Prokejtorgnisation Flashcards

1
Q

Projektgruppe

A
  • Mitarbeiter aus verschiednen Abteilungen arbeiten Haupt oder nebenamtlich an einem Projekt
  • Flache Hierarchie
  • Mitglieder aus Projektgruppen kommen aus verschwinden Hierarchiestufen, sind aber innerhalb der Projektgruppe rangäquivalent
  • die Projektleitung bildet die Schnittstelle zwischen Projektunwelt und Projekt
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2
Q

Projektgruppen

Anforderung an die Projektleitung

A
  • Kenntnisse in Projektmanagement
  • allgemeines Managementwissen
  • produktspezifisches wissen
  • ganzheitliche und nachhaltige Denkweise
  • teambildung und Pflege
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3
Q

Faktoren für den Erfolg von Projekten

A
  • klare Definition von Projektzielen und Grenzen
  • Abgleich der Erwartungen der stakeholder
  • prozessorientierte Strukturierung des Projekts
  • Motivation des Projektteams und Entwicklung einer Projektkultur
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4
Q

Projektphase

A

Phase 1
Projektdefinition
-Zielsetzung
-beiteiligte

Phase 2 
Projektkonzeption/ sollanalyse
-Personalbedarf
-Ressourcen 
-Auswahl der Projektgruppe
Phase 3 
Projektplanung 
-Aufgaben 
-Zeiten 
-Kommunikation 
-Ressourceneinsatz
Phase 4 
Projektunsetzung
-Projektsitzung
-Meilensteinsitzungen 
-Krisensitzungen 
-Dokumentationen 

Phase 5
Projektende
-Abschlusspräsentation
-Ergebniskontrolle

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5
Q

Techniken der Projektplanung

A
  1. Listentechnik
  2. balkendiagrammtechnik
  3. netzplantechnik
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6
Q

Listentechnik

A

Schlichte tabellarische Dokumentierung der Aufgaben mit Daten wie (Berechnung, Dauer, Anfang Ende )

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7
Q

Balkentechnik

A

Darstellung in zeitachse

>Überschneidungen möglich

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8
Q

Netzplantechnik

A

Instrument zur Analyse, Planung, Kontrolle und Steuerung von Abläufen und Baustrukturen manuell eingesetzt werden kann

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