tema 2: juicios y creencias sociales Flashcards
quién es daniel kahneman
escritor de pensar rápido, pensar despacio. Habla del sistema 1(nconsciente) y sistema 2 consciente.
sistema 1
- automática y alejada de nuestra consciencia
- intuición/corazonada
- procesamiento automático
sistema 2
- atención y esfuerzos conscientes
- deliberada, controlada, consciente y lenta de pensar.
- procesamiento controlado
qué es la facilitación/priming
las cosas que pasan desapercibidas, que son inconscientes, pueden influir en el modo en que interpretamos y recordamos eventos. Logran activar sensaciones y facilitan nuestros pensamientos
qué es la cognición corporizada
influencia mutua de las sensaciones corporales sobre las preferencias cognitivas y JJSS. gracias a ellas, las sensaciones fisicas facilitan nuestros JJSS. también puede ser SOCIAL
V o F: el pensamiento automático e intuitivo es accesible
falso, no es accesible, pero tiene grandes ventajas.
qué ventajas tienen los juicios intuitivos
- esquemas: conceptos que orientan de manera intuitiva nuestras percepciones
- relaciones emocionales: suelen ser casi instantáneas y suceden antes de que haya tiempo de un pensamiento deliberado
- con la suficiente pericia, las personas pueden saber la respuesta de un prblema de manera intuitivo.
qué desventajas tienen los juicios intuitivos
no existe evidencia de los estimulos subliminales.
demostrar la manera en que las personas establecen creencias falsas no prueba que todas las creencias sean falsas.
qué es el exceso de confianza
tendencia a tener más confianza que precisión; sobreestimar la precisión de las propias creencias. se suele calcular mal, pero es atractivo una persona confiada
qué hacen las personas que tienen exceso de confianza
tienden a no buscar inf que pueda contradecir aquello en lo que creen.
qué es el sesgo de confirmación
tendencia a buscar información que confirme nuestras preconcepciones.
el sesgo de confirmación a que sistema se relaciona
es un juicio apresurado del S1, pues se busca inf acorde a nuestras suposiciones. Si pensamos con el S2, será menos probable cometer ese error
remedios para el exceso de confianza
- retroalimentación inmediata (meteorologos)
- pensar en argumentos contrarios para que veamos nuestros fallos.
Heurística: atajos mentales
nuestro sistema cognitivo es veloz y económico. Se especializa en atajos mentales
Qué es la heurística
una serie de estrategias senciallas y eficientes de pensamiento. Permite tomar decisiones de rutina con un mínimo esfuerzo, hacer juiciso rápidos y eficientes.
El S1 qué promueve
la superviviencia
heurística de la representatividad (mala)
tendencia a suponer que alguien o algo pertenece a un grupo particlar si se asemeja a un miembro típico.
Heurística de la disponibilidad (mala)
regla que juzga la probabilidad de las cosas en término de su disponibilidad en la memoria: ejemplos vienen a la mente con facilidad, suponemos que son comunes.
Pensamiento contrafáctico (malo)
imaginar situaciones y desenlaces alternativos que pudieron haber sucedido, pero que no sucedieron –> Benjamin Button
Qué es el PENSAMIENTO ILUSORIO
búsqueda de orden en los sucesos aleatorios (si yo hago esto y esto, pasa esto, pero en realidad es aleatorio) Fear and Hunger
correlación ilusoria
percepciones de una relación donde no existe/más fuerte de la que en realidad existe. La lotería y escoger un número.
regresión a la media
tendencia estadística de que las puntuaciones o comportamientos extremos regresen a un punto medio.
los humanos respondemos a la realidad no por como es, sino por…
como la comprendemos.
percepciones partidistas
relacionada con el mundo político, cegados por nuestro deseo de siempre estar de acuerdo con x.
Efecto de desinformación
incorporar desinformación en el propio recuerdo de un suceso después de atestiguarlo y de recibir inf engañosa respecto de él.
Reconstrucción de nuestras actitudes pasadas
a medida que cambias nuestras relaciones, también replanteamos nuestros recuerdos de otras personas.
A partir de qué teoría explicamos nuestros mundos sociales
teoría de la atribución
teoría de la atribución
las personas explican el comportamiento de otras, atribuyéndolo a disposiciones internas o a situaciones externas.
qué tipos de atribuciones existen
- disposicional
- situacional
- inferencia espontánea de rasgos
atribución disposicional
atribuir la conducta a la disposición y rasgos de la persona
atribución situacional
atribuir la conducta al ambiente
inferencia espontánea de rasgos
atribuir un rasgo a una persona después de que esta haga una conducta. una inferencia es deductiva.
la manera en que explicamos el comportamiento negativo de alguien determina…
cómo nos sentimos respecto a esa persona
ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCIÓN
tendencia de los observadores a subestimar las influencias situacionales y a sobreestimar las influencias disposiconales sobre el comportamiento de los demás.
Los demás son como actúan.
por qué cometemos el ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCIÓN
- perspectiva y conciencia situacional: observamos alos demás desde una perspectiva diferente a la que utilizamos nosotros mismos.
yo actuo - ambiente
él actúa - comportamiento - diferencias culturales: individualismo (gente ocasiona los sucesos) colectivismo (situación ocasiona los sucesos=
profecías autocumplidas
nuestras ideas nos conducen a actuar en forma que producen su aparente confirmación
si pensamos que alguien del grupo hará una mierda…
probablemente, si actuamos con esa persona de ese modo, acabará haciendo una mierda
confirmación conductual
tipo de profecía autocumplida en la que las aexpectativas sociales de las personas las conducen a comportarse de maneraas que rpvocoan que otras confirmen sus expectativas.
