Séance 6

Question 1

Définir Fast-Tracking

Answer 1

Réaliser en parallèle des tâches qui normalement devraient être réalisées séquentiellement.
Lorsque la variable « Délai » est en péril ET que la variable « Spécifications » est immuable ALORS QUE le chargé de projet dispose d’une certaine flexibilité budgétaire

Question 2

Définir Crashing

Answer 2

Laisser tomber des tâches ou d’assouplir les spécifications initiales d’un projet
La variable « Délai » est en péril ET que la variable « Coût » est immuable ALORS QUE le chef du projet dispose de quelques flexibilités au niveau des spécifications

Question 3

Définir la gestion du risque

Answer 3

Le processus systématique par lequel on identifie, analyse et réagit au risque de façon à maximiser les probabilités d’effets positifs et de minimiser les probabilités d’effets négatifs

Question 4

Qu’est-ce qu’est un facteur de risque?

Answer 4

« une condition de l’environnement interne ou externe du projet qui influence la probabilité d’occurrence d’un résultat indésirable »

Question 5

Quelles sont les étapes de la gestion du risque?

Answer 5

Planification
Identification des risques
Évaluation
Stratégies et plansd’atténuationdes risques
Suivi et contrôledes risques
Mise en œuvredes plans d’atténuationdes risques
Suivi du plande gestion du risque

Question 6

Quelles sont les facteurs de risque?

Answer 6

• Risques technologiques (Besoins en logiciel/matériel, nbr de fournisseurs, discontinuité de la tech)
• Taille du projet (Nbr de personnes dans l’équipe, diversité, nbr d’utilisateurs, nbr de niveaux hiérarchiques, durée du projet)
• Expérience et expertise (e&e des membres, e&e des fournisseurs et intervenants externes, e&e de l’équipe du client, e&e de l’équipe de direction du projet)
• Complexité du livrable (complexité tech, nbr d’interfaces avec sys existantes, degré de réutilisation des composantes)
• Environnement organisationnel (étendue/nature des changements, complexité des tâches, dispoibilité des ressources)
• Complexité du projet(enjeux/exigences légales, diversité des groupes d’intérêts, enj. santé/sécurité)
• Conditions exogènes (enjeux légales, env., politiques..)
• Caractéristiques des agents externes (niveau de dépendance p/r aux agents externes, efficacité, stabilité financière)

Question 7

Décrire les risques connus, connus-inconnus et inconnus-inconnus.

Answer 7

connus: vont arriver et on connait les impacts. Ex. les taxes, on est certain qu’ils faudra les payer. Pour minimiser l’impact on fera la planification fiscale.
connus-inconnus: on sait qu’ils peuvent arriver, mais on ne connait pas les conséquences exactes. Ex.: les frais pour électricité. On sait qu’on va recevoir une facture le mois prochain, mais on ne connait pas le montant exact.
Incertain-incertain: ce qui reste. on garde en tête qu’il peut y avoir des risques auxquels on a pas pensé.