T7 Flashcards
Trois types d’évaluation du fonctionnement au travail
- Évaluation des capacités fonctionnelles générales (en clinique)
- Évaluation des capacités spécifiques à l’emploi (en clinique)
- Évaluation en milieu de travail avec les tâches réelles
Évaluations selon la dimension du fonctionnement
1- Participation au travail : Évaluer en milieu réel avec emploi réel.
2- Performance au travail : Évaluation en milieu réel
Évaluation en clinique (simulation)
3- Capacité de la personne: Évaluation de paramètres spécifiques
Instruments de mesure
Paramètres évalués en lien avec la performance au travail
En mesure de réaliser toutes les tâches : De façon complète De façon sécuritaire Avec fluidité De façon soutenue De façon efficace De façon contrôlée
Peut gérer la variabilité
Niveau d’énergie acceptable en fin de journée
Ressent un sentiment de satisfaction et d’efficacité
Paramètres spécifiques évalués en lien avec les capacités de la personne
(image a 4 cadrants)
- Représentation et perceptions
- Aptitude
Intellectuelle
Motrice et sensorielle
Psychosociale
Qu’est-ce que ORTESE évalue et permet de cibler quoi
Évalue:
- obstacle perçu
- sentiment d’efficacité pr le sumonter
Permet de cibler les zones problématiques et intervenir
Avec quels outils je peux évaluer la douleur
- Indice de kinésiophobie
- Questionnaire Nordique
- Questionnaire McGill
Avec quels outils je peux évaluer le sentiment d’efficacité au travail
- Karasek
* Orteses
C,est quoi les 4 aptitudes motrice et sensorielle qu’on évalue?
1- Déplacement
2- Position de travail
3- Manutention / Manipulation
4- Mouvement et posture de travail
Ce sont quoi les trois étapes de l’évaluation du poste de travail pour arriver vers l’analyse détaillées
Connaissance du cycle de travail
•Point de vue global du travail
Analyse des opérations
•Analyse globale des exigences et choix des opérations déterminantes dans le problème du client
Analyse détaillée de l’activité de travail des opérations stratégiques
•Déterminants du travail mènent vers des pistes de transformation
Les deux types de variabilité au travail
Variabilité normale
•Celle à laquelle le travailleur est habitué et qu’il peut gérer
Variabilité incidentielle
•Non prévisible et qui s’avère difficile à gérer
Efficacité des approches en gestion des risques de SST (en ordre)
1 - La stratégie d’élimination du risque à la source
2- Réduction du niveau d’exposition
3- Réduction du temps d’exposition
4- La stratégie du changement de comportement
Intervention pour agir sur la personne:
selon le programme Prévicap
Agir sur les perceptions et la peur du mouvement
Peur du mouvement: exposition graduée et complétion de la tâche avec un niveau de douleur acceptable (gérable, sous contrôle).
Graduer l’introduction de pauses régulières.
Graduer le niveau de difficulté, d’effort, etc.
Agir sur les sentiment d’efficacité personnelle
Aborder les obstacles et identifier des solutions
Vivre des succès
Augmenter la performance:
Intégration dans l’activité de travail réelle ou simulée pour développer les stratégies, l’efficience, l’endurance etc.
Selon l’approche biopsychosociale, qu’est-ce que je vais évaluer (2 dimensions)
Personne
Avec DSHT et Orthese
Évaluation du poste de travail:
- Charge émotionnelle
- Charge cognitive
- Charge physique
V/F:
On veut travailler sur le travailleur en premier, et si çca règle pas tout les problèmes, on va intervenir sur l’environnement.
Faux. Selon le programme Prévicap,
c’est une interaction entre le travailleur et l’environnement de travail. On doit aussi parfois siminuer les demandes de l’environnement. On ne doit pas tout mettre sur le dos du travailleur !
C’est quoi les interventions qui sont efficace ? On doit combiner quoi?
Multidomaine. On doit inclure des composantes qui inclu au moins 2/3 des domaines d’intervention de prévention de l’incapacité au travail (PRÉVICAP)
- Interventions cliniques centrées sur la santé du travailleur
- Modification de l’environnement de travail
- Coordinnation du service offert