Tema 4 - Liderazgo Flashcards
Caules son los elementos transversales que se pueden encontrar en todas las teorías sobre liderazgo?
- Existen diferentes formas de ejercer el liderazgo.
- No hay líderes donde no hay seguidores.
- Característica central: capacidad de ejercer influencia sobre el grupo (no solo para imponer voluntades sino para inducir cambios).
- Sea de que manera for (status, influencia, poder, rol, seguidores) el lider buca la eficacia.
Segun la teoría que relaciona el liderazgo con la detención de poder, cuales son los 7 tipos de poder que se puede deter y cómo se definen?
- El poder de recompensa es el poder cuya base es la capacidad para conceder beneficios, recompensas y premios a una persona.
- El poder coercitivo emana de la capacidad de castigar aquellas conductas que se entienden como no apropiadas, que no se ajustan a las normas grupales o que contravienen los deseos del propio líder. Este tipo de poder suele dar lugar a sentimientos negativos hacia el líder que podrían hacer rebelarse a los seguidores, aunque en general suele promover obediencia por el miedo al castigo.
- El poder referente se basa en la relación personal, de atracción, amistad o identificación; en un sentimiento de unidad y de pertenencia común. El líder actúa como referente del grupo, sirve para conferirle identidad. La mayoría de los líderes de grupos informales, como las pandillas de amigos, detentan sobre todo este tipo de poder.
- El poder legítimo tiene como base la posición, y representa el poder formal, el que los miembros del grupo aceptan en función de una estructura (jerarquía militar, académica…)
- El poder experto es un poder que se otorga a quien se considera con mayor capacidad, experiencia o criterio para resolver determinadas cuestiones que afectan al grupo.
- El poder de información está basado en la posesión o acceso a datos que son más o menos vitales o apetecibles y cuya distribución nos sitúa en una posición de privilegio.
- El poder de conexión hace referencia a un determinado poder que nace de la relación con gente influyente, de tener contactos con otra gente de poder.
Qué postula la teoría del gran hombre?
Que el liderazgo está ligado a características, rasgos de personalidad → Líder se nace.
Interés en estudiar los rasgos de los “grandes” hombres o mujeres. Actualmente, este enfoque sólo nos interesa con relación a las características de los líderes eficaces.
Cuales son los problemas de la teoría del gran hombre?
- no es posible encontrar rasgos específicos que diferencien a los líderes de
los no líderes (no hay un rasgo predictor universal de liderazgo), - no sabemos cuáles son los rasgos de personalidad que diferencian a los
líderes y sus estilos, - la idea de que un grupo solo tiene un líder no es cierta (en función de la
situación o la tarea a desempeñar), - esta teoría no es útil para predecir quienes serán buenos lideres en el futuro,
- obvia el contexto y la situación.
De qué manera define el carisma la teoría de la lideranza carismática y que dos maneras existen de operacionalizarla?
Carisma enquanto poder de hipnotizar os outros. Liderazgo carismático clásico como liderazgo orientado a la sumisión y obediencia ciega de los seguidores a través de la atracción personal por el líder.
Weber e Conger
Cual és la visión de Weber del carisma?
Carisma visto quase como uma qualidade divina, sobrenatural, vista pelos outros como uma capacidade mística. Os outros seguem o líder de forma irracional, há uma entrega pessoal ao líder, tomam-no como «um Deus». Carisma que seduz e enamora os seus seguidores.
A liderança dependem do que os outros vejam em ti essa mística e essa lado divino. A partir do momento em que essa associação desparece a autoridade enquanto líder dissipa-se.
Cual és la visión de Conger del carisma?
Os líderes são vistos como tal pelas capacidade que têm de mobilizar os outros, de gerar mudança, pela sua insatisfação com o status quo e vontade de passar à ação. Geram a mudança, creem que podem trazer algo de novo ao mundo e são muito astutos. São capazes de traduzir em ações os seus planos e ideias.
As pessoas acreditam neles e apostam neles, não de forma irracional, mas porque acreditam que têm algo de especial, pensam que estas pessoas os podem levar ao sucesso.
Constrói uma visão e descreve um futuro altamente desejável para o grupo, criando uma atmosfera de entusiasmo e empenhamento. O facto de ser inovador e não convencional e a sua extraordinária auto-confiança atraem seguidores que aceitam e interiorizam a visão do líder carismático (missionário e discípulos).
