Six Sigma Flashcards

1
Q

Wo kommt jetzsch eigentlisch den Namen Six Sigma her?

A

6 Sigma = Prozesse sollen derart verbessert werden, dass sie dauherhaft mit einer Wahrscheinlichkeit von 99,99966% fehlerfreie Produkte hervorbringen. Im Mittel 3,4 ppm.

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Q

Bitte nennen und erläutern Sie die Rollen im Six Sigma

A

Champion: Erfahrenste Führungskräfte. Zsm mit MBB Strategie, versteht zugrunde liegende Theorie und kann Six Sigma Ergebnisse interpretieren.

Master Black Belt: Vollzeitmitarbeiter, Qualifikationen eines BB, Koordiniert Projekte, Projekterfahrung, Bildet BB und GB aus, Veränderungsmanager, komplexe Zusammenhänge zwischen Strategie und Operativ.

Black Belts: Projektmanager, Statistiker, Leitung und Durchführung Prozessverbesserungsprojekten, Mentor für Green Belts, fundierte sixSigma ausbildung, Einsparpotential von 100K gängiger Richtwert

Green Belt: Führungskräfte des mittleren Managements, kleinere Ausbildung, Mitarbeiter mit Vorbildfunktion, erfolgreiche Durchführung eines 6sigma Projekts.

Yellow Belts: Mitarbeiter mit Grundkenntnissen, sammeln Daten und bringen fachspezifisches Wissen ein, ca. 3 Tage ausbildung

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3
Q

Nennen Sie die Stufen des DMAIC-Modells mit Bedeutung und ordnen Sie 2 Werkzeuge zu.

A

Define: Das Problem und Auswirkung verstehen.
CTQ - Sammeln von Kundenanforderungen, CTB- Sammeln bei Sponsor, Controlling, Prozesseigner
Measure: Geeignetes Datenerhebungsmodell entwickeln und ausführen.
Histogramme, Pareto, Median, Mode
Analyze: Ursachenanalyse
FMEA, Prozessanalyse,
Improve: Verbesserungen generieren und auswählen.
Poka Yoke, Netzpläne
Control: Erfolge sichern
Kaizen, SPC

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