Séance 5 Flashcards

1
Q

4 perspectives système social

C’est quoi système social

A

POLITQUE p/r pouvoirs
SYMBOLIQUE p/r valeurs
PSYCHOLOGIQUE p/r besoins
COGNITIVE p/r savoirs

Logique de gouvernement des personnes

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2
Q

Perspective politique

ORAGNISATION

intérêts Privés
intérêts Professionnels

POUVOIRS (6) & CEST QUOI

A
  • JEUX politiques
    Les intérêts: SONT VARIÉS, trouver un intérêt commun
  • personnel vs collectif

privé: liberté // famille, amis
professionel: carrière// unité administrative

  • capacité qu’a l’acteur d’influencer les autres

lui permet d’en tirer avantage

De coercition ex. Congédié

De récompense: ex. bonis

Hiérarchique: ex. Ordre

Charismatique: ex. charme

Traditionnel: ex. Valeurs,

D’expertise: ex. Habileté

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3
Q

Perspective symbolique

ORGANISATION?+ COMMENT Y ARRIVER

A

métissage des valeurs

convictions/ croyances / principes ACTEUR

= métissage valeurs

ORG: CONSTRUIRE identité collective = IDENTITÉ ORGANISATIONNELLE SYMBOLIQUE
COMMENT: fruit du métissage des valeurs individuelles

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4
Q

HABILETÉS PERSPECTIVE SYMB gestionnaire

3 dynamiques identitaires:

A

Identifier une valeur commune pour rassembler gens

Pôle d’individuation (logique d’action charismatique)

Pôle technique (logique d’action formelle)

Pôle Communautaire (logique d’action traditionnelle)

Pôle d’individuation (logique d’action charismatique)

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5
Q

Perspective psychologique

SOURCE DE CONFLIT

CLIMAT ORG

HAB PSYCHO

A

les besoins // actions membre s’explique par besoins qu’ils cherchent à combler

Les personnalités

CLIMAT AUTORITAIRE
exploiteur
paternaliste

CLIMAT PARTICIPATIF
consultatif
démocratique

Motiver ET Communiquer

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6
Q

Perspective cognitive

Organisation cognitive

Habiletés cognitives gestion

A
  • les savoirs
  • Membres de l’organisation mobilisent et construisent des savoirs
  • Comprendre (Intelligence collective > intelligence unique)
    Transformer (RENDRE UTILE A ORG)
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7
Q

savoir Tacite
(sous-entendu)
(2)

A

Individuel: savoir pratique, expertise, savoir instinctif/intuitif, routines/habitudes

Collectif: Sens commun, normes sociales, histoire organisationnelle, culture générale, rumeurs/mythes

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8
Q

savoir Explicite (2)

A

Individuel: Infos privilégiées, interprétations/opinions personnelles, idées formalisées, compétences formelles, analyses personnelles

Collectif: Connaissance scientifique, règles administratives, procédures formelles, standards

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9
Q

intelligence collective

quelle perspective

A

Réservoir de connaissances construit et partagés par tous.

cognitive

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10
Q

création cognitive (processus périodique)

A

Socialisation: tacite - tacite , acteurs se socialisent (mentorat/observation)

Externalisation: tacite - explicite, échanges entre les acteurs

Combinaison: explicite - explicite, combiner les savoirs = créer nouveaux

Intériorisation: explicite - tacite: assimiler les nouveau savoirs

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