Séance 12 : Détresse financière Flashcards

1
Q

3 principaux indicateurs de détresse financière

A
  • Ratios
  • CA - Score
  • Z- Score
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

4 types de ratios

A
  • Niveau endettement
  • Ratio de liquidités (liquidités générales et restreintes)
  • Ratio de couverture (FTGE, BAII)
  • Rentabilité (marge exploitation)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

2 problèmes avec ratios

A
  • Analyse des ratios peut être subjective
  • Permettent davantage de constater la détresse plutôt que de la prévoir
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

5 modèles de prévisions de détresse financière

A
  • Z-Score
  • CA - Score
  • Partionnement récursif
  • Réseaux de neurones
  • Algorithmes génétiques
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Le Z-Score fournit une estimation de ___

A

Le Z-Score fournit une estimation de la probabilité de faillite

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Z-Score : 5 ratios

A
  • FDR net / actif : mesure de liquidité
  • BNR / actif : âge de l’entreprise
  • BAII / actif : mesure de rentabilité d’exploitation
  • VM FP / passif total : inverse endettement
  • Ventes / Actif total : rotation de l’actif
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Z-Score : analyse (3)

A
  • Z-score < 1,8 : proabilité de défaut élevée
  • Z-Score > 2, 99 : probabilité de défaut faible
  • 2,99 > Z-Score > 1,8: zone grie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

CA-Score : échantillons d’entreprises avec 4 caractéristiques

A
  • Entreprises manufacturières
  • Entreprises québécoises
  • Minimum 5 ans d’Existence
  • Chiffre d’affaires entre 1M et 20M
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

CA-Score : analyse (20

A
  • CA-Score < -0,3 : risque défaut élevé
  • CA-Score > -0,3 : risque défaut faible
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

2 causes détresse financière + solutions (2)

A

Cause #1 : problème opérationnel / organisationnel
FM générés par les ventes insuffisants

  • Ventes trop faibles
  • Coûts trop élevés
  • Problèmes gestion fDR

Solution #1: restructuration opérationnelle / organisationnelle
Relève du marketing / gestion projet (pas finance)

Cause #2: Endettement trop important
Entreprise rentable sur le plan opérationnel. mais incapable de rencontrer ses engagements financiers

Solution #2: restructuration financière

  • Diminuer endettement (hausse FP, baisse passif)
  • Réduire endettement CT (hausse passif LT, baisse passif CT)

Restructuration financière valable suelement si l’entreprise a un bon potentiel opérationnel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly