Séance 4 Flashcards

1
Q

Expliqué qu’est-ce la primauté actionnariale?

A
  • Créer par Milton Friedman
  • Shareholder Theory
  • Entreprise = la propriété des actionnaires
  • Objectif: maximiser l’investissement des actionnaires
  • Seul intérêt des actionnaire pris en compte dans la gouvernance
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Q

Expliquer qu’est-ce la théorie des parties prenantes selon Edward Freeman?

A
  • Créer par Edward Freeman
  • Stakeholder
  • L’entreprise est une personne morale
  • Poursuit ses propres objectifs
  • Va au-delà des intérêts des actionnaires
  • Prend en compte l’intérêts des nombreuses parties prenantes
  • Objectif: Conscientiser les entreprises au sujet de leurs responsabilité et de leurs impacts & Entretenir un dialogue entre les parties prenantes
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3
Q

Expliquer les parties prenantes internes et donner 3 exemples

A
  • Partie Prenantes Primaire
  • groupe d’intérêt d’individu identifiables
  • organisation dépendante
  • assure pérennité
  • ex: employés. clients. fournisseurs, actionnaires
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4
Q

Expliquer les parties prenantes externes et donner 3 exemples

A
  • groupe d’intérêt identifiables
  • peut affecter l’Atteinte des objectifs d’une organisation sans être lui-même affecté par l’Atteinte de ces objectifs
  • ex: syndicats. ONG, médias ou environnement. animaux, générations futures
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5
Q

Qu’est-ce que la gouvernance?

A
  • concerne l’ensemble des dispositions juridiques, culturelles et institutionnelles
  • déterminent ce que les entreprises publiques peuvent faire, qui les contrôle
  • la relation entre les différents participants
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6
Q

Expliquer la théorie de l’agence ?

A
  • Conflit d’intérêts entre les principaux et agents et l’échange des incitatifs et mesure de contrôle
  • Principaux: Personnes qui contrôlent les gestionnaires, généralement les actionnaires , délèguent l’autorité
  • Agents: Personnes qui gèrent les ressources corporatives, généralement les dirigeants, prennent des décisions
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7
Q

Nommez les problèmes principale-agent?

A
  • Asymétrie de l’information
  • Effort
  • Horizon
  • Aversion au risque
  • Utilisation des actifs
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8
Q

Nommez les piliers de la gouvernance?

A
  • Structure = conseil d’administration
  • Régulation -= cadre législatif
  • Éthique = la volonté de bien agir
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9
Q

Expliquer la structure d’un conseil d’administration a l’aide des éléments-clé (5)

A
  • 6-12 membres
  • 8 rencontre par an
  • 3 comité minimum
  • PDG et Prez du conseil = not same person
    = équilibre rôle surveillance et création de valeur
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10
Q

Nommez les responsabilité du conseil d’administration (7)

A
  • Approuve la stratégie et les budgets
  • ’’ les dépenses majeures
  • ’’ la structure du capital
  • Assure une gestion adéquate des risques
  • Nomme et évalue la performance du PDG
  • Approuve les salaires des gestionnaires
  • Veille au respect des lois en vigueur
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11
Q

Quel est le devoir des administrateurs

A
  • Obligation fiduciaire
  • devoir de rechercher des informations
  • ’’ de prudence et de diligence
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12
Q

Nommez les défis de la gouvernance (3)

A
  • Qualité de l’info
  • Programmes d’incitation
  • l’éthique
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13
Q

Nommez les 3 principales sources de conflit d’intérêt?

A
  • intérêt personnel
  • intérêt d’un proche
  • désir de nuire
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14
Q

Nommez les types de conflits d’intérêts

A
- Objectif: ( fondé sur un enjeu physique ou monétaire)
 vs subjectif ( fondé sur un enjeu émotionnel ou relationnel)
- Réel ( fondé sur un conflit entre une tâche et l'intérêt de l'employé)
vs potentiel ( fondé sur un conflit entre une tâche et l'intérêt de l'employé, tâche que l'employé n'effectue pas pour l'instant)
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