Grundlagen Flashcards

1
Q

Warum wird die Planung von Produktionssystemen immer komplexer?

A

Steigender Produktvielfalt
Sinkende Lebenszyklen

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2
Q

Welche Planungsgrundfälle nach Grundig gibt es?

A

Neubau eines Industriegebiets
Um und Neugestaltung eines bestehendes IG
Erweiterung eines bestehenden
Rückbau
Revitalisierung (Brache)

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3
Q

Was sind Merkmale eines Neubaus/Green Field Plannings? Was muss beachtet werden?

A

Hoher Freiheitsgrad
Hoher Planungsaufwand
Optimaler Standort muss ausgewählt werden
Generlapbeabauungsplan Neugrundstück

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4
Q

Was sind Ziele einer Neu/Umgestaltung? Wie wird die Produktion angepasst?

A

Ziele: Rationalisierung und/oder Modernisierung

Produktoprgramm wird verändert
Prozzess-und Anlageninnovation

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5
Q

Zu was führt eine Erweiterung?

A

Infragestellung des bisherigen Standortes
Fläche und Räume werden intensiver genutzt

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6
Q

Was kann eine Revitalisierung beinhalten?

A

Abbruch/ Sanierung
Restrukturierung
Neunutzung/Umnutzung

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7
Q

Definieren Sie Produktion

A

Rohmateriel/Halbzeuge werden in Fertigteile umgewandelt
Prozess der Leistungsherstellung
Einzuordnen zwischen Beschaffung und Verkauf
Die Veränderungen min eines Gutes wird bewirkt

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8
Q

Was ist eine Werkstattfertigung? Bei welchen Produktionen?

A

Maschine und Arbeitsplätze mit gleicher Tätigkeiten werden zusammengefasst -> einzelne Werkstätten
Halbfabrikate durchlaufen die einzelnen Werkstätten
Bei Produktionen mit geringen Stückzahlen: geringe Lagerung

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9
Q

Was sind Vor- und Nachteile einer Werkstattfertigung?

A
  • hoher Lageraufwand
  • hoher Abstimmungsaufwand
  • lange Durchlaufzeiten

+ Hohe Flexibilität bei Änderung des Produktprogramms
+ Arbeiter können selbst das Tempo bestimmen
+ Höhere Arbeitsmotivation da wechselnde Tätigkeiten

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10
Q

Was ist eine Reihenfertigung? Beispiele

A

Maschine und Arbeitsplätze werden nach Ablaufplänen angeordnet
Gitarre, Tshirt

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11
Q

Vor und Nachteile Reihenfertigung

A
  • hohe Störanfalligkeit
  • erst bei hohen Stückzahlen wirksam

+ Kürze Förderwege
+ Hohe Auslastung

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12
Q

Was ist eine Fließfertigung?

A

Maschinen und Arbeitsplätze werden nach Ablaufplänen angeordnet
Geringe Pudpffermöglichkeiten zwischen den Arbeitsplätzen
Strenge Abfolge der Schritte
Kontinuierlicher Materialfluss

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13
Q

Was ist der Unterschied zwischen einer Fließstraße und einem Fließband?

A

Fließband: Bearbeitung durch Mitarbeiter
Fließstraße: durch verkettete Maschinen

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14
Q

Was sind Vor-und Nachteile einer Fließfertigung?

A
  • hohe Störanfalligkeit
  • hoher Investitionsaufwand
  • niedrige Flexibilität bei Schwankungen und Nachfrage

+ Hohe Auslastung
+Niedrige Personalkosten
+ Kurze Durchlaufzeiten

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15
Q

Was sind Chaku-Chaku Systeme?

A

Jeder Arbeiter erfüllt an seinem Arbeitsplatz eine bestimmt Aufgabe
mA bestücken die Anlagen und transportieren die Halbfabrikate von Anlage zu Anlage
-> hoher Grad an Effizienz

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16
Q

Was sind häufige Probleme einer Einzelfertigung? Was sind geeignete Fertigungsprinzipien?

A

Lange Lieferzeiten da keine Bevorratung
Wann Auftrag eingeht, kann schlecht prognostiziert werden

Werkstatt Baustellenfertigung

17
Q

Probleme Serienfertigung? Welche Prinzipien?

A

Hohe Rüstzeiten
Reihen, Fließfertigung

18
Q

Was ist eine Sortenfertigung? Probleme? Unterschied zu Serie?

A

Best Anzahl einer Produktvariante eines Produkttyps wird nacheinander gefertigt
Problem: gute Planung notwendig über Reihenfolge der Sorten
Unters: Rohmaterialien bleiben gleich, keine Begrenzung der Stückzahlen

19
Q

Was ist eine Massenfertigung? Probleme?

A

Ununterbrochene Fertigung gleicher Produkte
Monotonie kann für MA ermüden/problematisch werden

20
Q

Was können Kundenanforderungen sein?

A

Hohe Qualität
Niedrige Kosten
Sofortige Verfügbarkeit
Individualisiertes Produkt
Umweltgerecht

21
Q

Was sind die vier Zieldimensionen nach Erlach?

A

Variabilität: Kundenspezifikation, Maschinenflexibilität
Qualität: Arbeitssicherheit, Termineinhaltung
Geschwindigkeit: Rüstzeit, DLZ
Wirtschaftlichkeit: Herstellkosten, Materialausnutzung