Seite 11 Flashcards

1
Q

Klassische Konzeption & Entwicklung

A

Aufgabe zu lösen => einzelne Teilaufgaben lösen.

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2
Q

Simulation

A

Nachbilden dynamischen Prozess in System
-> experimentierfähiges Modell -> Erkenntnis -> Wirklichkeit.

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3
Q

Simulation Prozess

A
  1. Modellbildungsphasen
  2. Problemdefinition
  3. Systemanalyse
  4. Formalisierung
  5. Implementierung
  6. Experiment
  7. Interpretation
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4
Q

Innovation

A
Führt zu Wohlstand/sozialer Charakter. 
Aus Idee (mehr als Produkt)
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5
Q

Innovation

Einordung:

A
  • Objekt (Produkt-, Prozess- & Strukturinnovation)
  • Neuheitsgrad (Inkrementelle (neue version) oder Radikal)
  • Auslöser (Supply-Push oder Demand-Pull)
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6
Q

Innovation Entstehung:

A

Zusammenspiel von:

  • Technikorientierte Perspektive
  • Humanorientierte Perspektive
  • Organisationsorientierte Perspektive
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7
Q

Innovationsdruck

A
  • Durch Dynaxity verursacht.
  • Komplexere Innovation nötig.
  • Wirtschaftswelt verändert sich.
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8
Q

Innovationsmanagement

A

Systematische Förderungen, Gestaltung & Realisierung von neuartiger Ideen.
Unterscheidung:
-Prozessorientiert (einzelne Prozesse)
-Systemorientiert (Innovationsfähigkeit)

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9
Q

Lineare Innovationsmodell

A

Strikt linear, nur Produktentwicklung.

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10
Q

Stage-Gate-Modell

A

Operative (stage) & reflexive (gate) Phasen. Standardmodell

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11
Q

Innovationsförderung

A
  • Distanz zum Arbeitsplatz ermöglichen

- Freiräume für eigene Projekte schaffen.

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12
Q

System Modell

A
  • System (Systemgrenze)
  • Relevante Systemumwelt (Kontextgrenze)
  • Unrelevante Systemumwelt
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