séance 3

Question 1

Que doit contenir la charte du projet?

Answer 1

• Description générale du projet;
• Description des objectifs d’affaires;
• Description des objectifs du projet;
• Description des contraintes d’affaires (humaines, temporelles, fin…)
• Définit l’envergure, les hypothèses, les responsabilités, critères d’acceptation et de succès du projet,

Question 2

Principales rubriques d’une charte de projet… (contenu d’une charte de projet)

Answer 2

• Sommaire à la direction (Objectifs d’affaires du client, Biens livrables et exclusions, Contraintes, Échéancier, Estimation du projet (efforts et coûts))
• Identification
• Mise en contexte
• Description sommaire du projet
• Objectifs visés (Objectifs d’affaires du client, Objectifs spécifiques du projet)
• Envergure du projet (Biens livrables, Interrelations, Exclusions (limites à l’envergure), Estimation du projet (efforts et coûts), Contraintes)
• Structure de base du projet (Responsabilités)
• Priorités et critères de succès
• Plan global du projet (Facteurs de risques et stratégie de réalisation, Structure d’une équipe de projet, Estimation du projet (efforts et coûts), Échéancier du projet, Plan des ressources)

Question 3

Définir contenu du projet, contenu du produit et Énoncé du contenu du projet

Answer 3

Contenu du produit (product scope)
Caractéristiques et fonctions qui font la particularité d’un produits, d’un service ou d’un résultat
Le produit est le système développé, la formation, l’implantation, etc…
Contenu du projet (project scope)
Ensemble du travail à effectuer pour fournir un produit, un service ou un résultat présentant les caractéristiques et les fonctions spécifiées
La charte du projet, un plan de management de projet, un rapport des acquis retenues, etc…
Énoncé du contenu du projet (project scope statement)
Description narrative du contenu du projet, comprenant les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes du projet, ainsi qu’une description des travaux
Fournit une base pour la compréhension mutuelle du contenu du projet au sein des parties prenantes

Question 4

Comment on défini l’envergure du projet?

Answer 4

À partir du « business case » à l’origine du projet
Décrire ce que l’on produit et ce qui sera livré pour atteindre les objectifs d’affaires visés (bénéfices)
Décrire ce qui est exclus
Plusieurs projets pourraient découler d’un même « business case »
Décrire les interactions avec les autres projets
L’effort prévu et le budget alloué seront ajoutés suite à la réalisation du plan global

Question 5

Le plan de management du projet (plan global) comporte

Answer 5

Échéancier
Structure
Plan des ressources
Efforts et coûts
Règles 
Réserve pour imprévus