Séance 2 : Entrepreneuriat l'éthique et développement durable Flashcards
Entrepreneuriat ?
Processus de démarrage d’une entreprise par lequel l’entrepreneur crée ou saisit une occasion d’affaires pour satisfaire un besoin qui n’est pas comblé, ou de manière incomplète.
Intrapreneur ?
Processus d’innovation et de création lancé par un ou plusieurs membres d’une organisation dans le but de saisir des occasions d’affaires ou d’améliorer les processus à tous les niveaux de l’organisation.
Donner les 4 étapes du modèle de Timmons
- L’entrepreneur doit trouver une idée
- Pour s’assurer qu’elle est bonne, ENJEUX DU DÉMARRAGE ( quoi qui pourquoi ou quand comment combien & étude de marché)
- Monter une bonne équipe
- Favorisation du strick minimum en terme de ressources.
Vision classique de la responsabilité social ?
Obligation social (minimum)
Vision socio-économique
Combine
Sensibilité social (répondre à des besoins sociaux courant )
Responsabilité social (Agir de manière positive pour la société même si ça pas été demandé)
Donner la 1 nuance de vert
Approche juridique (minimum selon la lois)
Donner la 2 nuance de vert
Approche du marché (répond aux demande de la population)
Donner la 3 nuance de vert
Approche fondé sur l’engagement des parties prenantes (inclu les sous-traitant)
Donner la 4 nuance de vert
Approche militante (tente de sauvegarder la planet)
Qu’est-ce que la gestion durable ?
Reconnaissance des gestionnaires du lien étroit entre leurs décisions et les conséquences environnementales.
Nommer les 6 indicateurs fondamentaux d’une gestion durable
Productivité (déchet produit)
Gouvernance (diversité du conseil d’administration)
Rémunération des dirigeants
Taux d’imposition réel
Sociaux (taux de départ et sécurité de travail)
Innovation
Donner les intérêts que présente un gestion axée sur les valeurs organisationnelles
Guide actions des gestionnaires.
Influance comportements employés.
Influence effort marketing.
Renforce l’esprit d’équipe
