Séance 11 Flashcards

1
Q

Expliquer le rôle des émotions dans la prise de décision

A
  • Mythe de la tete froide ( on ne peut se couper de ses émotions)
  • Les émotions contribuent a la prise de décision rationnelle
  • Les émotions agissent en tant qu’intuition morale
  • Les émotions du passé sont les intuitions du présent
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2
Q

Quels sont les aspects sociaux de la prise de décision éthique?

A
  • Les effets de groupe (biais, effets d’entrainement)
  • La pression des pairs
  • Les impacts importants de la culture organisationnelle
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3
Q

Qu’est-ce que l’empathie émotionelle?

A

Expérience indirecte et spontanée des émotions d’une autre personne

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4
Q

Qu’est-ce que l’empathie cognitive?

A

Effort intellectuel (volontaire) de se mettre à la place de l’autre, de comprendre ce qu’il ressent en s’imaginant vivre la même situation

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5
Q

Nommer les modulateur de l’empathie

A
  • Nature de la relation entre les individus : degré d’affiliation, lien affectif, proximité et similitude.
  • Caractéristiques du contexte, des objectifs, des croyances et des valeurs que nous portons et que nous partageons ou non avec l’autre personne
  • Caractéristiques de l’émotion : type, intensité, visibilité.
  • Caractéristiques de la personne empathique : humeur, personnalité, sexe, âge, expériences passées.
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6
Q

Que fait l’empathie au niveau individuel du gestionnaire?

A
  • elle est une comptétence de gestion

- permet une prise de décision plus éclairée en contexte de complexité

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7
Q

Que fait l’empathie au niveau organisationnel?

A
  • L’empathie contribue au développement et au maintien d’une culture organisationelle
  • est un élément essentiel de l’efficacité organisationnelle
  • favorise l’engagement moral envers les parties prenantes
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8
Q

Comment peut-on développer l’empathie

A
  • S’enseigne par le biais d’apprentissage expérientels et artistiques
  • Favoriser la proximité entre les gestionnaires et les employés
  • Favoriser l’attention
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9
Q

Nommer les étapes de la prise de décision éthique (10)

A
  1. Prendre connaissance de son intuition morale
  2. Établir les faits
  3. Identifier le ou les enjeux éthiques
  4. Identifier les parties prenantes impliquées
  5. Identifier les conséquences
  6. Identifier les obligations
  7. Réfléchir à son caractère et à ses valeurs personnelles
  8. Faire preuve d’empathie
  9. Explorer les options et alternatives de décision
  10. Prendre une décision assumée
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10
Q

Quels sont les deux types de facon de penser dans la prise de décisin éthique indiv et expliquer les

A
  • l’approche descriptive: permet de comprendre comment les personnes prennent des décisions éthiques
  • l’approche prescriptive: dérivée des théories éthiques en philosophie, offre des outils de prise de décision qui nous aide à prendre la bonne décision.
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