PROJEKTÜBERWACHUNG UND PROJEKTSTEUERUNG Flashcards

1
Q

Was sind die Werkzeuge der Projektsteuerung?

A
Berichte
Plandaten
Meilensteine
Schätzungen
Prognosen
Fortschrittsgrad
Auslastung
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2
Q

Welche Steuerungsmaßnahmen gibt es?

A
Veränderter Ressourceneinsatz
Reduzierung des Aufwands
Erhöhung der Produktivität
Veränderung des Leistungsumfangs
Verbesserung der Prozessqualität
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3
Q

Was sind die ELEMENTE DER PROJEKTSTEUERUNG UND -ÜBERWACHUNG?

A

Meilensteintrendanalyse (MTA)
Projektkostenrechnung
Sachfortschritt und Earned Value Analyse
Projektdokumentation und -berichtswesen

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4
Q

Was sind die Voraussetzungen für eine Meilensteintrendanalyse (MTA)?

A
  • Definition von Meilensteinen

* Terminrückmeldungen durch Projektmitarbeiter

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5
Q

Wie heißen die Achsenabschnitte bei dem Meilensteintrendanalyse-Diagramm?

A
  • Y-Achse: Planungszeitraum

* X-Achse: Berichtszeitraum

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6
Q

Welche Arten vom Verlauf sind bei der Meilensteintrendanalyse möglich?

A

Waagerechter Verlauf: keine Planänderung

Steigender Verlauf: Terminverzögerungen

Fallender Verlauf: Vorzeitige Terminerreichung

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7
Q

Welche Arten von Kostenverläufen gibt es?

A

Zeitlich (Kostengang-Linie)

Kumulativ (Kostensummen-Linie)

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8
Q

Welche Arten von Kosten gibt es nach der Fälligkeit?

A

Gleichverteilte Kosten
Anfangsverteilte Kosten
Endverteilte Kosten

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9
Q

Welche Arten von Gesamtkostenprognose gibt es?

A
Linear (pessimistisch)
Plankosten x (Istkosten/Fertigstellungswert)

Additiv (realistisch)
Plankosten + (Istkosten - Fertigstellungswert)

Gesamtkosten = Plankosten (optimistisch)

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10
Q

Was ist das Verhältnis der zu einem Stichtag erbrachten Leistung (Fertigstellungswert oder Earned Value EV) zur Gesamtleistung (Planwert oder Planned Value PV

A

Projektfortschritt, Fertigstellungsgrad, Fortschrittsgrad, Sachfortschritt(sgrad)

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11
Q

Welche Methoden zur Messung des Projektfortschritts gibt es?

A
  • Subjektive Schätzung
  • 0 – 100-Methode
  • 0 – 50 – 100-Methode
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12
Q

Was beinhaltet Messung des Projektfortschritts?

A

Messung von:

Fertigstellungsgrad (FG) = Schätzung der Zielerreichung in %

und

Fertigstellungswert (FW) = geplante Gesamtkosten x FG in %

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