T7 Flashcards

1
Q

Vilka är de 5 viktigaste obalanserna?

A
  1. strukturella obalanser
  2. operationella obalanser
  3. tekniska obalanser
  4. kedjeobalanser
  5. säkerhetsobalanser
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Formel totala resursanvändningen?

A

Reu=1-total obalans

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menas med strukturell obalans?

A

Orsak:

- Efterfrågan efter godstransporter är inte lika i båda riktningarna i en transportregion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad menas med operationell obalans?

A

Orsak:

  • Gods - och resursflöden är av operationella skäl från transportör eller avlastare ej anpassade till varandra
  • Alla flöden är ej anåassade till varandra, pga ex. öppettider, kötider, bilar får vänta pga olika aktörer har olika sätt att jobba
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad menas med teknisk obalans?

A

Orsak:

- Olika lastbärare(kylgods, styckegods, flytande gods etc) ej är tekniskt anpassade till varierande typer av gods

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad menas med kedjeobalans?

A

Orsak:
- kompensationen för tidsosäkerheten i transportkedjan och följande kedjetiden genom nätverket som skapar lägre resursutnyttjande

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad menas med säkerhetsobalans?

A

Orsak:

  • Variationer i resursefterfrågan
  • Man måste ligga med en överkapacitet för att kunna hantera oväntad efterfrågan
  • -> man ligger ofta med för mycket resurser
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad bidrar dessa obalanser till?

A

Lågt resursutnyttjande

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Anda namn för Billwhipeffekten?

A
  1. pisksnärtseffekten

2. kaskadeffekten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är bullwhipeffekten?

A
  1. Förstärkning av variationer i efterfrågan uppströms i försörjningskedjan
    - -> bidrar till svårigheter att uppnå en kostnadseffektiv produktion och att synkronisera materialflöden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad orsakar bullwhipeffekten av?

A
  1. Prisvariationer
  2. Orderkvantitet
  3. Spekulationseffekter
  4. spekulationsfel
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

vad kan man göra för att hantera bullwhipeffekten?

A
  1. Prisvariation
    - -> jämn prisnivå året om
    - -> ingen mängdrabatt
  2. orderkvantitet
    - -> frekventare orderläggning
  3. Spekulationseffekter
    - -> Prognostisering baserad på historisk försäljning
    - -> kommunikation
  4. Prognosfel
    - -> dela information
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad står VMI för?

A
  • Vendor Managed Inventory

- Leverantörsstyrda lager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hur ser den traditionella leverantlörsmönstet ut?

A

Kundern skickar en kundorder till sin leverantör som sedan levererar beställda produkter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad menas med leverantörsstryrt lager(VMI)?

A
  • Leverantören håller lager hos kunden och är ansvarig för dess lagerstyrning
  • Leverantören får information om lagernivåer och kundens planer ex. försäljningsplaner
  • Leverantören frisläpper själva order vid behov
  • Lagret kan ägas av kund
    –> avtal som spec. min/max
    Lagret kan ägas av leverantör
    –> Leverantör ansvarar för avtalad servicenivå i lagret
    –> betalning sker när kunden förbrukat artikeln
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hur ser en traditionell kundorderprocess ut?

A
  1. Kunden kontrollerar sitt lagersaldo
  2. När lagersaldot går unde viss nivå skickar kunden en beställning
  3. leverantören levererar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hur ser en VMI kundprocess ut?

A
  1. Leverantören kontrollerar kundens lagersaldo
  2. Genererar leverans när det behövs
    - -> minskar administration
    - -> stor besparingspotential
    - -> leverantören kan effektivisera sin distribution ty kan koordinera flera kunder med varandra
  3. kunden kan också styra vad som händer med sin leverantör
    - -> kunden har tillgång till leverantörens lagersaldo, leveranstider och priser och kan planera in sin order själv i leverantörens system
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad handlar VMI sammanfattat om?

A

Att låta leverantörer koordinera flera kunders lagersaldon samtidigt
–> stora effektivitets vinster att göra där

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka olika beslutsnivåer finns i en försörjningskedja?

A
  1. strategisk nivå (design nivå)
  2. taktisk nivå (planeringsnivå)
  3. operativ nivå (verkställande nivå)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

vad är en försörjningskedja?

A

Hela kedjan från leverantör- tillverkare- grossist- återförsäljare - kund

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Vad är målet för en försörjningskedja?

A

Att maximera hela kedjans vinst.

–> kunderna är den enda källan till intäkt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Vad styr utformningen av förädlingskedjan?

A
kundernas prioritering styr företagets affärsstrategi och därmed utformningen av förädlingskedjan.
Viktiga parametrar är:
--> kvalitet
--> pris
--> leveranstid
--> flexibilitet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

varför är det negativt med efterfrågevariationer?

A

Efterfrågevariationer gör det svårt att uppnå kostnadseffektiv produktion och att synkronisera materialflödet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Vad beror eftefrågevariationer på?

