Semaine 1 Flashcards
Introduction à la valeur de l'argent dans le temps
Valeur capitalisée (VC)
Valeur d’un investissement après une ou plusieurs périodes. On dit aussi «valeur composée».
Capitalisation
Cumul des intérêts sur un investissement pendant un certain temps afin d’obtenir davantage d’intérêts.
Intérêts sur intérêts
intérêts créditeurs obtenus en réinvestissant les intérêts cumulés au cours des périodes précédentes.
Intérêts composés
Intérêts calculés sur un capital initial accru de ses intérêts accumulés au cours de périodes précédentes.
Intérêts simples
Intérêts calculés uniquement sur un capital initial.
Valeur actualisée (VA)
Valeur actuelle de flux monétaires actualisés au taux d’actualisation appropriée.
Actualisation
Calcul de la valeur actualisée d’une somme future.
Taux d’actualisation
Taux utilisé pour calculer la valeur actualisée d’un flux monétaire futur.
La gestion financière (ou finance corporative) est l’étude des 3 décisions fondamentales suivantes :
- l’établissement du budget des investissements,
- la détermination de la structure de capital optimale,
- la gestion du fonds de roulement.
Le rôle du gestionnaire financier:
Représenter les intérêts des propriétaires (actionnaires) et prendre des décisions en leur nom.
Les principales fonctions financières au sein d’une grande entreprise :
- L’établissement du budget des investissements;
- La détermination de la structure de capital optimale;
- La gestion du fonds de roulement;
Les différentes formes de propriété:
- L’entreprise individuelle;
- La société de personnes;
- La société par actions;
- L’organisme sans but lucratif.
Quel est l’objectif de la gestion financière
Maximisation de la richesse des actionnaires ou de la valeur actuelle par action des titres existants ou de la valeur de l’entreprise
Quelles sont les 2 catégories d’objectifs financiers?
- La rentabilité;
- La solvabilité et le contrôle des risques.
Quelles sontles 2 catégories de coûts d’agence?
- Les coûts indirects (prennent principalement la forme d’occasions manquées comme le coût d’opportunité ou d’option).
- . Les coûts directs peuvent revêtir deux formes principales :
- Les dépenses décidées par les gestionnaires qui ne bénéficient qu’à eux et qui ne sont pas dans l’intérêt des actionnaires.
- Les dépenses encourues par les actionnaires découlant de la nécessité de surveiller le comportement de la direction.