- Besetzung der Rollen mit internen und ggf. externen Ressourcen
Wie heißt die Anzahl der verfügbaren Ressourcen je Ressourcenart?
Kapazitätsgrenze
Was sind mögliche Lösungen zur Ressourcenüberlastung?
- Vorgänge verschieben, Pufferzeiten ausnutzen
- Mehr Ressourcen einsetzen, Arbeitspaket stauchen
- Weniger Ressourcen einsetzen, Arbeitspaket strecken
- Arbeitspakete teilen