séance 1 Flashcards
Definition de la gestion de projets
L’application des connaissances, de compétences, d’outils et de techniques aux activités d’un projet afin d’en satisfaire les exigences.
Quels sont les trois niveaux à travers lesquels se définit le succès d’un projet TI?
- Excellence stratégique: réalisation et récupération des bénéfices. 2. Excellence organisationnelle: Satisfaction des utlisateurs. 3. Excellence opérationnelle: respect des délais, des budgets et de l’envergure.
Quelles sont les trois contraintes d’un projet?
Quels sont les étapes du cycle de vie d’un projet (et du cycle de vie du développement d’un SI)?
Décrire le schèma du processus de gestion du projet.
C’est quoi un projet?
§C’est une initiative temporaire qui requiert la mise en place d’une organisation temporaire
§Un projet est exercé dans le but précis de créer un produit, un service ou un résultat unique
§Il possède des objectifs spécifiques
§Il regroupe un nombre limité de ressources
§Il possède une date de début et une date de fin
§Il doit faire face à des enjeux technologiques particuliers liés à l’évolution constante et rapide des moyens techniques
Définition d’un projet?
§Un projet est un ensemble d’activités permettant à un individu ou une organisation de passer d’une situation actuelle à une situation désirée
Quelles sont les pratiques gagnantes dans l’environnement d’un projet TI?
§Pratiques gagnantes
§Participation de l’utilisateur
§Soutien de la direction
§Clarté des objectifs d’affaires visés et spécifications clairement énoncées
§Ouverture au changement de la part de l’organisation (maturité) et attentes réalistes
§Livraison de la solution optimale
§Agilité
§Expertise en gestion de projets (portée et limites clairement définies, gestion de l’envergure)
§Compétences des ressources impliquées
§Leadership et habiletés dans l’exécution du projet, planification et suivi rigoureux
§Utilisation des outils adéquats et compétences dans l’utilisation de ces outils
Qu’est-ce qui caractérise un projet T.I. (projet T.I. vs autre domaine) ?
§Maturité de l’industrie des TI
§Évolution technologique
§Intangibilité des systèmes informatiques
§Créativité et imagination des programmeurs et des requérants
§Difficulté d’estimation des efforts requis
§Impacts
organisationnels
des projets TI
