Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Logistik > T4 > Flashcards

T4 Flashcards

1
Q

Vad står EOK för?

A

ekonomisk orderkvantitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad menas med EOK?

A
  • Ekonomisk orderkvantitet
  • En algoritm för att bestämma hur mycket man ska beställa in till ett lager
  • För mycket–> höga lagerhållningskostnader
  • För lite –> administration, minskad försäljning
  • EOK hittas där ordersärkostnaden=lagerhållningskostnaden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menas med totalkostnad? (map ekonomisk orderkvantitet)

A

Totalkostnad=varuvärde+orderkostnad+lagerhållningskostnad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

vad menas med varuvärde?

A

vad varan kostar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

vad menas med orderkostnad?

A

vad varan kostar att beställa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

vad menas med lagerhållningskostnad

A

vad det kostar att hålla i lager (binda kapital)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

vad är lagerhållningssärkostnader?

A
  • kostnad för att hålla produkter i lager varje år

- medellager* lagerhållningsränta*varuvärde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

vad är ordersäkrkostnad?

A
  • vad det kostar att beställa varje år

- (efterfrågan/orderkvantitet)*ordersärkostnad per ordertillfälle)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad menas med total särkostnad?

A

ordersärkostnad+lagerhållningssärkostnad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vart hittas EOK i ett diagram?

A

Där ordersärkostnaden är lika med lagerhållningssärkostnaden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Formel EOK?

A

sqrt((2ordersärkostnadefterfrågan)/(lagerhållningsränta*varuvärde)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

varför har man säkerhetslager?

A
  1. för att gardera sig mor variationer i efterfrågan

2. avvägning mellan sannolikhet för brist och kapitalbindningskostnader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Formel säkerhetslager?

A
  • SL=säkerhetsfaktor*efterfrågans standardavvikelse under ledtid
  • (SL=k*sigma)
    eller
  • SL=säkerhetsfaktorefterfrågans standardavvikelse per tidsenhet(1,25medelabsolutvvikelse)*sqrt(ledtiden)
  • SL=ksigma_tsqrt(LT)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vilka är de två metoderna för att bestämma storleken på säkerhetslagret?
(dvs för att bestämma k)

A
  1. serv1
    - -> definieras som sannolikgeten att inte få brist under en lagercykel. För denna servicenivå kan k erhållas ut en vanlig normalfördelningstabell
  2. serv2
    - ->definieras som den andel av efterfrågan som kan tillfredsställas direkt ur lager. k erhålls i detta fall från servicefunktionen som beräknas enl:
    - E(k)=(1-servicenivån)*orderkvantitet/sigma
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

hur tar man fram medelefterfrågan?

A

adderar efterfrågan under alla perioder och delat med antalet perioder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

hur räknar man ut medel absolutavvikelsen

A

-adderar alla efterfrågan avvikelser i alla perioder i absolutbelopp och delar på antal perioder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

vad är oberoende efterfrågan?

A
  • Oberoende efterfrågan avser sådan efterfrågan som inte har ett direkt samband med efterfrågan på andra artiklar
  • Ex. slutprodukter och reservdelar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad är härledd efterfrågan?

A
  • Härledd efterfrågan avser efterfrågan på artikel som kan härledas till en annan komponent
  • halvfabrikat, råmaterial, köpkomponenter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

När är beställningspunktssystem vanliga?

A

Vanliga vid stabil och förutsägbar efterfrågan samt vid god leveransprecision

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

formel beställningspunkt?

A

BP=säkerhetslager+efterfrågan*ledtid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

När är lagerpunktssystem mindre bra?

A
  • Vid varierande efterfrågan då du riskerar att antingen sitta på för höga lager och därmed hög kapitalbindning, alternativt riskerar du att få brist.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Vad menas med täcktidsplanering?

A

En metod som är närbesläktad med beställningspunktssystem. men använder tid stället för kvantitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

När är materialbehovsplanering vanligt?

A

Vid varierande och härledd efterfrågan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Hur påverkar strukturdjupen ledtider?

A

Djupare struktur–>desto fler delar måste vänta påvarandra–> längre ledtider

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Hur påverkar strukturbredden ?

A

Påverkar logistiska flödets komplexitet–> större risk för brist

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

bruttobehov?

A
  • Behov under hela perioden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

lagersaldo?

A
  • Den kvantitet som skall finnas vid periodens slut
28
Q

planerade inleveranser

A

den kvantitet som skall finnas tillgänglig när perioden börjar

29
Q

vad står MRP för?

A

materialbehovsplanering

30
Q

vad menas med bakåtplanering?

