Tema 5. Evaluación de cargas y costes Flashcards

1
Q

cual es el objetivo de la evaluacion economica¿

A

comparar diversas alternativas de actuación en términos de sus costes y efectos sobre la salud.

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2
Q

cual es la paradoja de la prevencion?

A

Prevenir a la mayor parte del grupo no es atractivo para una persona que no quiere prevenirse sino que quiere salvarse.

ejemplo: ahora con toda la prevencion del covid, se esta poniendo menos dinero y esfuerzo para tratar otras enferemedades

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3
Q

como definirias la eficiencia?

A

maximizar los resultados minimizando los costes

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4
Q

que es la equidad? y la iguladad?

A

igualdad: mismos recusos a todas las personas
equidad: evaluar las necesidades especificas indivuiduales de cada uno y adaptar los recursos a sus necesidades

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5
Q

en el coste de la enfermedad miramos solamente los costes medicos?

A

nooo, tambien tenemos en cuenta otros no medicos como pueden ser sociales, laborales etc.

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6
Q

para el analisis de impacto economico o cost of illnes analysis (COI), que se tiene en cuenta?

(2 cosas)

A
  • costes directos: tanto lso costes medicos de la enfermedad como los no medicos
  • costes inidrectos: lso que se dervan de la enfermedad pero que no son un gasto asistencial
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7
Q

de que dos maneras se puede medir la unidad?

cual permite prevenir y cual permite preveer

A
  • basado en el analisis de prevalencia: lo que cuesta una enfermedad de media en un año –> coste por persona enferma. permite PREVEER
  • basado en el analisis de incidencia: enfermedad por vida de paciente.–> gasto por nuevo caso. permite PREVENIR
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8
Q

A que se refiere el coste unitario y el coste promediado?

A

unitario: coste de un caso
promediano: de todos los casos

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9
Q

tipos de costes de la enfermedad

(son 3, estan en una tabla)

A
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10
Q

que tiene en cuenta el coste atribuible?

A

coste enfermedad + coste complicaciones

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11
Q

cual es el coste incremental?

A

compara a las personas que tienen la enfermedad con las que no la tienen

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12
Q

cuales son los costes ocultos? hay 3 tipos, di cuales son

A

son lso costes dificiles de cuentificar

  • individuales: costes del paciente como perdida de calidad de vida
  • laborales: perdida de productividad
  • sociales: perdida de contribucion social
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13
Q

que precauciones se deben tomar en el analisis COI?

A
  • Ajustar los costes por inflación
  • Ajustar los costes imputables
  • No mezclar costes medios e incrementales
  • Incluir costes futuros.
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14
Q

¿para que me sirve un análisis de impacto económicos (COI)?

A

Para saber la carga economica de una enfermedad

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15
Q

que son los costes oportunidad?

A

Es el coste de la alternativa a la que renunciamos cuando tomamos una determinada decisión, incluyendo los beneficios que podríamos haber obtenido de haber escogido la opción alternativa.

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16
Q

cual se utiliza en programas nuevos y cual en programas que ya existen:

  • coste medio
  • coste marginal (incremental)
A

coste medio: programas nuevos

coste marginal: programas que ya existen

17
Q

que medidas se utilizan para medir los costes?

A
  • razon beneficio / coste
  • beneficio neto: es el mas usado
18
Q

si un beneficio neto es >0, implementas la medida o no?

A

la implementas ya que hay mas beneficios que costes

19
Q

que metodos se pueden utiizar para evaluar la productividad?

A
  • metodo del capital humano
  • metodo del coste de friccion
20
Q

el metodo de capital humano como considera que son las personas?

A

Considera que las personas son elementos de producción, por lo que el valor de una persona son sus ingresos + la productividad doméstica

21
Q

cuales son las limitaciones del enfoque del capital humano?

A
  • Ya que el valor de la persona se calcula por sus ingresos, hay una discriminación contra grupos de bajos ingresos: niños, ancianos, discapacitados.
  • Asume un mercado laboral de igualdad perfecta: igualdad de oportunidades y salarios. Implica que si una persona no está ganando lo suficiente es porque no quiere.
  • No incorpora costes intangibles: dolor, sufrimiento, pérdida de tiempo libre.
22
Q

que mira el metodo de coste de friccion?

A

Coste de la pérdida de productividad en el periodo de fricción.

mide el coste de sustitución cuando una persona nueva llega a producir lo mismo que una persona entrenada.

23
Q

que es la preferencia revelada?

A

Se infiere el valor de la salud con decisiones reales. Las preferencias son las decisiones que tomamos nosotros como individuos respecto a elegir una opción u otra.

24
Q

que estima el analisis coste-efectividad?

A

costes y RESULTADOS

25
Q

Como calculamos la razon costo-efectividad programa?

A

CEA = Coste neto /efecto neto

26
Q

como calcualmos Razón Costo-efectividad incremental (ICER):

A

ICEA = (coste neto1- coste neto 2) / (efecto neto 1 - efecto neto 2)

27
Q

verdadero o falso: puede haber mas de una medida de resultado por outcome

A

falsooo.

No pueden combinarse los outcomes, solo puede haber una medida de resultado por outcome.

28
Q

que compara el analisis coste-utilidad?

A

el coste / beneficio

29
Q

medidas de utilidad (es una tabla) –> saber cual es de incertidumbre y cuales son de certeza

A
30
Q

standard gamble: que es

A

cuanto tiene que ser la probabilidad de muerte para que la enfermedad sea indiferente a ser tratado.

31
Q

time trade off: di un ejemplo

A

numero de años que daria para eliminar mi ceguera

32
Q
A