Que aporta la teoría del liderazgo transformacional?
Os líderes são vistos como modelos para os seus seguidores (parecido como a liderança carismática, mas, aqui, os seguidores têm um papel altamente ativo, a mudança é conseguida/desenvolvida através dos seguidores; os seguidores têm um papel fundamental: se os seguidores não considerarem que a visão do seu líder está em sintonia com as suas aspirações, é pouco provável que o vejam como um líder carismático (o carisma é mais um exercício de perceção e atribuição do que um dado objetivo).
Está comprovado que é a melhor forma de liderança para uma organização
Segun Bass (1985) cuales son las cuatro componentes de la transformación?
Influencia idealizada-carisma: los líderes transformacionales son un modelo para los seguidores; éstos los admiran, los respetan, se identifican con ellos.
Visión de Futuro-Motivación inspiracional: saber crear un clima grupal cohesionado que desarrolla de un alto sentido de pertenencia.
Innovación-Estímulo intelectual: provocan en sus seguidores inquietud intelectual y estimulan la innovación y la creación.
Consideración personalizada: saben que los seguidores son el principal capital. Cada uno de ellos merece el máximo cuidado y atención.
Que aporta la teoría del liderazgo transcacional?
Centra-se no cumprimento e na realização de objectivos através da supervisão e da organização do grupo e de um sistema de recompensas e castigos. O líder encoraja e apoia os membros do grupo a atingirem objectivos comuns e, em troca, recebe reconhecimento e prestígio.
Surgem novas teorias que dizem que a liderança está relacionada com as conductas (comportamentos) das pessoas e não com as suas características. Que teorías são essas?
La teoría del estilo de liderazgo de Lewin y colegas. Definen 3 tipos de liderazgo: democrático vs. autocrático vs. liberal que se situan en un espectro de interés por las personas y interés por la producción.
El liderazgo como conducta que cualquier persona puede ejercer, porque se aprende!
La clave no está en el líder como persona en sí, sino el liderazgo que ejerza.
Qual a forma de liderança mais eficaz?
A forma de liderança mais eficiente é a democrática.
Quais os supostos do Modelo em contexto de Fiedler (1982) sobre a liderança?
- El liderazgo no existe en el vacío: está vinculado con los seguidores.
- El estudio del liderazgo solo tiene sentido en su dimensión de eficacia (no de posición), y cuando hablamos de eficacia hablamos de rendimiento de grupo → qué resultados obtienen.
- La eficacia del liderazgo es consecuencia del estilo del liderazgo y las características de la situación.
La clave no está en saber qué características hacen que una persona llegue a ser líder, sino en saber qué condiciones hacen que un líder eficaz.
Segundo o Modelo em contexto de Fiedler (1982)
Há dois modelos de liderança: predisposição para a tarefa ou predisposição pela relação. Ambos os modelos podem funcionar, consoante o contexto em que são utilizados: Em situações de controlo situacional elevado ou reduzido, o líder orientado para a tarefa é mais eficaz. O líder orientado para a tarefa é mais eficaz. Em situações de controlo intermédio, é a liderança sócio-emocional que tem melhor desempenho.
Segundo a Teoria de Liderazgo y madurez de los seguidores (Hersey y Blanchard) a liderança depende de?
El éxito del liderazgo depende no sólo del comportamiento del líder (or. tarea, or. relación), sino también de la madurez de los seguidores (técnica y psicológica).
* Madurez técnica (capacidad): conocimiento, experiencia y habilidad.
* Madurez psicológica (voluntad, motivación y confianza).
Segundo a Teoria de Liderazgo y madurez de los seguidores (Hersey y Blanchard) qual o estilo de liderança mais eficaz?
Los estilos de liderazgo son más eficaces de acuerdo con las características de los
seguidores. El líder eficaz es el que es capaz de adaptarse a las necesidades de su grupo, en particular a su nivel de madurez, que previsiblemente irá evolucionando a lo largo del desarrollo grupal.
Segundo a Teoria de Liderazgo y madurez de los seguidores (Hersey y Blanchard) que estilo de liderança devemos ter quando o nível de maturidade é baixo? e quando é alto?
Quando a maturidade é baixa, espera-se que o nível seja orientado para produzir, ORIENTADO PARA A TAREFA.
Quando a maturidade é alta, o líder deve deixar que os elementos do grupo se gestionen solos, ORIENTADO PARA AS RELAÇÕES.
