Techniques d'interventions Flashcards

1
Q

Définition d’une technique d’intervention

A

Intervenant qui s’implique activement dans le processus de changement et qui réussit à amener le client à collaborer à la solution de ses propres problèmes est celui qui obtient les meilleures résultats. S’appuient sur schèmes relationnels, favorise dialogue et réflexion, lorsque bien ciblé favorise la progression.

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2
Q

Techniques à utiliser dans la phase de l’expression

A

Reflet
Reformulation
Focalisation
Question ouvertes/fermées

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3
Q

Techniques à utiliser dans la phase de la compréhension

A

Focalisation
Questions ouvertes/fermées
Interprétation
Confrontation

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4
Q

Techniques à utiliser dans la phase de l’ajustement

A

Focalisation
Questions fermées/ouvertes
Recherche de solutions

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5
Q

Rôle des émotions

A

Important dans le discours
Rarement exclusif
Inconfort face à celles négatives (en fonction de l’histoire personnelle/personnalité, peut s’excuser pour ignorer, peut l’invalider en amoindrissant la charge émotionnelle)
Rôle des mécanismes de défenses (ignorance, transfert, déni, humour, intellectualisation/raisonnement)

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6
Q

Définition du : REFLET

A

Consiste à traduire dans ses propres mots le vécu émotionnel perçu chez l’aidé.
Nécessite d’être attentif au langage verbal, non verbal et para verbal
Amène état émotif de la personne à sa conscience pour qu’il soit approfondi
Sélectif –> sentiment qui parle le plus fort, sentiments sous-jacents
Ex : vous êtes….? il semble que vous êtes …?

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7
Q

Objectifs du REFLET

A

Encourager l’exploration et bâtir la relation
Permet à l’aidé de clarifier son vécu immédiat
Centré aidé sur une émotion sous-jacente (inférence, amener à la confiance émotion trahie)
Rassurer l’aidé en normalisant son vécu émotionnel (bienveillance)
Enrichir le vocabulaire émotionnel et offrir le modèle
À faire attention : peut générer impatience, peut se sentir incompris

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8
Q

Définition de la REFORMULATION

A

Consiste à redire en ses propres mots l’essentiel du contenu du message de l’aidé et cela sans en changer le sens
Vise à clarifier et organiser les pensées, favoriser la prise de conscience et l’exploration de son expérience, vérifier auprès de l’aidé si son message est bien compris
Ex: si je comprends bien…, ce que j’entends c’est…., selon vous…, en d’autres termes…
À faire attention : pas trop en faire, diversifier formulations

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9
Q

Définition de la FOCALISATION

A

Invite l’aidé à explorer avec plus de précision un aspect de son vécu ou de son problème (orienter, concentrer sur un point précis)
Objectifs: vise à se centrer sur son vécu, interrompre le flot de paroles improductives, cerner l’émotion sous-jacente, facilite élaboration de scénarios de solutions
À faire attention : peut accélérer rythme donc important d’alterner avec d’autres techniques

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10
Q

Différentes formes de la FOCALISATION

A

Non verbale : regard soutenu, hochement de tête, aidant incite silencieusement à poursuivre exploration
Question ouverte : s’intéresse à l’exploration d’un élément précis
Répétition : répéter sur un ton interrogatif le mot qui apparait le plus important
Utilisation d’un adverbe : mais, donc, dans quel sens? a ce point la ?

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11
Q

Définition QUESTION OUVERTE

A

N’exige pas une réponse spécifique (oui ou non, nombre, …) et qui invite l’aidé à clarifier ou explorer davantage son vécu ou sa problématique. Ne porte que sur un seul élément à la fois
Objectifs : encourage le dialogue, permet d’explorer plusieurs aspects de son expérience, permet de préciser des éléments et de nuancer des propos
Ex: peux-tu m’en parler davantage? comment tu te sens quand…? peux-tu me donner un exemple ? qu’est-ce que tu veux dire quand (clarification) ?

