Altklausuren

Question 1

Wie können die Kosten in einem Projekt abgebildet werden? (3 Arten)

Answer 1

Kostenverläufe
Verlaufsdarstellung
Grafische Gesamtkostenprognose

Question 2

Was wird bei Projektüberwachung – und Steuerung abgebildet was bei Projektplanung noch nicht berücksichtigt wird?

Answer 2

Sachfortschritt

Question 3

Nennen Sie die beiden Achsen der MTA.

Answer 3

Y: Planungszeitraum
X: Berichtszeitraum

Question 4

Welche beiden Voraussetzungen für die MTA gibt es?

Answer 4

• Definition von Meilensteinen

* Terminrückmeldungen durch Projektmitarbeiter

Question 5

Wie nennt man den Weg von der Idee bis zum Produkt?

Answer 5

Projekt

Question 6

Welche Größen werden in der Projektsteuerung und –überwachung mit Estimate to Complete betrachtet?

Answer 6

Aufwand, Termine, Kosten

Question 7

Wie wird Estimate to complete noch bezeichnet?

Answer 7

Erwartungsrechnung, Forecast

Question 8

Wie nennt man die Art der Wirtschaftlichkeitsanalyse, bei der sowohl Kosten als auch Erlöse
berücksichtigt werden?

Answer 8

Monetäre Wirtschaftlichkeitsanalyse (Kostenvergleichsrechnung und Erfolgs-/Ergebnisrechnung)

Question 9

In welchem Punkt des magischen Dreiecks findet sich die Erweiterung zum Viereck wieder?

Answer 9

Leistung/Inhalt/Ergebnis

Question 10

Wo werden Projekte priorisiert?

Answer 10

Steuerungsgremium

Question 11

Wo wird Entscheidungsfindung über die Durchführung von Projekten zugeordnet?

Answer 11

Steuerungsgremium

Question 12

Welche internationalen Standards gibt es für das Projektmanagement? Nennen Sie zwei davon.

Answer 12

ISO-Normen

ANSI-Normen

Question 13

Was wird bei der Projektstrukturplanung genau gemacht bzw. beschreiben Sie den Ablauf?

Answer 13

Gliederung des Projekts auf Teilprojekte, Teilaufgaben und Arbeitspakete.

Question 14

Bei welcher Organisationsform gibt es fachliche und disziplinarische Überschneidungen?

Answer 14

Matrixorganisation

Question 15

Welche beiden Reinformen des PSP werden in der Praxis oft vermischt abgebildet?

Answer 15

Ebene 1 nach Phasen und Ebene 2 nach Objekten

Question 16

Was braucht man zur Ermittlung des Vorrats / Bedarf noch außer Anzahl und Menge?

Answer 16

Ort, Zeit

Question 17

Welche beiden Strategien der Auslastungsoptimierung gibt es?

Answer 17

Vorratstreu

Termintreu

Question 18

Geben Sie zwei synonyme Begriffe für den Sachfortschrittsgrad an

Answer 18

Fertigstellungsgrad

Fortschrittsgrad

Question 19

Was versteht man unter der „hurdle rate“ eines Projekts?

Answer 19

Mindestrentabilität/Mindestverzinsung (Ein- und Auszahlungen des Projekts)

Question 20

Welche Arten der Schätzung der mittleren Dauer gibt es? (2 Arten)

Answer 20

gewichtet oder ungewichtet

Question 21

Unterschied der verschiedenen Verträge zwischen Auftraggeber und externen Auftragnehmern

Answer 21

• Dienstvertrag: Dienstleistung ohne Erfolgsgarantie und Abnahme

• > time & material
• > AG trägt das Risiko
• > PSN
• Kaufvertrag: Übereignung einer Sache gegen Kaufpreis
• Mietvertrag: Überlassung einer Sache auf Zeit
• Werkvertrag: Herstellung eines vereinbarten Werks mit Abnahme
• > zum Festpreis
• > AN trägt das Risiko
• > kein PSN

• Vertrag mit Preisobergrenze

• > PSN
• > Festpreis

Question 22

Nennen Sie die drei Elemente der Projektzieldefinition.

Answer 22

Anforderungskatalog
Lasten- und Pflichtenheft
Leistungsbeschreibung

Question 23

Nennen Sie die drei möglichen Strategien im Stakeholder- Management.

Answer 23

partizipativ, diskursiv, repressiv

Question 24

Grenzen Sie die Begriffe Produkt, Prozess, Projekt sowohl in einer Skizze als auch
definitorisch voneinander ab.

Answer 24

Ein Produkt ist jedes Ergebnis eines Projekts (materiall und immateriell).

Ein Prozess ist eine projektspezifische bzw. individuelle Vorgehensstruktur in einem Projekt, die sich aus sequentiell oder parallel ablaufenden Phasen zusammensetzt.

Ein Projekt ist ein zielgerichtetes Vorhaben zur Erstellung eines Produktes.

Question 25

Unterschied Projekt, Programm und einem Portfolio und gehen sie auf die wirtschaftlichen Auswirkungen ein. Anschließend stellen sie das ganze graphisch dar.

Answer 25

Projektportfolio: mehrere unabhängige Projekte des gleichen Projekttyps. Hier geht es um die Effektivität im PJM, die richtigen Projekte auswählen.

Programm: mehrere Projekte mit der Ausrichtung auf ein strategisches Ziel.

Ein Projekt ist ein einzelnes Vorhaben
mit definiertem Ziel. Nachdem die Projekte ausgewählt wurden, geht es um die Effizienz, die Projekte richtig, wirtschaftlich durchführen.