Séance 12 Flashcards
1
Q
De quoi est composé un plan de développement individuel
A
- un ou des objectifs de développement
- Des compétences ciblées à déveloper et des forces à consolider
- Un plan d’action concret
- Un échéancier
- Les ressources requises / ressources impliquées (personnes)
- Des indicateurs de mesure de la réussite des activités
- Un état de la progression du plan
2
Q
Quels sont les activités d’un plan de développement individuel efficace
A
70 % dans l’action en milieu de travail
+
20 % par l’entremise de personnes significatives (gestionnaire, coach, pair, modèle, etc.)
+
10 % de formation formelle (programme ou activités de formation en classe ou en ligne, ateliers, séminaires, etc.)
3
Q
Comment gérer sa carrière selon les transformations
A
- Développez votre sens intrapreneurial.
- Soyez stratégique et ayez les moyens de vos ambitions
- Remettez-vous en question
- Soyez visible et opportuniste
- Concentrez vous sur ce que vous faites de mieux
- Quelle est votre identité professionnelle ?
- Quelles sont vos compétences, expériences et expertises que vous aimeriez promouvoir ?
- Qu’est ce que vous aimeriez que les gens retiennent de vous ?
- Comment aimeriez-vous vous positionner dans votre réseau professionnel ?
- Faites rayonner vos forces
4
Q
Comment réussi une transition vers un nouveau poste
A
- Maîtrisez vos angles morts (ce qu’on ne voit pas)
- Décelez vos faiblesses potentielles
* Une connaissance de soi déficiente
* un style interpersonnel inapproprié de la difficulté à passer en mode stratégique
* une gestion d’équipe inadéquate - Déterminez les exigences ou les normes inhérentes à votre nouvelle situation
- Sollicitez de la rétroaction
- Vous assurer de recevoir l’accompagnement adéquat (coaching ou mentorat)