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12
Q

Définition QUESTION FERMÉE

A

L’aidé peut répondre par « oui » ou « non » ou par une brève information objective
Ex: est-ce que, combien, ou
Objectifs : permet d’obtenir de l’information précises/claires sur une situation, une compréhension similaire de la situation, clarifier un élément abordé précédemment, générer la recherche de solution

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13
Q

Définition QUESTION ÉCHO/MIROIR

A

consiste à reprendre tel quel le ou les mots qui viennent d’être dits sur un ton interrogatif
5 circonstances : personne s’exprime de façon incomplète, prend une décision catégorique, manque de clarté, propose un jugement de valeur sans argumenter, propose des sous-entendus

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14
Q

Définition QUESTION DE CONNEXION

A

Permet d’établir et de vérifier le contact entre l’aidé et l’aidant, humanisent le contact, permet d’amener des ajustements dans la communication.
Diff formes : manquer un étonnement, faire des signes d’approbation, chercher à impliquer l’autre, ponctuer pour marquer une transition

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15
Q

Définition LA RÉVÉLATION DE SOI

A

Laisser transparaître une émotion par rapport à l’aidé, faire ressortir des similarités, partager une expérience personnelle
objectifs : renforcer l’alliance, aider à percevoir qu’il n’est pas seul à éprouver des difficultés, créer une réciprocité avec le client par le fait de vivre une expérience commune avec lui, encourager le client à se révéler, modifier la perception du client face à l’évènement ou au cpt pb sans banaliser, fournir des exemples de solutions
favorise l’exploration et offre soutien
Ex: partage émotion, stratégie qui sert le besoin, histoire courte qui colle au vécu, opportun, doit valider effet de l’intervention

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16
Q

Pécautions avec la RÉVÉLATION DE SOI

A

éviter avec personnes narcissiques, ado opposant (peut utiliser info contre vous)
authenticité de l’aidant est essentielle, avoir une bonne connaissance de soi
conscient de sa propre subjectivité
au service des processus de changement ou dév de l’alliance
si mal utiliser peut = distraire aidé, susciter sentiment d’infériorité, amener à se sentir critiqué, pousser aidé à prendre soin de l’aidant
–> contrer effet en orientant/recentrant sur aidé, empathie, donne info pour motiver la personne à explorer son vécu

17
Q

Définition LA CONFRONTATION

A

met en déséquilibre tout en étant respectueux et délicat
met en lumière les idées, les perceptions ou les cpts contradictoires pour les comparer et prendre le temps de les analyser
stimule le changement, prépare terrain pour futur prises de conscience, facilite interprétation/causalité
objectifs : amener aidé à faire face à ce qu’il ne voit pas, à avoir une vision plus juste de la réalité, à explorer des nouvelles avenues (adoption de nouveaux cpts)

18
Q

Quand utiliser LA CONFRONTATION

A

Lorsqu’il y a présence d’une alliance thérapeutique, qu’on peut surprendre (stimulation), on maitrise les techniques de bases pour dépasser déni et accéder à une prise de conscience, résistances retient aidé de passer à l’action, mettre en lumière les incohérences, verbal, non verbal, valeurs, actions
attention : important de valider effet, peut être fait avec humour mais il ne faut pas banaliser,

19
Q

Définition LA NORMALISATION

A

aidant veut rassure, offrir un soutien, en rapport au contexte que l’aidé vit

20
Q

Définition L’UNIVERSALISATION

A

Même objectifs que la normalisation, offre un soutien, rassure, vécu est partagé par d’autres personnes, apprivoise les émotions et les difficultés, dédramatise

21
Q

Définition LA MÉTAPHORE

A

Attribut à une personne une expression par comparaison
objectifs : prendre une distance, propose la situation sous un nouvel angle, favorise exploration de solutions inhabituelles, suscite espoir
désigne mécanisme de défense, moins confrontant, nouvelle connaissance de l’inconscient au conscient, compréhension

22
Q

Définition ALLÉGORIE

A

représentation d’une idée par une figure dotée d’attributs symboliques, pour entendre une message
objectifs : prendre une distance, propose la situation sous un nouvel angle, favorise exploration de solutions inhabituelles, suscite espoir
désigne mécanisme de défense, moins confrontant, nouvelle connaissance de l’inconscient au conscient, compréhension

