S1 - Comparaison sectorielle

Question 1

Lorsque l’entreprise a des activités diversifiées, quelles sont les deux options de comparaison?

Laquelle est-ce qu’on privilégie et pourquoi?

Answer 1

Lorsque l’entreprise a des activités diversifiées, deux options sont possibles:

1. Comparer chaque filiale avec son secteur respectif Problèmes:
   - Information incomplète sur chaque filiale
   - Ne donne pas une vision globale de l’entreprise
   - Processus long si plusieurs secteurs
2. Création d’un secteur artificiel
   - Identifier les principaux secteurs d’activités
   - Trouver les données sectorielles pour chaque secteur
   - Calculer la moyenne pondérée des différentes données sectorielles

Question 2

Lors du calcul de la moyenne pondérée, quelles sont les trois bases de pondération?

Laquelle est la plus utilisée et pourquoi?

Answer 2

Les ventes, les actifs et les coûts.

On privilégie les ventes puisque c’est plus détaillé et plus facile à scinder.

Par exemple, lorsqu’on utilise les coûts, il est difficile de déterminer quel % des coûts est attribuable à chaque secteur. Pour les ventes, tout est détaillé dans les états financiers.

Question 3

Quel est le principal danger à prendre en considération lors de la comparaison sectorielle?

Answer 3

L’effet temporel. Il faut toujours s’assurer que les comparaisons soient valables au fil du temps.

Par exemple, l’entreprise peut:
- Changer de secteur d’activité (ex.: acquisitions)
- Modifier ses activités
- Modifier les dates de publication des états financiers (souvent en fonction des cycles)