A

utgår från det datumet en produkt skall vara färdig och går sedan bakåt och beräknar när komponenter måste vara klara och starta.

31
Q

Vilka olika nivåer av planering finns det?

A
  1. sälj och verksamhetsplanering
  2. huvudplanering
  3. orderplanering
  4. verkstadsplanering
32
Q

Under vilken “planeringsnivå” görs materialplaneringen?

A

under orderplaneringen

33
Q

Vad menas med materialplanering?

A

Att säkerhetsställa materialflödet från leverantör genom produktionen ut till kunder genom att identifiera obalanser mellan behov och tillgång på material och när obalans inträffar initiera nya order

34
Q

Varför skall man göra en materialplanering?

A

För att kunna:

  1. identifiera för vilka artiklar som nya order skall inplaneras
  2. bestämma kvantiteter
  3. bestämma när inleverans skall ske
  4. bestämma när beställnings och tillverkningsstart skall ske (både för inköpt och egentillverkat)
35
Q

Vad menas med “push” system?

A
  • Att man har ett planeringstryck
  • Tillverkning sker i batcher
  • Tillverkningen följer en körplan för maskinen
  • när ett jobb är färdigt i en maskin trycks det till nästa maskin
  • om nästa maskin är upptaget hamnar partiet i kö
  • push-produktion baseras på prognoser
36
Q

Vad menas med “pull”?

A
  • Att det finns ett behovssug
  • Tillverkningen sker i små partier
  • Inga centralt skapade körplaner används
  • Tillverkningen i en maskin startar på signal från efterföljande maskin
  • Pull-produktion baserqas på kundens efterfrågan
37
Q

vad finns det för olika lagersorter?

A
  1. omsättningslager
  2. säkerhetslager
  3. utjämningslager
  4. produkter-i-arbete
  5. koordinationslager
  6. spekulationslager
  7. inkurranslager
38
Q

vad menas med omsättningslager?

A

Ett lager med inlevererade kvantiteter som är större än vad som behövs för omedelbar förbrukning

39
Q

vad menas med säkerhetslager?

A

Det lager som utöver omsättnigslagret behövs för att gardera sig mot osäkerheter ex:

  • -> leveransförseningar
  • -> osäkerheter i förbrukning
  • -> osäkerheter i efterfrågan

Dimensioneras efter avvägning mellan lagerhållningskostnader och kostnader vid bristsituationer

40
Q

vad menas med utjämningslager?

A
  • Ett lager som uppstår pga produktionstaken inte alltid är den samma som utleveranstakten.
  • Producerar mot lager vid låg utleveranstakt och levererar ut från detta lager vid perioder med hög utleveranstakt
  • Avvägning mellan lagerhållningssärkostnader och kostnader för utnyttjad kapacitet
41
Q

Vad menas med “produkter-i-arbete”? (PIA)

A

Varor som är under tillverkning i olika led.

  • -> Uppstår då material tas ut mot tillverkningsorder från förråd
  • -> Upphör med inleverans till lager eller utleverans till kund
42
Q

Vad menas med koordinationslager?

A

?

43
Q

Vad menas med spekulationslager?

A
  • Ett lager som uppstår pga spekulation vid inköp, tex att stora kvantiteter köps för att kunna få ett tillfälligt lågt pris.
  • Måste avvägas mellan lagerföringskostnader, inkuranskostnad och de kostnadsminskningar man får genom att köpa till lägre pris.
44
Q

vad menas med inkurranslager?

A

inaktivt lager, dvs artiklarna efterfrågas inte längre

45
Q

ge exempel på metoder för materialplanering!

A
  1. beställningspunktsystem
  2. periodiskinspektion
  3. täcktidsplanering
  4. kanban
  5. materialbehovsplanering
46
Q

Vad innebär beställningspunktsystem?

A
  • Lagernivån kontrolleras kontinuerligt
  • När lagernivån når beställningspunkten (BP) sker beställning av en fast kvantitet (Q)
  • Kontinuelig inspektion av lagret dvs lagersaldo jämförs med BP vid varje lagertransaktion
47
Q

Vad innebär periodinspektionssystem?

A
  • Periodisk inspektion av lagret, dvs lagersaldo jämförs med BP vid jämna intervall, tex veckovis
  • Order läggs vid inspektionstillfällen om lager nivån underskrider beställningspunkten
  • Samlad administrativ insats
  • Sambeodring och samleverans av artiklar från samma leverantör
  • kräver generellt sett större säkerhetslager
48
Q

Vad innebär täcktidsplanering?

