Récapitulation chapitre 2

Question 1

Récapitulation:
En contexte stratégique il y a deux contextes majeures. Nommez-les ET identifier les 5 éléments qui se rapportent à un et les 2 éléments qui se rapportent à l’autre.

Answer 1

Contexte Environnemental:
- Macro-environnement
- Industrie
- Concurrent
- Marché
- Organisation
Contexte Organisationnel:
- Activités Principales
- Activités de Soutien

Question 2

Le premier niveau d’analyse consiste à évaluer les modèle d’analyse retenue. Associez ces modèles aux 6 variables analysés (tout sauf organisation)
PESTEL
Segmentation & Parts de marché
Segmentation stratégique
Chaîne de valeur Porter
5 Forces de Porter
Chaîne de valeur Porter

Answer 2

Macro-environnement : Pestel
Industrie: 5 Forces de Porter
Concurrent: Segmentation Stratégique
Marché: Segmentation & part de marché
Activités Principale: Chaîne de valeur Porter
Activités de Soutien: Chaîne de valeur Porter

Question 3

Le deuxième niveau d’analyse consiste à analyser ces variables par le FFOM. Nommez quelles variables sont évaluées de quelles façons

Answer 3

Le contexte environnementale est évalué par les opportunités et menaces
Le contexte organisationnel est évalué par les forces et faiblesses

Question 4

Le 3e niveau d’analyse consiste à identifier les facteurs clés de succès et les capacités stratégiques. Nommez quels éléments sont utilisés pour quels contextes

Answer 4

Le contexte environnementale est évalué par les Facteurs clés de succès
Le contexte organisationnel est évalué par les capacités stratégiques