Séance 4 Flashcards
1
Q
Expliqué qu’est-ce la primauté actionnariale?
A
- Créer par Milton Friedman
- Shareholder Theory
- Entreprise = la propriété des actionnaires
- Objectif: maximiser l’investissement des actionnaires
- Seul intérêt des actionnaire pris en compte dans la gouvernance
2
Q
Expliquer qu’est-ce la théorie des parties prenantes selon Edward Freeman?
A
- Créer par Edward Freeman
- Stakeholder
- L’entreprise est une personne morale
- Poursuit ses propres objectifs
- Va au-delà des intérêts des actionnaires
- Prend en compte l’intérêts des nombreuses parties prenantes
- Objectif: Conscientiser les entreprises au sujet de leurs responsabilité et de leurs impacts & Entretenir un dialogue entre les parties prenantes
3
Q
Expliquer les parties prenantes internes et donner 3 exemples
A
- Partie Prenantes Primaire
- groupe d’intérêt d’individu identifiables
- organisation dépendante
- assure pérennité
- ex: employés. clients. fournisseurs, actionnaires
4
Q
Expliquer les parties prenantes externes et donner 3 exemples
A
- groupe d’intérêt identifiables
- peut affecter l’Atteinte des objectifs d’une organisation sans être lui-même affecté par l’Atteinte de ces objectifs
- ex: syndicats. ONG, médias ou environnement. animaux, générations futures
5
Q
Qu’est-ce que la gouvernance?
A
- concerne l’ensemble des dispositions juridiques, culturelles et institutionnelles
- déterminent ce que les entreprises publiques peuvent faire, qui les contrôle
- la relation entre les différents participants
6
Q
Expliquer la théorie de l’agence ?
A
- Conflit d’intérêts entre les principaux et agents et l’échange des incitatifs et mesure de contrôle
- Principaux: Personnes qui contrôlent les gestionnaires, généralement les actionnaires , délèguent l’autorité
- Agents: Personnes qui gèrent les ressources corporatives, généralement les dirigeants, prennent des décisions
7
Q
Nommez les problèmes principale-agent?
A
- Asymétrie de l’information
- Effort
- Horizon
- Aversion au risque
- Utilisation des actifs
8
Q
Nommez les piliers de la gouvernance?
A
- Structure = conseil d’administration
- Régulation -= cadre législatif
- Éthique = la volonté de bien agir
9
Q
Expliquer la structure d’un conseil d’administration a l’aide des éléments-clé (5)
A
- 6-12 membres
- 8 rencontre par an
- 3 comité minimum
- PDG et Prez du conseil = not same person
= équilibre rôle surveillance et création de valeur
10
Q
Nommez les responsabilité du conseil d’administration (7)
A
- Approuve la stratégie et les budgets
- ’’ les dépenses majeures
- ’’ la structure du capital
- Assure une gestion adéquate des risques
- Nomme et évalue la performance du PDG
- Approuve les salaires des gestionnaires
- Veille au respect des lois en vigueur
11
Q
Quel est le devoir des administrateurs
A
- Obligation fiduciaire
- devoir de rechercher des informations
- ’’ de prudence et de diligence
12
Q
Nommez les défis de la gouvernance (3)
A
- Qualité de l’info
- Programmes d’incitation
- l’éthique
13
Q
Nommez les 3 principales sources de conflit d’intérêt?
A
- intérêt personnel
- intérêt d’un proche
- désir de nuire
14
Q
Nommez les types de conflits d’intérêts
A
- Objectif: ( fondé sur un enjeu physique ou monétaire) vs subjectif ( fondé sur un enjeu émotionnel ou relationnel)
- Réel ( fondé sur un conflit entre une tâche et l'intérêt de l'employé) vs potentiel ( fondé sur un conflit entre une tâche et l'intérêt de l'employé, tâche que l'employé n'effectue pas pour l'instant)