A
  • Ny order läggs om Täcktiden understiger återanskaffningstiden+säkerhetstiden
49
Q

Formel täcktidsplanering?

A

(Aktuellt fysiskt saldo+ planerade inleveranser)/ efterfrågatakt

50
Q

Vad innebär direktavropsmetoder?

A
  • Order planeras inte in i ett administrativt system

- Beordring sker direkt från förbrukande enhet till försörjande enhet

51
Q

Vad finns det för direktavropsmetoder?

A
  • kanban

- tvåbingesystem

52
Q

Vad menas med enkorts-kanban?

A
  1. Montör tar kort ur full låda och lägger i tom låda
  2. tom låda åker tillbaka till produktion för att fyllas på
  3. full låda åker tillbaka med kanban kort

REPEAT

53
Q

vad menas med två-binge system?

A
  • Enkelt system med visuell kontroll av lagernivå
  • Order läggs då den ena bingen är tom
  • Orderkvantiteten är en full binge eller annan fast kvantitet
  • används för påfyllnad av billigt material, ex skruv
54
Q

vad kan det finnas för olika signaler i direktavropsmetoden?

A
  • Tom låda, pall etc
  • Tom ruta på golvet
  • kort
  • elektroniskt
55
Q

vad menas med nettobehov?

A
  • Det som behöver anskaffas i början av perioden
56
Q

Vad menas med planerade orderstarter?

A
  • nya orderstarter i början av perioden

- hänsyn tas till partistorlek och ledtid

57
Q

Vad menas med materialbehovsplanering?

A
  • Nya order planeras in när förbrukning skett
  • Tidpunkter för inplanering av nya inleveranser fastställs med utgångspunkt från när i tiden nettobehov av material uppstår–> lagertillgången blir negativ
  • Man beräknar när i framtiden lagret förväntas bli negativt och lägger till en inleverans map ledtiden så att bristen undviks.
58
Q

Beslutsregel för materialbehovsplanering?

A

Planera in en ny order för inleverans vid första nettobehovet. Beräkna beordringstidpunkt som leveranstidpunkten minskad med artikelns ledtid

59
Q

Vad innebär distributions behovsplanering?

A
  • Bygger liksom MRP ej på prognoser utan att man ska beräkna efterfrågan
  • Behöver oftast bara prognostiseras mot slutkund
  • förutsättning att man kan specificera distributionsstrukturerna
60
Q

Rangordna materialplaneringsmetoderna efter hur vanliga dom är!

A
  1. Materialbehovsplanering
  2. beställningspunksystem
  3. kanban
  4. täcktid
  5. periodbeställning
61
Q

Vad innebär partiformningsmetoder?

A

Metoder som bestämmer hur mycket som skall köpas/tillverkas varje gång
–> med hänsyn till kundservice och lagerhållningskostnad

62
Q

Vilka olika partiformningsmetoder finns det?

A
  1. Ekonomisk orderkvantitet (EOK)
  2. Bedömd orderkvantitet
  3. enligt behov
  4. bedömd behovstäckningstid
  5. ekonomisk behovstäckningstid (EBT)
63
Q

EOK-formelns antaganden:

A
  1. efterfrågan per tidsenhet är känd och konstant
  2. ledtiden för lagerpåfyllnning är känd och konstant
  3. lagret fylls på momentant med hela orderkvantiteten vid inleverans
  4. ordersärkostnaden per ordertillfälle är känd och konstant och oberoende av orderkvantitet
  5. lagerhållningssärkostnad per enhet och tidsenhet är känd och konstant och oberoende av orderkvantitet
  6. pris för artikeln är känd och konstant och oberoende av orderkvantitet och inköpstillfälle
64
Q

Hur kan man göra säkerhetslagerdimensionering?

A
  1. kvantitetsgardering

2. Tidsgardering

65
Q

Vad menas med servicenivådifferentiering?

A

Man kan dela upp artiklar efter hur viktiga de är för företaget, där de viktiga artiklarna ska ha högre servicenivå. Utgångpunkt:
Högvärdesartikel 95%
Mellanvärdesartikel: 97%
Lågvärdesartikel: 99%

66
Q

Vad finns det för olika metodet för bestämning av säkerhetslager?

A
  1. manuell bedömning
  2. procent av ledtidsförbrukning
  3. säkerhetslager beräknat från önskad servicenivå
67
Q

Normalfördelningsfunktionen

A

servicenivå 50–> säkerhetsfaktor 0

servicenivå 85–> säkerhetsfaktor 1

servicenivå 98 –> säkerhetsfaktor 2

servicenivå 99,99 säkerhetsfaktor 4

Logistik (19 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions