LEAN Flashcards
Quelle est la première question à se poser quand on veut faire une démarche lean ?
Livrez-vous votre client à l’heure ? Rajouter du stock pour livrer puis comprendre les causes de ce stock pour le réduire, on diminuera les couts par la suite.
Que se passe-t-il quand une entreprise réduit ses coûts drastiquement ? (personnel, stocks, prix des composants)
elle réduit son activité.
Qu’est ce que le VSM ?
Value Stream mapping : représentation d’un processus qui permet de distinguer les étapes qui représentent une valeur ajoutée pour le Client, et celles qui n’apportent pas de valeur ajoutée au produit ou service fourni. Cela permet aussi d’établir un diagnostic de l’efficacité d’un flux.
Qu’est-ce que la JAT ?
Le Juste à Temps. Pilier du TPS. Il a pour finalité d’éliminer les étapes qui prennent du temps sans créer de valeur afin d’enchaîner les étapes qui en créent dans un flux continu, tiré par la demande client. Il permet donc d’accélérer le flux le long de la chaîne de la valeur, c’est à dire réduire le temps de traversée (lead time)
Qu’est-ce que le Heijunka ?
C’est une méthode pour réduire les irrégularités dans un processus de production et minimiser les risques de sursollicitation. Il vient du japonais et signifie littéralement « nivelage » ou lissage. Il peut vous aider à réagir aux variations de demande et à utiliser au mieux votre capacité.
Que veut dire Kaizen ?
On le traduit généralement en français par : Amélioration Continue. Le Kaizen est un concept clé du lean. Le Kaizen n’est pas un outil ou une méthode, mais un état d’esprit. Il s’agit de ne jamais se satisfaire d’une situation donnée et de toujours chercher à l’améliorer
Qu’est-ce que le Jidoka ?
Aussi appelé autonomation; transfert une touche d’intelligence humaine à la machine. il s’agit d’un moyen simple de protéger l’E de livrer des produits de faible qualité ou défectueux à votre clientèle tout en tâchant de respecter le takt time.
Construit la qualité dans les pdts ou services plutot que d’éliminer les rebuts.
C’est l’un des piliers avec le JAT.
Les 4 principes du Jidoka ?
Voici ses 4 principes
1.Découvrir une anomalie
2.Arrêter le processus
3.Régler le problème immédiat
4.Chercher et résoudre la cause profonde
Cette technique vise le « zéro défaut »
Qu’est ce que l’Andon
permet d’alerter la ligne d’un disfonctionnement. C’est svt le chef d’équipe qui doit intervenir, sans interrompre la chaîne dans un premier temps. En dernier recourt uniquement, la production est stoppée, le temps de trouver la solution appropriée.
Quels sont les 7 mudas ?
Surproduction
surprocess, muda des process
Stock inutile
Transports inutiles
Mouvements inutiles
Erreurs, qualité insuffisante
Temps d’attente
Qu’est ce que le SMED ?
Single Minute Exchange of Die. Methode pour réduire les temps de changements d’outil sur les machines de production. Comment ? Sans invest dans un premier temps (par de l’orga). puis en modifiant petit à petit les installations.
Quelles sont les 3 étapes essentielles de la méthode SMED ?
- Distinguer les opérations internes (machine à l’arret) des opérations externes (machine en fonctionnement)
- transformer le max d’opé interne à des opé externes. ex : amener le nouvel outil à coté de la machine pendant que celle ci opère encore.
- Rationaliser toutes les opérations. (en particulier les opérations de réglages)
