Questions diverses

Question 1

Citez 3 types de flux ?

Answer 1

• Flux poussé : les produits sont poussés dans le stock suite à des prévisions ;
• Flux tiré : c’est le client qui déclenche le flux en exprimant un besoin
• Flux synchronisé : livrer les composants dans l’ordre dans lequel ils vont être montés

Question 2

Quels sont les Symboles ASME (American Society of Mechanical Engineers) :

Answer 2

American Society of Mechanical Engineers : symboles utilsées dans la VSM, la cartographie des processus. Pour la photo : voir cours.

Question 3

Quels sont les Symboles ASME (American Society of Mechanical Engineers) :

Answer 3

American Society of Mechanical Engineers : symboles utilsées dans la VSM, la cartographie des processus. Pour la photo : voir cours.

Question 4

Quels sont les Symboles ASME (American Society of Mechanical Engineers) :

Answer 4

American Society of Mechanical Engineers : symboles utilsées dans la VSM, la cartographie des processus. Pour la photo : voir cours.

Question 5

Qu’est ce que produire ?

Answer 5

• C’est organiser, animer, motiver des individus ou groupes qui participent à l’activité productive de l’entreprise.
• C’est enfin une activité de conception, contrôle et pilotage qui consiste à définir les objectifs de production à atteindre, à concevoir les systèmes de production adaptés à ces objectifs, contrôler les activités de production, prendre les décisions nécessaires pour que les objectifs visés soient atteints.

Question 6

QU’est-ce que L’OST :

Answer 6

organisation scientifique du Travail , inventé par Taylor

Question 7

Quelles sont les 4 principes du taylorisme/OST ?

Answer 7

1) la division du travail : fondée sur la séparation entre conception et exécution du travail, elle suppose la création d’un bureau des méthodes chargé de définir les processus opératoires les plus efficaces et les plus rentables ;
2) la sélection des ouvriers : les dirigeants choisissent les ouvriers sur la base de méthodes de sélection soigneusement réfléchis, puis les forment de façon à obtenir la meilleure adéquation entre l’ouvrier et les opérations à effectuer ;la division horizontale des tâches. travail à la chaîne.
3) le contrôle du travail : les dirigeants doivent veiller à la stricte application des processus opératoires par les employés ;
4) le partage des responsabilités : qui doit s’effectuer équitablement entre les membres de la direction et les ouvriers, sur la base des qualifications respectives de chacun.
5) Bonus : salaire au rendement et contrôle des temps. Le salaire au rendement permet donc la lutte contre les temps morts, qu’ils découlent d’une mauvaise organisation ou de la tendance spontanée des travailleurs à choisir leur propre rythme («la flânerie ouvrière»).

Question 8

Quelles sont les 4 principes du taylorisme/OST ?

Answer 8

1) la division du travail : fondée sur la séparation entre conception et exécution du travail, elle suppose la création d’un bureau des méthodes chargé de définir les processus opératoires les plus efficaces et les plus rentables ;
2) la sélection des ouvriers : les dirigeants choisissent les ouvriers sur la base de méthodes de sélection soigneusement réfléchis, puis les forment de façon à obtenir la meilleure adéquation entre l’ouvrier et les opérations à effectuer ;la division horizontale des tâches. travail à la chaîne.
3) le contrôle du travail : les dirigeants doivent veiller à la stricte application des processus opératoires par les employés ;
4) le partage des responsabilités : qui doit s’effectuer équitablement entre les membres de la direction et les ouvriers, sur la base des qualifications respectives de chacun.
5) Bonus : salaire au rendement et contrôle des temps. Le salaire au rendement permet donc la lutte contre les temps morts, qu’ils découlent d’une mauvaise organisation ou de la tendance spontanée des travailleurs à choisir leur propre rythme («la flânerie ouvrière»).