Séance 8 Flashcards
Comment bâtir un plan de relève pour les postes clés (5)
1- Élaborer des profils déterminés (compétences, connaissances, formation générale, certification et expérience)
2- Communiquer avec le talent de relève (Aspirations futures, orientation de carrières et attentes professionnelles)
3- Comparer son profil aux attentes et critères recherchés pour le poste clé
4- Établir un programme de développement individuel
5- Piloter le plan de relève avec un tableau de bord régulièrement mis à jour en fonction des intérêts et aspirations de la relève et des éventuels changements d’orientations stratégiques et opérationnelle de l’organisation
Un plan de relève permet quoi?
D’assurer la continuité des fonctions essentielles et stratégiques d’une organisation. Il vise à créer un bassin de candidats talentueux en vue de combler les postes et les secteurs clés
Comment indentifier les postes clés lors du plan de relève?
Les postes clés sont ceux qui exercent une influence déterminante sur les activités opérationnelles actuelles et futures ou les objectifs stratégiquesde l’organisation. Ils sont difficiles à pourvoir rapidement.
Quels sont les facteurs qui déterminent les postes clés?
Utilisez une échelle en 5 points (1 étant faible et 5 élevé) pour réaliser l’exercice. Pour tous les postes où un facteur atteint 4 ou 5, il est recommandé de conclure que ce poste est un poste clé.
Les facteurs suivants sont suggérés pour déterminer les postes clés :
- Impact sur la mission/direction de l’organisation
- Impact sur l’allocation et la gestion des ressources (Humaines, matérielles et/ou financières)
- Impact sur la livraison des produits et/ou des services
- Degré de rareté de la main-d’œuvre
- Degré d’expertise recherchée