A

Eftefrågevariationer kan bero på säsongavariationer men även vara slumpmässiga. Eftefrågevariationerna kan även vara självgenererade

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Vad menas med självgenererad eftefrågevariation?

A
  • Variationen blir större ju längre försörjningskedjan är
  • Beror oftast av beteendet i relationen mellan företagen.
  • -> periodiseringseffekter
  • -> påverkan från tillämpade rutiner
  • -> variationer från tillämpade rutiner
  • -> variationer pga priserbjudade och kampanjer
  • -> påverka från orderstorlekar
  • -> materialplaneringsvarierade variationer
  • -> psykologiska orsaker, bristfällig kommunikation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Hur kan man hantera efterfrågevariationer?

A
  • Kom till insikt om orsaker till bullwhip-effekten
  • Synkronisera stegen i försörjningskedjan
  • Informationssystem är nyckeln
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Varför blir det allt svårare att förutse framtida efterfrågan??

A
  1. ökande förändringstakt på marknaden

2. kortare produktlivscykler

28
Q

På vilket sätt har de operativa beroende förhållandena i kedjan ökat?

A
  1. ökad andel kundorderspecifika produkter

2. minskande lager, reducerade ledtider och pullbaserade leveranser

29
Q

vad menas med outsourcing?

A
  • Överlåtandet av drift till annat företag.

- Köper varan istället för att utföra den i egen regi

30
Q

Vilka drivkrafter finns för ökad logistiksamverkan?

A
  1. svårare att förutse framtida efterfrågan
  2. Operativa beroendeförhållande i kedjan har ökat
  3. ökat inslag av outsourcing
31
Q

Ge exempel på en mer optimal arbetsfördelning mellan kundföretag och leverantörsföretag!

A
  1. kundstyrda orderprocesse

2. leverantörsstyrda lager

32
Q

Nämn hur man kan samordna och synkronisera materialflöden och resursutnyttjande

A
  1. QR (quick response)
  2. ECR (Efficient Consumer Response
  3. CPFR (Collaborative planning, formatting and replenishment)
33
Q

Vad står QR för?

A

quick response

34
Q

Vad står ECR för?

A

Efficient Consumer Response

35
Q

Vad står CPFR för?

A

Collaborative planning, formatting and replenishment

36
Q

Vad menas med kundorderstyrda orderprocesser?

A
  • Kundföretagets personal planerar in och registrerar order direkt i leverantörens affärssystem
  • ELLER kunden registrerar endast preliminära ordrar
  • ELLER kunden sköter hela orderegistreringsprocessen inkl. fastställande av lecerabstidpunkt
37
Q

Fördelar med kundorderstyrd orderprocess?

A
  1. sammanlagda orderregistreringsarbetet blir mindre
  2. Kunden får direkt tillgång till priser, lager och leveranstider
  3. Oberoende av skillnader i arbetstider
38
Q

Vad är ett konsignationslager?

A

Ett lager som står till kunders, återförsäljares eller agenters förfogande men är leverantörens egendom till dess uttag sker

39
Q

Vad är syftet med QR/Quick response?

A

Syftet är att företaget i en försörjningskedja skall kunna reagera snabbare på förändringar i efterfrågan och bedriva verksamheten på ett mer kostnadseffetkivt sätt

40
Q

Vad innebär QR/Quick response?

A
  1. kundens efterfrågan skall driva verksamheten i alla företagen i försörjningskedjan
  2. fokus på synkronisering av behov och tillgång, JIT
  3. Tidsreducering, krymp alla ledtider
  4. Tillgång på information och utbyte av information mellan företa fi försörjningskedjan
41
Q

Vad innebär ECR?

A
  1. mer omfattande än QR
  2. effektiv produktlansering
  3. effektiv promotion
  4. effektiv sortimentsstyrning
  5. Effektiv varuförsörjning
42
Q

Vad innebär CPFR

A
  1. ytterligare utveckling av QR och ECR
  2. bygger på partnerskapsrelationer och ömsesidigt förtroende med gemensamt övergripande mål och verksamhetsplan
  3. använder sig av gemensamma prognoser för att synkronisera materialflödena
  4. utnyttja kärnkompetenser i försörjningskedjan oberoende i vilket företag de finns.
  5. Gemensam prestationsmätning i hela kedjan utgående från kundkrav
  6. Dela på risker och nyttor som uppstår i kedjan
43
Q

Vad syftar effektiv produktlansering till i ECR?

A
  1. öka träffsäkerheten
  2. reducera lanseringskostnader
  3. samordning av tillverkning och distribution med marknadsföringskampanjer
44
Q

Vad syftar effektiv promotion till i ECR?

A
  1. effektivare marknadsföring

2. Synkroniserat och eftefrågestyrt materialflöde även under kampanjperioder

45
Q

Vad syftar effektiv sortimentstyrning till i ECR?

