Séance 1 (Val) Flashcards

1
Q

Quelles sont les 7 disciplines de la communication?

A
  • la COMMANDITE
    -> (bonne façon d’avoir de la visibilité pour une marque)
  • la COMMUNICATION NUMÉRIQUE
  • les MÉDIAS SOCIAUX
  • les COMMUNICATIONS INTERNES
  • les RELATIONS PUBLIQUES
    -> (plus gérer annonce, scandale, si crise pas bien gérer va affecter ventes)
  • la PUBLICITÉ
  • la COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE
    -> (peut avoir influence sur réputation de la marque, doit avoir bon tau de
    participation)
  • Marque doivent être à jour avec disciplines de la comm
  • marque doit avoir fil conducteur entre les disciplines

(diapo 8)

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Q

En quoi consiste un plan de CMI (5)? Explique moi chaque point.

A

1- UNE ANALYSE DE LA SITUATION (bien comprendre à qui on s’adresse dès le
départ):
-> Interne (FF, rebranding avec Image de marque, comment organisation
fonctionne)
-> Externe (comportements consommateurs, savoir où on veut se situer face
à concurrence car peut avoir impact, environnement PESTEL
pour s’adapter aux tendances et différents désirs des
consommateurs)

2- DES OBJECTIFS PRÉCIS – souvent notoriété (ex: Guru), attitude (ex: insectes
pour perception aussi), intention d’achat (pas
objectif SMART)

3- STRATÉGIE MARKETING AVEC DES TACTIQUES: (plus créativité)
-> Objectifs de communication pour tous les outils
-> Budget nécessaire (un budget par objectifs (tactiques) en fonction de
l’enveloppe dispo et moins pour l’objectif)
-> Concevoir et choisir la stratégie et tactiques

4- PROGRAMME DE MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE (médias, échéancier,
ex: diffusion médias quand?, combien de storys?)

5- PROCESSUS D’ÉVALUATION DU RENDEMENT (Indicateurs de performance et
ajustement, on peut ajuster campagne ex: quand mandat
passé on a enlever $ dans média et mis argent ailleurs)

  • portion promotion doit bien marcher avec image de marque
  • difficile de quantifié rapidement nombre de consommateurs que ça va influencer

(diapo 9)

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3
Q

Quelle est la différence entre une stratégie et une tactique?

A

La stratégie est plus général et la tactique c’est plus comment spécifiquement on met nos stratégies en oeuvre.

*façon de diffuser un message qui est stratégie

(en classe)

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4
Q

Quels sont les 5 éléments à considérer pour planifier un plan de CMI?

A
  • TYPE DE PRODUIT (achat immédiat?, bcp de réflexion?)
  • MARCHÉ À PRIVILÉGIER (bien choisir son marché pour bon retour sur
    investissement ROI)
  • PHASE DU CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT (message adapté)
  • CIRCUITS DE DISTRIBUTION (comment se rend au consommateur, doit penser
    à logistique, va influencer stratégies marketing)
  • PROCESSUS DÉCISIONNEL DE L’ACHETEUR (doit avoir bonne satisfaction a
    marque)
  • doit comprendre ensemble des plateformes, message doit rester le même

(diapo 10)

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5
Q

Explique moi le modèle de la démarche marketing et de communication. (composé de 4 grandes étapes)

A

1- ANALYSE DU MARCHÉ

   - > analyse des occasions de marché
   - > analyse de la concurrence

2- CHOIX DES CLIENTÈLES

   - > segmentation du marché
   - > sélection du marché à privilégier
   - > élaboration de la stratégie de positionnement

3- CONCEPTION DU PROGRAMME DE MARKETING
-> décisions relatives aux produits et aux services
-> décisions relatives aux politiques de prix
-> décisions relatives à la gestion et à la coordination des circuits de
distribution

   -> décisions de communication (publicité, marketing direct, marketing 
                                                         interactif, promotion des ventes, relations 
                                                         publiques, animation de communautés) 

               - > communications et promotions destinées à l'utilisateur final
   - > revendeurs
               - > communications et promotions destinées au réseau de distribution

4- MARCHÉ CHOISI

   - > acheteur-consommateur (consommateurs, entreprises)
               - > achat vers [revendeurs]

(diapo 13)

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6
Q

Quelles sont les 2 analyses du marché que nous devons effectuer?

A
  • analyse des occasions de marché
  • analyse de la concurrence
  • potentiel bassin de consommateurs qui vont représenter futur consommateur
  • doit être assez large, mais réaliste (ex difficile d’aller a l’international au début, doit essayer d’avoir succès local avant, car quand on se trompe $ pour entreprise)
  • doit s’avoir où concurrence réussissent

(diapo 14)

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7
Q

Quelles sont les 3 grandes étapes pour la détermination des marchés?

