tema 2: juicios y creencias sociales Flashcards

1
Q

quién es daniel kahneman

A

escritor de pensar rápido, pensar despacio. Habla del sistema 1(nconsciente) y sistema 2 consciente.

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2
Q

sistema 1

A
  • automática y alejada de nuestra consciencia
  • intuición/corazonada
  • procesamiento automático
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3
Q

sistema 2

A
  • atención y esfuerzos conscientes
  • deliberada, controlada, consciente y lenta de pensar.
  • procesamiento controlado
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4
Q

qué es la facilitación/priming

A

las cosas que pasan desapercibidas, que son inconscientes, pueden influir en el modo en que interpretamos y recordamos eventos. Logran activar sensaciones y facilitan nuestros pensamientos

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5
Q

qué es la cognición corporizada

A

influencia mutua de las sensaciones corporales sobre las preferencias cognitivas y JJSS. gracias a ellas, las sensaciones fisicas facilitan nuestros JJSS. también puede ser SOCIAL

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6
Q

V o F: el pensamiento automático e intuitivo es accesible

A

falso, no es accesible, pero tiene grandes ventajas.

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7
Q

qué ventajas tienen los juicios intuitivos

A
  • esquemas: conceptos que orientan de manera intuitiva nuestras percepciones
  • relaciones emocionales: suelen ser casi instantáneas y suceden antes de que haya tiempo de un pensamiento deliberado
  • con la suficiente pericia, las personas pueden saber la respuesta de un prblema de manera intuitivo.
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8
Q

qué desventajas tienen los juicios intuitivos

A

no existe evidencia de los estimulos subliminales.
demostrar la manera en que las personas establecen creencias falsas no prueba que todas las creencias sean falsas.

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9
Q

qué es el exceso de confianza

A

tendencia a tener más confianza que precisión; sobreestimar la precisión de las propias creencias. se suele calcular mal, pero es atractivo una persona confiada

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10
Q

qué hacen las personas que tienen exceso de confianza

A

tienden a no buscar inf que pueda contradecir aquello en lo que creen.

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11
Q

qué es el sesgo de confirmación

A

tendencia a buscar información que confirme nuestras preconcepciones.

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12
Q

el sesgo de confirmación a que sistema se relaciona

A

es un juicio apresurado del S1, pues se busca inf acorde a nuestras suposiciones. Si pensamos con el S2, será menos probable cometer ese error

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13
Q

remedios para el exceso de confianza

A
  1. retroalimentación inmediata (meteorologos)
  2. pensar en argumentos contrarios para que veamos nuestros fallos.
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14
Q

Heurística: atajos mentales

A

nuestro sistema cognitivo es veloz y económico. Se especializa en atajos mentales

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15
Q

Qué es la heurística

A

una serie de estrategias senciallas y eficientes de pensamiento. Permite tomar decisiones de rutina con un mínimo esfuerzo, hacer juiciso rápidos y eficientes.

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16
Q

El S1 qué promueve

A

la superviviencia

17
Q

heurística de la representatividad (mala)

A

tendencia a suponer que alguien o algo pertenece a un grupo particlar si se asemeja a un miembro típico.

18
Q

Heurística de la disponibilidad (mala)

A

regla que juzga la probabilidad de las cosas en término de su disponibilidad en la memoria: ejemplos vienen a la mente con facilidad, suponemos que son comunes.

19
Q

Pensamiento contrafáctico (malo)

A

imaginar situaciones y desenlaces alternativos que pudieron haber sucedido, pero que no sucedieron –> Benjamin Button

20
Q

Qué es el PENSAMIENTO ILUSORIO

A

búsqueda de orden en los sucesos aleatorios (si yo hago esto y esto, pasa esto, pero en realidad es aleatorio) Fear and Hunger

21
Q

correlación ilusoria

A

percepciones de una relación donde no existe/más fuerte de la que en realidad existe. La lotería y escoger un número.

22
Q

regresión a la media

A

tendencia estadística de que las puntuaciones o comportamientos extremos regresen a un punto medio.

23
Q

los humanos respondemos a la realidad no por como es, sino por…

A

como la comprendemos.

24
Q

percepciones partidistas

A

relacionada con el mundo político, cegados por nuestro deseo de siempre estar de acuerdo con x.

25
Q

Efecto de desinformación

A

incorporar desinformación en el propio recuerdo de un suceso después de atestiguarlo y de recibir inf engañosa respecto de él.

26
Q

Reconstrucción de nuestras actitudes pasadas

A

a medida que cambias nuestras relaciones, también replanteamos nuestros recuerdos de otras personas.

27
Q

A partir de qué teoría explicamos nuestros mundos sociales

A

teoría de la atribución

28
Q

teoría de la atribución

A

las personas explican el comportamiento de otras, atribuyéndolo a disposiciones internas o a situaciones externas.

29
Q

qué tipos de atribuciones existen

A
  • disposicional
  • situacional
  • inferencia espontánea de rasgos
30
Q

atribución disposicional

A

atribuir la conducta a la disposición y rasgos de la persona

31
Q

atribución situacional

A

atribuir la conducta al ambiente

32
Q

inferencia espontánea de rasgos

A

atribuir un rasgo a una persona después de que esta haga una conducta. una inferencia es deductiva.

33
Q

la manera en que explicamos el comportamiento negativo de alguien determina…

A

cómo nos sentimos respecto a esa persona

34
Q

ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCIÓN

A

tendencia de los observadores a subestimar las influencias situacionales y a sobreestimar las influencias disposiconales sobre el comportamiento de los demás.

Los demás son como actúan.

35
Q

por qué cometemos el ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCIÓN

A
  • perspectiva y conciencia situacional: observamos alos demás desde una perspectiva diferente a la que utilizamos nosotros mismos.
    yo actuo - ambiente
    él actúa - comportamiento
  • diferencias culturales: individualismo (gente ocasiona los sucesos) colectivismo (situación ocasiona los sucesos=
36
Q

profecías autocumplidas

A

nuestras ideas nos conducen a actuar en forma que producen su aparente confirmación

37
Q

si pensamos que alguien del grupo hará una mierda…

A

probablemente, si actuamos con esa persona de ese modo, acabará haciendo una mierda

38
Q

confirmación conductual

A

tipo de profecía autocumplida en la que las aexpectativas sociales de las personas las conducen a comportarse de maneraas que rpvocoan que otras confirmen sus expectativas.