Tema 4 Parte 1

Question 1

Perspectiva basada en recursos

Answer 1

Trata de responder a por qué algunas empresas obtiene mejores resultado que otras, aun compitiendo en la misma industria y bajo condiciones similares

Question 2

Empresa

Answer 2

Conjunto único de recursos y capacidades (RyC) heterogéneos, que se generan y amplían con el tiempo

Question 3

Asunciones de la Perspectiva basa en recursos

Answer 3

Heterogeneidad de RRyCC
Las empresas diferentes tienen distintos RRyCC

Movilidad imperfecta de RRyCC
Los RR y CC son costosos de adquiere y/o desarrollar
Algunos RR y CC no pueden transmitirse fácilmente de una empresa a otra

Question 4

Implicaciones de los asunciones de perspectiva basada en recursos

Answer 4

Si una empresa posee RR y CC valiosos y otras empresas no o si dichas empresas no puede imitar dichas RR y CC sin incurrí en altos costes, entonces la empresa que posea estos RR y CC obtend´ra ventaja competitiva

Question 5

Análisis Interno

Answer 5

Identificar y valorar estratégicamente, con técnicas complementarias, las características de los RyC que la empresa posee o a los que puede acceder para hacer frente al entorno.

Detectar las fortalezas y debilidades.

Question 6

Fortalezas

Answer 6

Competencias centrales: crean valor para los clientes y refuerzan la posición competitiva de la empresa.

Question 7

Debilidades

Answer 7

Asuntos recogidos de forma mínima o incompleta: puede situar a la empresa en una desventaja competitiva

Question 8

Que permite el análisis interno?

Answer 8

• Evaluar el potencial de la empresa para establece ventajas competitivas y desarrollar la estrategia
• Identificar y valorar la estrategia actual
• Identificar y valorar la posición de la empresa frente a la competencia

Question 9

Recursos

Answer 9

Factores o activos individuales que posee o controlar una empresa

Question 10

Capacidades

Answer 10

Combinación de recursos para desarrollar una actividad