A

1- segmentation de marché
2- détermination du segment
3- définition de la stratégie de positionnement

(diapo 15)

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8
Q

Quels sont les 2 différents marchés lorsqu’on segmente le marché? (la première étape de la détermination des marchés) Explique moi les.

A
  • LES MARCHÉS DE GRANDE CONSOMMATION B2C:
    -> caractéristiques des consommateurs (géographiques, démographiques,
    psychographiques)
    -> situations d’achat (bénéfices recherchés, usage, notoriété et intentions,
    conditions d’achat)
  • LES MARCHÉS INDUSTRIELS B2B:
    - > caractéristiques de l’organisation (géographiques et démographiques)
    - > situations d’achat (nature du bien et contexte d’achat)
  • démographique est par rapport au sexe, âge, situation familiale
  • psychographique est psychologique
  • B2B est similaire au B2C du côté du consommateur, mais entreprise différent, c’est plus difficile de créer un besoin que le B2C, on ne s’adresse pas juste à l’entreprise, mais à l’humain qui va prendre une décision

(diapo 15)

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9
Q

Quels sont les 6 choix stratégiques autour du positionnement de la marque?

A
  • TYPE D’UTILISATEUR
  • CARACTÉRISTIQUES ET AVANTAGES
  • RAPPORT QUALITÉ/PRIX
  • USAGE OU APPLICATION (quelle est la façon dont le produit va être utilisé
    auprès du consommateur)
  • CLASSE (bonne ou moins bonne gamme)
  • CONCURRENCE (peut être avec carte perceptuel pour positionnement,
    différent de compétitionner dans un secteur qui marche full
    bien car + difficile de percer, c’est bon de se différencier donc
    essayer nouveau secteur)

(diapo 16)

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10
Q

En quoi consiste la stratégie de positionnement de la marque (6 étapes)?

A

1- Déterminer les concurrents

2- Évaluer les perceptions du consommateur à l’égard des concurrents
-> (savoir ce qu’ils ont aimé ou moins des concurrents pour adapter)

3- Déterminer le positionnement des concurrents

4- Analyser les préférences des consommateurs

5- Élaborer une stratégie de positionnement de la marque

6- Surveiller le positionnement de la marque ou du produit
-> (est-ce que ça fonctionne? ça se peut de changer de positionnement,
mais doit se faire graduellement, bonne transition)

(diapo 17)

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11
Q

Pour avoir un bon portrait de l’industrie, quels sont les 5 principaux ACTEURS?

A
  • ANNONCEURS/CLIENTS: ceux qui ont quelque chose à dire (passer message
    et travailler avec agences)
  • LES AGENCES DE PUBLICITÉ : ceux qui disent comment le dire
  • LES MÉDIAS : ceux qui passent le message (comme abribus, télé, radios, etc.)
  • AGENCES SPÉCIALISÉES EN CM : offrent des services précis en expertise
  • FIRMES OFFRANT DES SERVICES CONNEXES

(diapo 19)

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12
Q

Donne moi des exemples d’annonceurs au Québec. (10 en ordre des entreprises les mieux réputés) Nommes-en quelques unes au monde.

A
1- Canadien Tire
2- Jean Coutu
3- IGA
4- Kellogg's
5- Sony
6- Interac
7- Metro
8- Danone
9- Samsung
10- Google

Apple, Google, Microsoft, Coca Cola, Facebook, Samsung, Mcdonald, Disney, Amazon, Toyota

(diapo 20-21)

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13
Q

Nomme moi quelques agences au Québec. (8)

A
  • Sid Lee
  • Cossette
  • lg2
  • tank
  • touché!
  • Media x experts
  • Ogilvy
  • Publicis Groupe

(diapo 22)

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14
Q

Quels sont les 7 types d’agences.

A
  • L’agence de CRÉATION
  • L’agence de PLACEMENT MÉDIAS (assez technique)
  • L’agence de RELATIONS PUBLIQUES (plus gestion de crise)
  • L’agence INTERACTIVE
  • L’agence de PROMOTION DES VENTES / COMMANDITES
  • L’agence INTÉGRÉE
  • L’agence MAISON (agence à l’interne exemple TVA l’ont fait)
  • en agence est plus variée

(diapo 23)

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15
Q

Dit moi les avantages et les désavantage de travailler dans une agence maison.

A

AVANTAGES : eux qui connaisse le mieux la marque, peut sauver des couts,

DÉSAVANTAGES : travail plus répétitif, redondant, pour entreprises ont moins accès à concurrence), dépend besoins et budgets, travaillé dans agences peut faire moins de cash qu’entreprise

(en classe)

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16
Q

Vrai ou Faux: Québecor est un exemple de média au Québec.

A

Vrai.

diapo 24