Séance 13 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que les prévisions de ventes?

A

Point de départ des autres plans et budgets de l’entreprise

Guident l’allocation des ressources financières

Relèvent de la direction des ventes

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Q

Quels sont les 3 types d’objectifs de ventes?

A

Les objectifs de résultats
* Volume en nombre d’unité, en $, en %, etc.

Les objectifs d’activités
* Nombre de Call client, de soumission, de formation, etc.

Les objectifs de contrôle des dépenses
* Frais de représentation, de déplacement, du matériel promotionnel, etc.

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3
Q

Quels sont les 3 types d’objectifs du représentant?

A

Les objectifs personnel
* Atteindre un niveau de salaire de 70 000 $
* Si le taux de commission du vendeur est de 10%

Les objectifs du territoire
* Atteindre un niveau de vente de 700 000 $

Les objectifs des comptes client
* Atteindre un niveau de vente moyen de 20 000 $ par compte client
* Si on assume que chaque client doit être visité au moins deux fois par mois :
* 35 X 2 = 70 calls par mois ou 840 calls par année ou;
* 17,5 calls par semaine si on prévoit 4 semaines de vacances par année

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4
Q

Qu’est-ce que le plan de vente?

A

Document comportant les objectifs de ventes de l’entreprise et la planification des activités de ventes visant l’atteinte de ces objectifs

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5
Q

Quels sont les 3 objectifs de la rémunération?

A

Fidéliser

Impliquer

Motiver

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6
Q

Quand utiliser le salaire fixe?

A

Il est difficile d’évaluer la performance

L’effort de vente a peu d’impact sur les ventes

La taille de l’équipe de vente commande du personnel d’encadrement

Il existe une incertitude ou un risque pour le représentant

Il y a un intérêt à instaurer une orientation long terme

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7
Q

Quand utiliser la commission?

A

Haut niveau de ventes à obtenir

Désir de minimiser les tâches sans valeur ajoutée

Contrôle difficile au niveau des ventes

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8
Q

Quels sont les avantages de la commission pour l’entreprise?

A

Type de rémunération facile à mettre en place et simple à gérer

Attirer des vendeurs autonomes, compétents et très travaillants

Payer la valeur juste du travail de ses employés

Régir les tâches, responsabilités, objectifs de ventes et calendrier de paiement à partir d’un contrat de rémunération

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9
Q

Quels sont les inconvénients de la comission pour l’entreprise?

A

Attire peu de candidats

Peut s’avérer devenir un poste budgétaire plus coûteux

Rémunération peu adaptée pour les cycles de vente longs et les produits complexes

Difficile d’établir une rémunération pour les étapes d’après-ventes

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10
Q

Quels sont les avantages de la commission pour le représentant?

A

Liberté individuelle permettant une conciliation famille-travail

Récompensé à la juste valeur de ses efforts

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11
Q

Quels sont les inconvénients de la comission pour le représentant?

A

Aucune garantie de revenus lors des périodes plus mortes

Peut mener à une augmentation du stress et de l’épuisement

Certaines entreprises établissent un plafond au plan de commissions

Ne prend pas en compte la qualité du client contacté

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12
Q

Quels sont les différents types de rémunération?

A

Prime au rendement ou bonus

Concours

Avantages sociaux

Avantages liés à l’emploi

Promotion

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13
Q

Qu’est-ce que la matrice Urgence-Importance?

A

1- Urgent et Important
2- Pas urgent et important
3- Urgent et pas important
4- Pas urgent et pas important

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14
Q

Qu’est-ce que la gestion de la ressource temps?

A

3 listes

Top priorités

Hebdomadaires

Aimerait faire

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15
Q
A
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