Qualitätssicherung Flashcards

1
Q

Definieren Sie Qualität

A

Bestimmte Merkmale müssen von Produkten erfüllt werden

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2
Q

Wie hat sich die Qualitätsüberwachung im Laufe der Jahre geändert?

A

Betrachtungsfokus: vom einzelnen Produkt zu unternehmnesübergreifend
Charakter: von reaktiv zu strategisch

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3
Q

Merkmale Qualitätsmanagement?

A

Norm: DIN EN ISO 9001
Kontrolliert und steuert den Ablauf in Unternehmen
Nicht nur Produktion sondern gesamtes Unternehmen wird betrachtet
QM ist unternehmensspezifisch nicht einheitlich

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4
Q

Nennen Sie 3 Grundsätze der ISO 9001

A

Orientierung an den Bedürfnissen des Kunden
Führung ist notwendig
Einbeziehung der Mitarbeiter in den QM Prozess
Kontinuierliche Verbesserung
Entscheidungungen werden auf Grundlage von Fakten und Daten getroffen

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5
Q

Wie kann man Produkte kennzeichnen oder rückverfolgen?

A

Direkt auf den Produkten
Auf den Behältern
In Begleitpapieren, elektronisch

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6
Q

Wie werden nicht konforme Produkte gekennzeichnet?

A

Durch Warenaufkleber
Oder durch Lagerung in einem Sperrlager

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7
Q

Wie erhält man eine Zertifizierung?

A

Wirksamkeit und Funktionsfähigkeit eines QMs muss nachgewiesen werden
Durch die zugehörige Stelle werden Audits durchgeführt, die überprüfen ob die Anforderungen erfüllt werden
Wenn ja: Zertifizierung
Gültig bis 3 Jahre

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8
Q

Was ist eine Prozessfähigkeit?

A

Fertigungsprozess erfüllt trotz Schwankungen seine Anforderungen

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9
Q

Ist cp oder cpk aussagekräftiger?

A

Cpk, misst die Streuung und Ausrichtung des Prozesses
Cp misst nur die Streuung

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10
Q

Was sind sieben Qualitätswerkzeuge?

A

Fehlererfassung: Fehlersammelkarte (Anzahl der Fehlerwerden aufgeschrieben je nach Art), Histogramm (Balkendiagramm), Qualitätsregelkarte
Fehleranalyse: Pareto-Diagramm(20% wirken sich auf 80% aus), Brainstorming, Korrelationsdiagramm, Ursache-Wirkungs-Diagramm

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11
Q

Welche 6 Ursachen für Fehler gibt es?

A

Mensch
Maschine
Methode
Material
Messung
Milieu/Umfeld

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12
Q

Was ist eine FMEA? Welche Arten gibt es?

A

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Methode zum mögliche Probleme zu erfassen mitsamt der Folgen und Risiken

Konstruktion-FMEA, Prozess, System

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13
Q

Wie läuft eine FMEA ab?

A

System abgrenzen und beschreiben
Fehleranalyse: Fehlerart, Folgen, Ursachen
Risikobeurteilung: RPZ

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14
Q

Was ist Poka Yoke? Welche Methoden gibt es?

A

Zur Vermeidung von Fehler
Schlüssel Schloss Prinzip: zB nur bestimmte Steckverbindungen passen wegen ihrer Geometrie zusammen (Tanken von Benzin und Diesel)

Kontaktmethode: Abweichungen werden durch die Geometrie ersichtlich
Fixwert: Abeeichung von Anzahl der Teilschritte
Schrittfolge: Abweichung von der Abfolge der Prozessschritte

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