A
  1. komponera ett produktsortiment som optimerar användningen av tillgängliga lager- och försäljningsutrymmen
46
Q

Vad syftar effektiv varuförsörjning till i ECR?

A

Liknande Quick Response

  • Kunden styr
  • synkronisering
  • point-of-sales
  • pull
  • EDI, streckkoder
47
Q

Vad är ett planerings- och exekeveringssystem?

A

Tillhandahåller information och beslutsunderlag

48
Q

Vad är ett kommunikationssystem?

A

kommunicera information inom och mellan företag

49
Q

Vad är ett identifieringssystem?

A

identifierar gods i materialflödet

50
Q

Förslag på planerings- och exekeveringssystem?

A

Affärssystem: ERP-system (enterprise resource planning)
–> systemstöd för affärsprocesser

APS-system (advanced planning and scheduling):

  • -> stödjer behov av planering
  • -> inriktade mot försörjningskedjans processer med logistisk tillämpning
51
Q

Vad är ett affärssystem?

A

Ett system som förutom logistikapplikationer innehåller:

  • Marknadsföring och försäljning
  • ekonomi
  • löneadministration
  • personaladministration
  • kvalitetsstyrning
  • produktion
  • distribution
  • funktioner för byte av information mellan leverantörer och kunder
52
Q

Ge exempel på logistikaktiviteter och besluts som stöds av ett affärssystem!

A
  1. planera kapacitetsbehov
  2. Planera material anläder i rätt kvantiet vid rätt tidpunkt
  3. utnyttjande av viktig utrustning är tillfredställande
  4. lämplig nivå på förråd, produkter i arbete och lager
  5. Hålla reda på material, personal, kundorder, utrustning och övriga resurser
  6. kommunicera med kunder och leverantörer
  7. Reagera när saker blir fel och oväntade problem uppstår
  8. Tillhandahålla information
53
Q

Vilka logistikfunktioner innehåller ett affärssystem?

A
  1. grunddatabas
  2. kundordermodul
  3. materialplaneringsmodul
  4. prognosticeringsmodul
  5. inköpsmodul
  6. huvudplaneringsmodul
  7. detaljplaneringsmodul
54
Q

Vad innehåller materialplaneringsmodulen?

A
  1. lagerredovisning
  2. materialplaneringsmetoder
  3. ekonomiska orderkvaniteteter
  4. säkerhetslager
55
Q

Vad innehåller en prognosticeringsmodul?

A
  1. prognosmetoder
  2. prognoskontroll
  3. prognosuppföljning
56
Q

vad innehåller en inköpsmodul?

A
  1. hantering av offertförfrågningar
  2. regestrering av inköpsorder
  3. leveransbevakning
  4. godsmottagning
  5. leverantörsvärdering
57
Q

Ge exempel på kommunikatoinssystem!

A
  1. EDI (Electronic data interchange)
  2. EDA (Electronic data access)
  3. internet
  4. Telefon, fax, brev
  5. radiokommunikation
  6. satellitkommunikation
58
Q

Vad innebär EDI?

A
  • Elektronisk dataöverföring av förutbestämde meddelanden som är strukturerade enligt överenskommen standard, mellan datorsystem utan mänsklig inblandning
  • Batchvis off-line kommunikation mellan leverantör och kund
59
Q

Vad kan leverantören exempelvis rapportera till kund med EDI?

A
  1. följesedan
  2. faktura
  3. orderbekräftelse
60
Q

Vad kan kunden exempelvis bekräfta till leverantören med EDI?

A
  1. leveransplan
  2. synkroavrop
  3. inköpsorder
  4. prognoser
  5. artikelinformation
  6. lagerinformation
61
Q

VAD innebär EDA?

A
  1. Delar av företagets informationsinnehåll i affärssystemet görs tillgängligt för kunder och leverantörer
  2. låga investeringskostnader
  3. online kommunikation och interaktivt arbetssätt
62
Q

Hur är internet som kommunikationssätt?

A
  • Enkel och bollig
  • Etablerar kontakt med mycket stort antal kunder och leverantörer
  • Online kommunikation och interaktivt arbetssätt
  • Datasäkerhetsproblem
63
Q

Vad är ett identifieringssystem?

A

System med sträckkoder som används för:

  • Orderbekräftelse
  • Godsmottagning
  • Leverantörsfakturor
  • In- och uttag ur lager
  • Färdigtidpunkter för tillverkningsoperationer
64
Q

Vad är RFID?

A

Ett identifieringssystem, står för radio frequency identifikation

65
Q

Hur fungerar RFID?

A
  • Använder radiovågor för automatisk identifiering av objekt
  • Information lagras i mikrochip och fästs på objektet som skall identifireras
  • Läsare konverterar radiovågorna till ett format som kan sändas vidare till dator
  • lagring av mer data möjliggörs
  • krävs ingen fri sikt mellan avläsare och objekt
  • läsminne eller skriv- och läsminne
  • aktiva eller passiva taggar