Remueration Variable Flashcards
Le but de la remun variable
Motiver le personnel a ameliorer sa performance et celle de lentreprise
La remuneration au merite? Av + inc
Determiner les augmentations de salaires des employes en fct de leur performance.
+ motivant, reduit les taches, permet de concilier les cotes de perfo
- couteux, nuit au travail dequipe, a la collab, creer de la concurrence
Les primes de perfo individuelle
Reconnait la perfo ind des employes en versant un montant en plus du salaire.
+ montre equite, souple, plus grande marge de mannoeuvre
- concurrence, nuit au travail dequipe, a la collab
Les commissions et primes du perdonnel de ventes
Commission = % des ventes
Primes = $ a latteinte dun but
+ souplesse, repond aux ambitions, diversite des approches
- parfois slm payer a la commission, concurrence
La remun a la piece
Employes sont payer selon le nbre dunite produits.
+ diminue les couts de production et de supervision, augmente la productivité, motivant
- axe sur qte plutot que qlte, employes peuvent tricher, moins de motivation pr lentretien et la qlte.
La participation aux benefices
Primes verses en fct des benefices annuels
+ contribution collective, renforce laide et la collab, facile a mesurer et a gerer
- faible lien entre leffort et la performance alors reduit la motivation, peu efficace pr les entreprises a but non lubrarives
Le partage des gains de productivite
Primes verses en fct des gains de production
+ motivation, encouragement vers la productivite
- iniquites, complexe a gerer, peut rendre personnel sceptique
Le partage de l’atteinte des objectifs
Primes en fct de l’objectif préétablie
+ prime annuelle, objectif lie a la strat, retroaction consructive
- peut sembler arbitraire, gestion complexe
La participation a la propriete
- octroi daction
- option dachat daction
- octroi daction: octroi les actions a un prix inferieur a la valeur sur le marche boursier
- option dachat daction: droit dacheter des actions dentreprises
+ enrichissement du personnel, attire et retient le personnel competent, reconnait la performance - complexe a gerer, peut nuire aux actionnaires
