TEMA 6 Flashcards

1
Q

¿Cuáles son las determinantes del desempeño del vendedor?

A
  1. Percepciones del rol
  2. Aptitud
  3. Grado de habilidades
  4. Motivación
  5. Variables personales, de la organización y del entorno
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2
Q

¿Cuáles son las tres dimensiones en la percepción del rol?

A
  1. Exactitud del rol – Cuando el vendedor cree que las exigencias de su rol son correctas.
  2. Conflicto del rol – Cuando hay exigencias incompatibles en su rol.
  3. Ambigüedad del rol – Cuando el vendedor no tiene información suficiente para hacer bien su trabajo.
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3
Q

¿Qué habilidades naturales influyen en el desempeño del vendedor?

A
  • Inteligencia general
  • Capacidad cognitiva
  • Inteligencia verbal
  • Habilidad matemática
  • Aptitud para ventas
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4
Q

¿Cómo impacta la capacitación en las habilidades de un vendedor?

A

La capacitación y la experiencia mejoran la eficiencia del vendedor para realizar sus tareas, incrementando su rendimiento y éxito en las ventas.

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5
Q

¿Cuáles son los tres componentes de la motivación en ventas?

A
  1. Decisión del vendedor para iniciar una acción.
  2. Dedicación de esfuerzo a la tarea.
  3. Mantenimiento del esfuerzo en el tiempo.
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6
Q

¿Cómo se puede gestionar a los vendedores estancados?

A
  • Asignando rutas y clientes de mayor complejidad.
  • Otorgando nuevas responsabilidades, como liderazgo de equipo.
  • Dándoles proyectos o roles de mentoría dentro del equipo.
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7
Q

¿Cuáles son algunas variables personales que afectan el desempeño en ventas?

A
  • Género
  • Edad
  • Nivel de estudios
  • Tamaño de la familia
  • Aspiraciones profesionales
  • Experiencia
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8
Q

¿Qué factores organizacionales influyen en el desempeño del vendedor?

A
  • Condiciones laborales
  • Equidad entre salario y exigencias
  • Soporte empresarial con información y presupuesto
  • Calidad de vida y oportunidades de capacitación
  • Línea de carrera dentro de la empresa
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9
Q

¿Cuáles son las principales rutinas diarias de un vendedor de consumo masivo?

A
  1. Apertura – Planificación del día y revisión de herramientas.
  2. Mercado – Visita a clientes, revisión de stocks y negociación.
  3. Cierre – Evaluación del día, comunicación de acuerdos y planificación del siguiente día.
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10
Q

¿Por qué es importante la revisión de stocks en ventas?

A

Porque permite al vendedor asegurarse de que los productos están disponibles para la venta, evitar quiebres de stock y mejorar la eficiencia en la reposición de mercancía.

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