Tema 10 Flashcards
Concepto de FODA
Herramienta utilizada para el análisis estratégico en las organizaciones empresariales, permite alcanzar elementos internos y externos de programas y proyectos.
Áreas del FODA
-Interna: Fortalezas y debilidades
-Externa: Oportunidades y amenazas
Importancia del FODA
Múltiples aplicaciones, puede ser usado en todos los niveles de proyecto o programa. Resume los aspectos claves del entorno y de la capacidad estratégica de una organización
Casos de estudio de FODA
-Producto-Mercado
-Mercado
-Producto
-Línea de Productos
-Empresa
-División
-Unidad estratégica
-Comunicación interna y externa
Los resultados del FODA son importantes para: _________________, _____________________ y ____________________
-Investigación
-Estudio
-Estrategia de Mercados
Elementos del análisis FODA
-Fortalezas
-Oportunidades
-Debilidades
-Amenazas
¿Qué son las fortalezas?
Aspectos positivos e internos que benefician y marcan la diferencia. Fuente de ventajas competitivas que forman las caracteristicas de una organización. Pueden ser variables en la mercadotecnia o algún aspecto en las áreas funcionales de gestión de mercado.
________ Pueden referirse a las variables de la mezcla de mercadotecnia o aspectos de las áreas funcionales que incida en gestión de mercado
Fortalezas
Ejemplos de fortalezas
-Recursos con los que se cuenta
-Destrezas y habilidades del capital humano
-Aspectos que permiten tener una mejor posición que la competencia
¿Qué son las oportunidades?
Presencia de una situación donde el desempeño pueda mejorarse, si se emprenden nuevas oportunidades que se identifican en el entorno. Aspectos externos positivos relacionados al entorno y se pueden aprovechar a beneficio propio.
Ejemplo de oportunidades:
-Ventaja comparativa que genere alto desempeño
-Legislaciones que permitan generar mayor producción y competitividad
-Evolución de la tecnología
¿Qué son las debilidades?
Deficiencias de la organización, obstáculos a la competitividad, condicioens que no corresponder a buenas prácticas de negocio. Problemas internos de un proyecto.
Ejemplos de debilidades
-Desventajas en el sistema de información
-Deficiente desempeño en estrategias de promoción
-Deficiencias en el desarrollo de un plan de negocios que cubra riesgos
¿Qué son las Amenazas?
Condiciones que se pueden identificar en el ambiente empresarial y tienen como resultado el desmejoramiento de la situación competitiva de la empresa. Se fundamentan en debilidades, ya que son circunstancias negativas que impactan al proyecto. Díficiles de controlar.
Ejemplos de amenazas
-Desarrollo tecnológico deficiente
-Elementos de la estructura: proveedores, clientes, mercado, canales de sitribución.