23
Q

Comment utiliser LA MÉTAPHORE

A

Ouvertes ou complètes, existantes ou inventées, nécessite un contexte relationnel favorable, bon moment ? Il ne faut pas l’expliquer
réceptivité (non verbale)
important de se familiariser avant de l’utiliser, adapté au besoin de l’aidé, passe de l’exploration à la solution, personnalisé, au long terme suscite réflexion sur le vécu personnel

24
Q

Comment utiliser L’ALLÉGORIE

A

Lorsque l’aidé confus/ambivalent, sans persuasion ni affrontement
Ouvertes ou complètes, existantes ou inventées, nécessite un contexte relationnel favorable, bon moment ? Il ne faut pas l’expliquer
réceptivité (non verbale)
important de se familiariser avant de l’utiliser, adapté au besoin de l’aidé, passe de l’exploration à la solution, personnalisé, au long terme suscite réflexion sur le vécu personnel

25
Q

Définition L’INTERPRÉTATION

A

Proposer une signification plus profonde des mots, des expériences ou des actions des clients, favorise les prises de conscience, nouvelle perspective, hypothèse augmente compréhension
types : liens entre les éléments sans rapport apparent, mécanismes d’adaptation inconscients, affaires non réglées, recours à une théorie
ex: se pourrait-il …?, je me demande si …?, vois tu un lien entre … et …. ?, d’après toi …
doit observer réactions, non verbal, rectifications importantes, hypothèses alternatives

26
Q

Buts de L’INTERPRÉTATION

A

aider une personne à identifier les raisons de ses attitudes et façons d’agir, ou à mieux comprendre la dynamique ou l’origine de ses réactions
offrir une possibilité d’introspection, de prendre conscience de quelque chose qui lui avait échappé, renforce la compréhension que le client a de lui-même, permet de saisir la relation entre les événements implicites et explicites, de l’encourager à adopter une perspective différente afin d’agir plus efficacement

27
Q

Définition RECHERCHE DE SOLUTION

A

séquence d’interventions par laquelle l’aidant incite l’aidé à trouver des façons de résoudre son problème
préalables : pénétrer la subjectivité de l’aidé, formulation et validation du problème, s’assurer que l’aidé comprend son problème

28
Q

Séquence qui favorise L’ÉLABORATION DE SCÉNARIOS DE SOLUTIONS

A
  1. cerner le problème et explorer la perspective de changement (comment te sens-tu, explorer stratégies inefficaces et gagnantes connues, mobilisé au changement)
  2. élaborer en collaboration différents scénarios de solutions (recherche, accompagne, identifie, suggère, explore, questions ouvertes de type focalisation)
  3. retenir les options réalistes et qui conviennent le mieux
  4. au besoin, découper le changement en micro changements
  5. suivi, revenir sur les progrès accomplis et difficultés rencontrées
29
Q

Définition LES SILENCES

A

silence productif = outil majeur de la relation d’aide, type qui survient lorsque l’aidant s’abstient d’intervenir afin de permettre à son aidé de cheminer à son rythme
improductif lorsque aidé est paralysé dans une situation inconfortable
utilité du langage non verbale ; processus de réflexion enclenché
ne faut pas laisser aidé seul se retiré = question ouverte (à quoi vous pensez), interprétation

30
Q

Fonctions du SILENCE

A

Accueillir vécu, faciliter l’exploration de son problème, permettre d’absorber ce qui vient de se passer, surmonter une résistance, laisser à l’aidé la responsabilité de son problème

31
Q

Techniques de L’HUMOUR

A

Humour : forme d’esprit consistant à décrire les imperfections de la réalité de façon drôle
Ironie : forme d’esprit qui consiste à se moquer en disant le contraire de ce que l’on veut faire entendre
Forme d’intervention à hauts gains et hauts risques

32
Q

Fonctions et risques de L’HUMOUR

A

fonctions : stratégie d’adaptation face aux stresseurs, complément à l’évaluation, suscite une perspective différente, contribue à la régulation affective, favorise alliance, peut contribuer au changement de cpt dans résolution, distanciation, indice sur flexibilité/rigidité, désamorce malaise, peut restaurer alliance, abaisse protection/mécanisme de défense
risques : diff à percevoir humour, prudence avec certains clientèle (pers qui ont vécu de l’intimidation, faible estime de soi, traits de personnalité paranoïdes), évite émotions de souffrance, satisfaire propres besoins de l’aidant