secteur de livre Flashcards

1
Q

Poids économique de la culture
En France en 2019 (INSEE)

A
  • ensemble des branches culturelles (arts visuels, architecture, audiovisuel, enseignement culturel, livre et presse, patrimoine, spectacle vivant, etc)
  • valeur ajoutée
  • emploi
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2
Q

valeur ajoutée

A
  • 2,3% de la VA
  • 49,2 milliards d’€
  • 1ère branche: audiovisuel: 28%
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3
Q

emploi

A
  • 693 000 actifs
  • 1ère branche: livre et presse: 19%
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4
Q

bien culturel def

A
  • bien issu d’un processus de production incorporant une part significative de travail artistique
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5
Q

importance des besoins satisfaits par les biens culturels

A
  • point de vue physiologique: besoin tertiaire
  • point de vue social: renversement de la hiérarchie => culture nourrie le lien social
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6
Q

distinction selon l’unicité et la reproductibilité

A
  • biens culturels uniques
  • biens culturels reproductibles
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7
Q

biens culturels uniques

A

peintures originales, sculptures, photographies, etc

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8
Q

biens culturels reproductibles

A

livre, musique enregistrée, vidéos, jeux-vidéo

  • une oeuvre originale est produite puis répliquée industriellement, à l’identique
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9
Q

secteur du livre =

A

industrie culturelle

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10
Q

un bien d’expérience (Nelson, 1970)

A

def: il est difficile de connaître la qualité d’un bien avant de l’avoir consommé = incertitude sur la satisfaction retirée de la consommation

2 conséquences

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11
Q

2 conséquences

A
  • les consommateurs ont besoin d’informations, de conseils, d’avis de la part de différents prescripteurs (critiques, marketing, bouche à oreille, présence de stars, etc)
  • comme il est coûteux de collecter de l’info, consommateurs se concentrent sur des signaux forts: effet superstar
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12
Q

La production commercialisée en 2019

A
  • 68 171 nouveautés et nouvelles éditions (+0,3%)
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13
Q

Le nombre de titres disponibles en 2019

A
  • imprimés: 810 130 références (+3%)
  • numériques: 308 120 références (+9%)
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14
Q

Le nombre de références vendues en 2019

A
  • 773 400 (+2%)
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15
Q

Le nombre d’exemplaires (livres imprimés, livres numériques et livres audio):

A
  • vendus en 2019: 419,2 millions d’exemplaires (-2,5%)
  • empruntés (en BM) en 2016: 279,5 millions d’exemplaires
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16
Q

CA par segment

A
  • littérature (614,3 soit 21% en part de marché
  • BD (509,6 soit 17,4%)
  • Jeunesse (411 soit 14%)
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17
Q

le marché numérique

A
  • 8,8% du CA en France
  • Relativement faible par rapport aux marchés anglo-saxons
  • Porté par l’édition professionnelle
18
Q

Les aides publiques d’état pour la filière du livre

A
  • aides et subventions
  • TVA à taux réduit
  • loi sur le prix unique du livre
19
Q

aides et subventions

A
  • 25 (10) fois - élevées que pour la télévision (ciné)
  • moins de 1% du CA du secteur
20
Q

TVA à taux réduit

A
  • 5,5% (papier et numérique) au lieu de 20%
21
Q

loi sur le prix unique du livre

A
  • adoptée en 1981, étendue en 2011 au livre numérique
  • limite le rabais à 5% du prix fixé par l’éditeur
  • but: préserver la création et la diversité culturelle en maintenant les librairies indépendantes du commerce “grand public”
22
Q

filière de production def

A

ensemble des activités complémentaires qui concurrent, d’amont en aval, à la réalisation d’un produit fini.

23
Q

filière de production schéma

A

création -> édition -> fabrication -> distribution -> détaillants

24
Q

Les créateurs

A
  • auteurs (environ 20 000)
  • traducteurs (1 070)
  • illustrateurs (1 700)
25
Q

des écarts de revenus importants

A
  • 100 auteurs seraient en mesure de négocier des avances comprises entre 150 000 et 250 000€
  • 12 écrivains serait en mesure d’obtenir des-à-valoirs comprise entre 1 et 2 millions d’€
26
Q

coûts de création relativement faible =

A

coût d’opportunité du temps passé à écrire

27
Q

faible niveau d’intégration de la création

A
  • création est l’oeuvre d’artistes autonomes
  • ne cherche pas à répondre à une dmd
  • conduit à une sur-production
  • éditeurs vont décider du potentiel éco
28
Q

édition
leur rôle:

A
  • sélection de manuscrits
  • conception/ réalisation, promotion
29
Q

les éditeurs

A
  • 8 000 structures éditoriales
  • dont 4 000 c’est l’activité principale
  • 1 000 ayant une activité éco significative
29
Q

les éditeurs

A
  • 8 000 structures éditoriales
  • dont 4 000 c’est l’activité principale
  • 1 000 ayant une activité éco significative
30
Q

marché très concentré: oligopole à frange concurrentielle

A
  • catalogues des 20 + grosses sociétés d’édition: environ 5 000 titres
  • catalogues des autres sociétés d’édition: - de 10 titres
31
Q

explications de la forte concentration

A
  • fusions et acquisitions
  • édition -> activités risquée
32
Q

sources de risques

A
  • nobody knows: difficle d’anticiper un succès
  • industrie de prototype: CF élevés
  • résultats binaires
33
Q

stratégies mises en oeuvre pour réduire les risques

A
  • la sélection
  • diversifier son portefeuille
  • miser sur des livres qui se vendent tout seuls
  • miser sur les prix littéraires
  • prolonger le cycle de vie des oeuvre: le rôle des poches
  • miser sur les produits dérivés
34
Q

La fabrication
Les fabricants:

A
  • imprimerie, reliure, finition
  • activités de duplication industrielle
  • 300 entreprises de plus de 10 salariés
35
Q

Après la fabrication

A

la distribution

36
Q

distribution, pq intégration verticale?

A

face à une offre gigantesque, contrôler les relations commerciales avec les détaillants et les relations logistiques assure un avantage concurrentiel
- réduction des risques éditoriaux
- accroître les marges sur ce propres et capter celle des éditeurs indépendants

37
Q

la commercialisation
les détaillants:

A
  • sélection des livres, ventes
  • 20 000 points de ventes
  • dont 4 000 pour qui le livre est l’activité principale ou génère une part importante du CA
  • dont 2 500 librairies indépendantes (part de marché en baisse)
  • point croissant de la vente en ligne (Amazon en tête)
38
Q

impact du numérique

A
  • hausse de l’offre disponible: diminution des contraintes de place et du prix du foncier
  • effet de longue traîne - Chris Anderson
39
Q

Le Failler

A

libraire indépendante à Rennes

  • créée en 1925
    • 85 000 réf dispo
  • rachat en septembre 2010 de la papeterie
  • ouverture en février 2023, d’un espace dédié au “bien vivre”
  • ouverture en avril 2023, espace dédié à l’art

-> une des plus grandes librairies de Fr

40
Q

Dominique Fredj

A
  • directeur de la librairie Le Failler
  • depuis 2010
  • ancien directeur de magasin Aucha, Leroy Merlin, Fnac