Chapitre 1 Flashcards
La gestion stratégique est interprétée comme étant une polysémique. Que veut dire polysémique?
Qu’il y a plusieurs sens en gestion stratégique
Cette définition de la gestion stratégique provient de quel auteur?
La gestion stratégique est:
“ La détermination des buts et des objectifs à long termes d’une entreprise et l’adoption des actions et des allocations de ressources nécessaires pour y parvenir”
Alfred Chandler
Cette définition de la gestion stratégique provient de quel auteur?
” La stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle consiste de choisir un périmètre d’activités distinctes et de proposer une combinaison de valeur unique.
Michael Porter
En pratique de la stratégie, la 1ere étape consiste à faire l’analyse des contexte. Nomme les deux contexte en gestion stratégique
Contexte environnemental
Contexte organisationnel
En pratique de la stratégie, la 2e étape consiste à faire l’analyse et le choix stratégique. Il y a trois type de stratégies. Nommez-les
Stratégies institutionnelles
Stratégies d’affaires
Stratégies corporatives
En pratique de la stratégie, il y a trois grande étape. Nommez-les
Le contexte
Le choix stratégique
Le déploiement stratégique
En pratique de la stratégie, la 3e étape est le déploiement stratégique. Quelles-sont les 3 aspects de cette étape
- La pratique, soit la stratégie fonctionnelles
- La gestion des processus
- La gestion du changement
La trajectoire de la stratégie:
Il y a des stratégies intentionnelles, délibérées, réalisées, non-réalisées et émergentes. Placez-les dans le tableau
Voir tableau
Quelle est la définition de la gestion stratégique proposée par Alfred Chandler?
La gestion stratégique est la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et l’adoption des actions et l’allocation de ressources nécessaires pour y parvenir.
Quelle est la définition de la gestion stratégique proposée par Michael Porter?
La gestion stratégique consiste à implanter une stratégie concurrentielle. La stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle consiste à choisir un périmètre d’activités distincte et à offrir une combinaison de valeurs uniques.
