Standort- und Werksstrukturplanung

Question 1

Planungsaufgaben absteigend nach Planungshorizont

Answer 1

Standort (15-30)
Werksstruktur (10-20=
Strukur (3-10)
Programm(1-10)
Kapazitäts (<1)

Question 2

Def.: Unternehmensnetzstruktur

Answer 2

Anordnung und Vernetzung von Unternehmen im

regionalen, überregionalen oder internationalen Wirtschaftsraum

Question 3

Def.: Standortstruktur

Answer 3

Anordnung von Standorten im regionalen Wirtschaftsraum

Question 4

Def.: Werksstruktur

Answer 4

Anordnung der Gebäude auf dem Werksgelände

Question 5

Def.: Gebäudestruktur

Answer 5

Anordnung der Bereiche innerhalb von Gebäuden

Question 6

Def.: Bereichsstrukur

Answer 6

Anordnung der Arbeitsplätze und Maschinen innerhalb der

Bereiche

Question 7

Def.: Arbeitsplatzstruktur

Answer 7

Anordnung der Objekte an den Arbeitsplätzen

Question 8

2-Phasen der Standortplanung

Answer 8

Global Footprint Design

Standortwahl

Question 9

Global Footprint Design

Answer 9

Unternehmerische Initiative
Bestimmung des Wertschöpfungsumfangs
Strategische Ausrichtung des Standorts
Netzwerkkonzept

Question 10

Standortwahl

Answer 10

Ermittlung der Standortfaktoren
Anforderungsprofil erstellen
Vergleich von Alternativen ->Grobauswahl
Bewertung der bevorzugten Standorte
Entscheidung

Question 11

Gründe der Standorterschließung

Answer 11

Neugründung
Verlagerung
Dezentralisierung

Question 12

Motivation und Ziele von Neugründung

Answer 12

Wachstum
Firmengründung
Neue Märkte

Kapazitätserweiterung
Produktion woanders

räumliche Divers.

Question 13

Motivation und Ziele Verlagerung

Answer 13

Behördliche Auflagen
keine Erweiterungsmöglichkeit
Kosten

Ausgliederung von Unternehmensteilen
Massive Nutzung bestehender Ressourcen

funktionale Div.

Question 14

Motivation und Ziele Dezentralisierung

Answer 14

Platzmangel im Hauptwerk
Trennung von Bereichen

Ausgliederung von Unternehmensteilen

funktionale DIv.

Question 15

Drei Dimensionen der Wertschöpfung

Answer 15

Leistungsintensität

• tiefe
• breite

Question 16

Leistungsbreite

Answer 16

horizontale Dimension

Produktionsprogrammbreite/Spektrum der Unternehmensaktivität

Question 17

Leistungstiefe

Answer 17

vertikale Dimension

Anteil des Unternehmens an Leistungserstellung

(auch vertikale Integration)

Question 18

Leistungsintensität

Answer 18

dritte Dimension
Menge der produzierten Güter

auch Betriebsgröße

Question 19

Make or Buy Entscheidung

Answer 19

strategische Bewertung (Argumentenbilanz, Kernkompetenzanalyse, Portfolioverfahren)

wirtschaftliche Bewertung (Nutzenschwellenanalyse, simultanplanungsverfahren)

Question 20

Strategische Entscheidungen in der Wertschöpfung

Answer 20

Mengenteilung (Intensität)
Artenteilung (Breite)
Prozessteilung (Tiefe)

Redundanz und Komplementarität

Question 21

Dilemma der Produktionsnetzwerkstruktur

Answer 21

Skaleneffekt/Verbundvorteile vs. Adaption/Transaktionskosten

Question 22

Fünf Netwerktypen

Answer 22

Weltfabrik
Hub and Spoke
Chain
Net
Local

Question 23

Ebenen der Standortwahl

Answer 23

global (politisch/wirtschafltich)
regional(technisch/wirtschaftlich)
lokal(technisch/geografisch)

Question 24

Standortfaktoren

Answer 24

Allgemeines
Wirtschaft
Arbeitsmarkt
Umweltschutz

Verkehrslage
Energie
Grundstücksmarkt
Wasser

Question 25

Anforderungen an das Standortprofil

Answer 25

Festforderungen

Mindestforderungen

Question 26

Ablauf der Standortplanung

Answer 26

Grobauswahl -> Qualitative -> Quantitative

Question 27

Beispiele: Qualtitative Kriterien und Verfahren

Answer 27

Mitarbeiterqualifikation
Erweiterungsmöglichkeiten
Infrastruktur

-> Paarweiser Vergleich oder Nutzwertanalyse

Question 28

Def.: Werksstrukturplanung

Answer 28

Sie legt einen Leitplan für die bauliche Nutzung eines in sich geschlossenen
Betriebsgeländes unter ganzheitlichen und langfristigen Gesichtspunkten fest.

Question 29

Kriterien der Werksstrukturplanung

Answer 29

flussgerecht
hohe Flächennutzung
Ausbaustufen
Flexibilität

Question 30

Restriktionen WSS

Answer 30

Grundstück
Gebäude
Umgebung
Bebauungsplan

Question 31

Ergebis der WSS

Answer 31

Generalbebauungsplan/Masterplan

Konzepte für Ausbaustufen

Question 32

Drei Schritte der WSS

Answer 32

Festlegung von Funktionszonen
Bildung von Funktions- und Transportachsen
Entwicklung von Ausbaustufen

Question 33

Funktionszonen

Answer 33

Produktion
Lager/Versand
Verwaltung & Nebenbereiche
Verkehrs &Park
Energieversorung& Verteilung
Freiflächen

Question 34

Strukturtypen

Answer 34

T-
Linien-
Block-
U-Struktur
Zentrale Achse

Question 35

+/- T-Struktur

Answer 35

gute Erweiterbarkeiut
einfache Anlieferung
geringe Flächeneffizienz

Question 36

+/- Linienstruktur

Answer 36

gute Erweiterbarkeit

hohes Logistikaufkommen

Question 37

+/- Block-Struktur

Answer 37

kurze Transportwege
Administrative Bereiche im Knotenpunkt
optimale Flächeneffizienz

Question 38

+/- Zentrale Achse

Answer 38

gute Erweiterbarkeit

hohe Flächeneffizienz

Question 39

+/- U-Struktur

Answer 39

gute Erweiterbarkeit
einfache Anlieferung
hohes Logistikaufkommen im innern

Question 40

Ansätze der Ausbaustufenplanung

Answer 40

Überdimensionierung
Standardisierung
Expansionsflächen

Question 41

Erweiterbarkeit in 3 Schritten

Answer 41

Abschätzung zukünftiger Flächenbedarfe
Restriktionen der Gebäude und Infrastrukutr
Konzepte der zukünftigen Werksstruktur (->vgl. von Alt. mit Nutzwertan.)