séance 1 - gestion des coûts Flashcards
composition du coût de revient de fabrication vs coût de revient complet
CR Fabrication = MP, MOD, FGF
CR complet = CR fab + frais de vente et d’admin rattachables à l’objet de coût
2 objectifs du calcul du coût de revient
1- évaluer la valeur des produits/services pour la préparation des E/F
2- Fournir une information utile à la prise de décision et à la gestion (fixer prix de vente, évaluer rentabilité …)
coût fabrication vs hors fabrication
fabrication = mp, mod, fgf (incorporable)
hors fabrication = frais de vente, frais d’admin, non nécessaire à la prestation d’un produit (non incorporables)
Le coût doit-il servir à évaluer les stocks portés au bilan de l’organisation?
coût direct vs indirect
direct = possible et pratique d’affecter à l’objet de coût, MP et MOD
indirect = impossible ou peu pratique d’affecter à l’objet de coût
fgf et coûts hors fab
* les coûts direct ou indirects dépendent toujours de l’objet de coût*
cheminement des coûts (mp, mod, fgf, frais vente et admin) dans les E/F
BILAN
mp vers stocks des matières premières
mod, fgf vers stock de produits en cours, stock de produits finis
Stock de produits finis vers coût des marchandises vendues à l’État des résultats
frais de vente et d’admin dans les autres coûts de l’État des résultats
lien entre état des coûts de fabrication et état des résultats
état des coûts de fabrication = mp utilisé + mod + fgf = coût total de fabrication + stock de produits en cours au début - stocks de produits en cours à la fin = coût total des produits fabriqués
stock de produits finis début + coût des produits fabriqués - stock des produits finis fin = cmv
ETAT DES RÉSULTAT
Vente - cmv - frais de vente et d’admin = bénéfice avant intérêt et impôts
3 base d’évaluation du coût de revient
1- cr standard = utilisé taux prédéterminés pour mp, mod et fgf
2- cr réel = utilisé mp, mod et fgf réel
3- cr rationnel = mp, mod réel et fgf imputé
différent écarts présent selon les 3 base d’évaluation du coût de revient
1- standard = écart pour mp, mod et fgf
2- réel = pas d’écart
3- rationnel = écart pour fgf, sur ou sous imputation
désavantage du coût de revient réel
une entreprise ne peut pas connaître ses fgf réels tant que la période n’est pas terminée il faut donc soit attendre la fin de l’exercice pour répartir les fgf et connaître le coût de revient OU répartir fgf au fur et à mesure de leur engagement et avoir des coûts de revient fluctuants ( si on utilise cette méthode, il faut prendre en compte les fgf fixes qui ne vont pas changer même si la production fluctue donc cr variables plus stable cr de fabrication )